體制内國企部門主任大林，妥妥的中層正職，年薪 30 萬，且手握重權，求他辦事的老闆不計其數，逢年過節，大錢不敢收，但購物卡、小信封則收得手軟，實際年化收益達到 50 萬。
因爲職位重要，這個部門的主任，按照慣例，非常有潛力提拔進入單位班子，所以，單位裏的人都高看大林一看，阿谀奉承者不少，即便是上級領導也經常拍拍他的肩膀，傳遞一種 " 下一步就提拔你 " 的暗示。有求于他的老闆更是把他誇上了天，經常說他就是國企未來一把手的好苗子，誇得大林經常有點飄飄然。
暖風熏得遊人醉，讓大林嚴重高估了自己，始終認爲自己必定被提拔進入企業高層班子。常言道，心急吃不了熱豆腐，好事往往多磨。幾年前，單位選拔一名班子副職，本來傳言是大林的，結果被兄弟單位的一位 " 二代哥 " 取而代之，讓大林大失所望。
大林的副手小張，也是部門副主任，經常給大林吹冷風、上眼藥，說，憑你的本事，擔任國企董事長都綽綽有餘，上級對你太公平了。作爲部門正職，有一定閱曆的大林自然還不至于被 " 點炮 "，但是，一些老闆的吹捧，讓大林迷失了自我。
有一位老闆經常替大林打抱不平，動不動就說，你呆着國企太屈才了，如果到私企，怎麽也是一個年薪百萬的總經理！不行，你就到我的公司，我給你一個副總裁的職位，年薪 100 萬，還給你配專車。大林在職位晉升上受挫，一肚子抱怨，聽老闆一忽悠，再聽副職小張的鼓動，頭腦一熱，真的提出了辭職。
國企一把手收到大林的辭職報告後，當場震怒，私下對人事部主任說，這種幹部不堪重用，混得太順風順水了，一點委屈也受不了，一點考驗都經受不住，太急功近利了，等上一年就要提拔他了，這都等不及。幸好，沒有提拔他，否則，以後也喂不熟！咱們國企啥都缺，就是不缺幹部。一把手立即就批了大林的辭職報告。
大林辭職後，那位老闆真的讓大林任了副總經理，心想，憑着大林的人脈，一定能從國企拉到大項目。其實，大林也是這麽想的，憑着兄弟們的感情，肯定拉到不少大單子。以前大林也沒少給各路兄弟辦事，平時也被這些兄弟敬爲大哥，所以，大林有點迷之自信。
國企江湖，人走茶涼。小張鼓動大林辭職本來就用心叵測，接替大林上位之後，立馬打造自己的圈層，把大林以前的關系網徹底斬斷。大林以前待他不薄，現在關系颠倒之後，大林有求于他，沒想到第一個 " 背叛 " 他的就是小張。小張爲了避嫌，任何項目都不給大林了。
其他一衆兄弟，心知肚明，大林辭職惹怒了一把手，誰還敢招惹大林呀！大林約他們吃飯，個個都找借口不來，後來電話都打不通了。大林這才領教了人走茶涼的威力，可惜的是爲時已晚。大林不但從老東家這裏攬不到生意，從其他單位也拿不到項目。因爲其他單位也知道大林的底細，就算大林送禮，他們也不敢收，都不願意跟大林有來往，當然也怕被大林拿捏着。
這位老闆也不含糊，看大林攬不來項目，直接免了大林，降爲業務經理，年薪 20 萬，比大林在國企的年薪還低很多。大林哪裏能忍受這等屈辱，很快就主動辭職了。大林先後跳槽六七次，工資越來越低，後來又趕上三年口罩時期，據說跑到大城市裏去送外賣了。再然後，就杳無音信了，肯定是混得一地雞毛，不願意被熟人笑話，銷聲匿迹了。
接替大林的小張混得風生水起，前不久還晉升爲管理層，年薪達到 80 萬。如果大林能忍住，混得一定比小張還好。大林原來手下的幾位幹将，也都混成了中層人員。這些年，私企民企關門的關門、降薪的降薪、裁員的裁員，反倒是國企蓬勃發展，年薪也水漲船高，收入待遇明顯跑赢了私企民企。
大林混得一地雞毛，想起以前舒服日子和優厚待遇，得知那些不如自己的前同事混得風生水起，悔得腸子都青了。大林越是怨天尤人、越是心理不平衡，越是找不到合适的工作，據說，他越混越差、窮困潦倒。
經常有人問：世界這麽大，我想去看看。我在體制内如同溫水煮青蛙，我想辭職、仗劍走天涯，憑我的本事，一定能混得更好。所以，很多人會問，要不要從體制内辭職呢？其實，這個問題是沒有标準答案的。
這個時代是最壞的時代，也是最好的時代，每天都有暴富的故事在上演，撩撥得體制内人心旗蕩漾。是否要辭職闖蕩江湖，一定是因人而異的。有的人辭職後混得如魚得水，有的人辭職後混得一塌糊塗。從目前來看，從體制内辭職後混得好的人畢竟還是少數。所以，爲什麽說不要輕易從國企辭職？過來人的真實經曆告訴你：别信這 4 個錯覺。
【一】把平台當能力的錯覺。
有些國企央企等體制内單位的員工，容易産生一種錯覺，甚至是幻覺，覺得自己能做很大的事情，相比那些小私企小民企來說，自己一出手都是大項目大工程。明明自己隻是一個 " 螺絲釘 "，卻有一種手握 " 千軍萬馬 " 的錯覺。
體制内做事，是一項系統工程，某一個崗位隻是這台機器的一個零件，被這套系統工程推動前行。有些員工覺得自己能力很強：你看我出個方案，幾百個人在運行。這不是你個人的能力，而是體制内機制在運轉的推動力。他會産生幻覺，我這個本事到私企，給老闆創造多少利潤啊，我拿個年薪百萬不叫事兒。可是，他真到了私企，從萬事不求人到屁事都求人，平台沒有了，人脈失去了，才知道自己根本拿不到以前唾手可得的資源。你想要年薪百萬，如果你不能給老闆掙回千萬，老闆分分鍾讓你走人。
【二】高估私企收入的錯覺。
很多跳槽的國企員工，都有一種 " 身在福中不知福 " 的錯覺，國企的好處，得到了就不珍惜，盲目攀比私企高薪，造成心理失衡，從而産生辭職跳槽的沖動。
經常有人問，私企 30 萬年薪與國企 20 年薪怎麽選的問題。其實，你打開國企财務報表就清楚了，國企财務報表裏人工成本大約是員工工資的 160% 至 200%，也就是說，國企員工年薪 20 萬，人工成本要列支 32 萬到 40 萬，已經超過了私企年薪總額，而多出的人工成本，依然還會回饋到國企員工身上。這一點私企是做不到的。
國企實行的是工資總額管理機制，除了工資和社保之外，還有幾項屬于你的錢：每年計提 14% 的福利費，讓你在食堂吃飯不花錢，讓你打電話有通訊補貼，讓你住房有補貼、租房有補貼、采暖還有補貼。
還有兩筆較大的福利：住房公積金和企業年金。國企按足額、頂格給你繳納，比如北京住房公積金（最高）每月 6880 元，超過很多人的工資了。企業年金 2%+4%，最高的每月 2000 多，這兩項收入（最高）達到 9000 元左右，但國企員工不會把它當作工資性收入。而私企對人工成本，則是能省則省，有的不繳社保，有的按最低限繳納。
再看其他零碎的福利收入。國企每年從福利費再計提 2% 的救助幫扶金，你報銷不了的醫療費，單位還會給你救助金。國企每年計提 2% 的會員經費，你每年的運動服、讀書卡、打球照相、寫字畫畫等方面的費用給你包了。你生病住院，動手術慰問 3000 元，不動手術慰問 2000 元。
還有隐形的福利，國企每年從工資總額裏計提 2% 的教育培訓經費，用于你參加培訓的全部費用，而你的差旅費另行計入經營成本，不占工資總額。
最後一項是固定的節日福利費。從會員經費裏定額列支四大節日福利費，北京地區國企員工每年 1600 元，各省市都有不同的标準。還有每年 600 元的電影卡、300 元的生日蛋糕券、100 元公園卡。還可列支 800 元讀書卡。從勞保經費裏還可以列支 4500 元勞保費和 600 元的防暑降溫費，爲了防霧霾可以列支 200 元的口罩費。光這幾項明面上福利就上萬元，關鍵是發實物福利，有一種當主人的歸屬感。
所以，有人再問從國企跳槽到私企怎麽選，你可以簡單判斷，沒有三倍收入不要動辭職的心思。
【三】私企人際關系簡單的錯覺。
從國企央企、公務事業等體制内單位辭職，有一部分員工是因爲體制内人際關系複雜而産生的 " 逃避 " 心态，也許是看職場電視劇太多了，總感覺私企 " 就事論事、以能力打天下 "，不講究那些人際關系，職場環境和氛圍比較 " 單純 "。
其實，這是嚴重的錯覺。體制内的人際關系，确實複雜、微妙，但是還能承受。領導不會跟你當場翻臉，同事也不會撕破臉皮，大家哪怕矛盾深深，也會在面子上過得去。退一萬步講，你就算跟領導翻臉，他也隻能忍受你，最多是邊緣化你，也不是辭退你。但是，在私企，你得罪了上司和老闆，可能第二天就讓你走人，說不定還陷害你呢。
私企裏面，人際關系更加冷漠和複雜，爲了利益，什麽手段都可能用。勾心鬥角、暗箭傷人，無處不在，哪裏是你想象的那麽 " 單純 "。國企内部，還是能保持克制的，過分的手段，一般不敢用，畢竟體制内的監督體系和群衆評價體系無形中發揮作用。
如果要對比私企與國企：國企的下限高，私企的下限低。有人總說國企裏的人際關系複雜，與同事關系、與上級關系，覺得處理起來很煩心。但是，國企裏的下限是比較高的，讓你再不舒服，也不至于害你到死地。如果你處理不好關系，你躺平、擺爛，至少工作不會丢，工資也不會少你一分錢。但是，你到私企，下限低到令人發指，爲了一點利益，可能什麽手段都敢用，你死在哪裏都不知道。
很多國企員工跳槽後，依然處理不好人際關系，經常跳來跳去，去尋找他心目中的 " 桃花源 "。這種人的最大錯誤，就是錯誤定位 " 人際關系 "，他不清楚情商在哪裏都通用，在國企處理不好人際關系，到私企更處理不好人際關系。
【四】安穩不是稀缺資源的錯覺。
國企就是圍城，裏面的人想出來，是因爲感覺太安逸了、太穩定了，風平浪靜，沒有意思，人生就應該經曆風雨、波瀾壯闊。外面的人想進去，是因爲在外面風吹日曬、風雨飄搖，太向往安穩的生活了。
經常有年輕的國企員工向長輩抱怨，我在體制内如同 " 溫水煮青蛙 "，好像過幾年他再不 " 跳 " 出去，就被煮成麻鍋牛蛙了。國企人一代一代，爲經濟建設和科技發展做出多少貢獻，怎麽能說他們溫水煮青蛙呢。用老人的話說，這就是身在福中不知福，沒有嘗過苦日子，就不知道安穩才是人生中最大的稀缺資源。
那位同事從國企辭職後，創業失敗，頻繁跳槽，換了七八個公司，主要是老闆炒他，他想要的安穩，别人反而不給他。他才知道安穩，才是稀缺資源，失去了，就再也得不到了。
國企的長期安穩，不僅僅包括在職期間的安穩，爲了消化社會就業壓力，國企原則上不裁員，不辭退員工。所以，你混得再差，也沒有失業的焦慮。還有一筆大賬，大家并沒有算清楚。
比如，現在平均壽命 80 多歲，男性職員 60 歲退休到 90 歲，還有 30 年退休時光。國企員工的退休金遠遠高于私企員工。假設國企中層退休金上萬，私企中層退休金五千，三十年退休期，差距就是 180 萬元。所以，國企的安穩，具有長效性，綜合收入性價比也是跑赢私企的。
綜上，經濟已經進入長期低迷的時代，實體經濟不景氣，就業形勢很嚴峻。2022 年，各個年齡段的失業率創出曆史新高，尤其是 24 歲以下青年失業率創出 20% 的曆史新高。中小企業的兩年存活率已經創出 20% 的新低，也就是說，能存活兩年的中小企業不到兩成。相反，口罩時代已經驗證，穩中有升的隻有體制内單位。所以，不要輕易從體制内辭職。
