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钛媒體注：本文來源于微信公衆号中國企業家雜志（ID:iceo-com-cn），作者 | 趙東山，編輯 | 李薇，钛媒體經授權發布。
" 在董潔直播間，有種花錢被尊重的感覺。" 有人這樣評價董潔在小紅書的直播。
3 月 31 日，在持續直播 7 個小時之後，演員董潔在小紅書完成了第三場直播帶貨，觀看人數超過 285 萬，當場 GMV（成交總額）超過 6000 萬元，這個數字打破了小紅書曆史以來單場直播 GMV 的紀錄。
不同于其他知名直播間的高分貝嘶喊和快節奏搶購，董潔在直播間與粉絲們款款而談，輕聲細語分享自己與這些貨品的故事，一些忠實的粉絲因爲信賴董潔的選品，甚至在還未講解的情況下就将部分貨品搶購一空。董潔則勸粉絲：" 先看看，再忍忍，不一定馬上買。"
小紅書的直播電商的确呈現出另一種風格。有粉絲評論：" 沒有 5 位數走不出董潔直播間。" 根據千瓜數據，董潔近三場直播的場均客單價均達到了約 677 元，而抖音、淘寶以及快手近 30 天内的 TOP 直播間，平均客單價均不超過 400 元。
董潔直播帶貨的示範效應正在小紅書生态中顯現。
一方面，入駐小紅書直播的站外明星和 KOL 越來越多，董潔第二場直播出圈後，明星張俪、張婉婷先後開始在小紅書直播帶貨；另一方面，站内商家和 KOL 也看到了直播帶貨的另一種可能，部分商家甚至在海報風格、選品思路上都開始模仿董潔。
董潔出圈背後，對于平台方小紅書來說，直播電商是今年重點推進的業務之一。
3 月初，有媒體報道小紅書提升直播業務爲獨立部門，統一管理直播内容與直播電商等業務。新部門負責人爲銀時（花名），他同時也是小紅書社區生态負責人。在此之前，小紅書的直播業務歸屬于社區部旗下二級部門的業務組。
不過，相較于李佳琦、羅永浩、東方甄選等直播間的節奏，當前董潔的直播頻率并不高，大約爲每個月一次，目前共三次。
" 外界都以爲小紅書要做明星直播帶貨，其實小紅書當前看重的是頭部帶貨主播的示範效應，讓商家、用戶看到小紅書直播帶貨是什麽樣子，而非 GMV。" 一名接近小紅書的人士告訴《中國企業家》。
過去數年，小紅書雖然具備不錯的社區基礎和種草基因，其月度活躍用戶已經超過 2.6 億，日活躍用戶超過 9000 萬，但是在商業探索上卻一直異常謹慎。在直播電商早已常态化的今天，在淘寶、抖音、快手的成功路徑之外，小紅書正探索一條屬于自己的路。
尋找董潔
一位接近小紅書的知情人士告訴《中國企業家》，小紅書是在 2022 年下半年着手啓動尋找頭部标杆主播的，而董潔就在名單之列。
爲什麽是董潔？
據《中國企業家》了解，董潔在 2021 年入駐小紅書，平時會不定期分享做飯、穿搭等生活類筆記，在小紅書收獲超 100 萬粉絲。" 董潔的生活感是小紅書需要的。在她之前的筆記中，就能看到用戶都在問這個在哪買，怎麽買，天然具有了種草屬性。" 上述人士講道。
不過，小紅書第一次遊說董潔并沒有成功。因爲演員演戲時間難以協調等原因，董潔并不是第一批開始在小紅書上直播帶貨的頭部達人，也沒表現出強烈的興趣。反倒是藝人姜思達，率先打開了小紅書直播帶貨的局面。
姜思達在三裏屯經營着自己的花店 dresscode，同時也在小紅書上開通了店鋪，他嘗試直播帶貨的意願更強烈，加之他過去參加節目、錄播客、做訪談、辦展聚集了一定的粉絲群體，其直播帶貨有一定的基礎。
去年 " 雙 11"，姜思達在小紅書開播。11 月 10 日晚，他用 6 小時成爲了當日站内熱榜第一名，直播間銷量達 8045 件，客單價達到 877 元之高。其中，單價 2.1 萬元的小布 xBarbour 合作款自行車和單價 3338 元的始祖鳥 Beta LT 全部售罄。此外，姜思達直播間裏也不乏路易威登、戴森和 B&O 等單品價格超千元甚至上萬元的品牌。
這場直播正是小紅書的直播選品團隊和姜思達團隊一起做的。相比淘寶系和抖音系直播間的選品，姜思達小紅書直播間的選品創造了一個新的均價高度，更關鍵是有粉絲願意買單。董潔正是在看完姜思達的這場直播後，決定答應小紅書的邀約嘗試直播帶貨。
今年 1 月 13 日，董潔在小紅書開始了第一場直播，首秀當晚便沖上平台直播熱度榜 TOP 1，當場 GMV 超過 300 萬。一個多月後，董潔開啓了讓她正式出圈的第二場小紅書直播。小紅書官方數據顯示，這場直播間總觀看人數超過 220 萬，成交總額超過 3000 萬，多個單價超過千元的設計師品牌售罄。
什麽樣的用戶在董潔直播間消費呢？千瓜數據顯示，董潔小紅書賬号中女性粉絲占比接近 96%，其中 25 歲～44 歲年齡段的女性粉絲占比超過 70%；超過 60% 的粉絲來自一線與新一線城市，二線城市及以上的粉絲數占比超過 80%。
值得一提的是，不同于當前明星直播帶貨時選擇入駐 MCN，董潔背後簽約的壹加壹并不是一家典型的直播電商 MCN 公司，而是楊天真創辦的壹心娛樂旗下的經紀公司。董潔每次直播帶貨前，小紅書和董潔團隊都會經曆長達 4 輪的選品周期。小紅書團隊負責把關貨品的硬性因素，如庫存、品牌法務等問題，董潔團隊則主要負責篩選符合自己調性的産品。
" 董潔很喜歡在小紅書看别人分享内容，當有表達欲望的時候就開始自己做分享，非常順暢。簽約之後，我們沒有太多幹預她的内容，隻是明确了她最擅長的兩個部分，一是美食，二是穿搭，同時提煉出‘董生活’的概念。" 壹加壹 CEO 李穎接受《案例 showcase》采訪時表示。
加快電商節奏
其實，小紅書很早就開始爲直播帶貨做準備了。畢竟，小紅書成立之初就是一個分享海外購物經驗的專業内容社區，然而，小紅書一直面臨 " 小紅書種草，别處拔草 " 的局面。
據《中國企業家》觀察，小紅書早在 2020 年就開始嘗試直播帶貨，那時淘寶已經誕生了薇娅和李佳琦兩大絕對頭部主播，辛巴在快手獨樹一幟，抖音剛剛找到羅永浩，并在第一場直播中就獲得 4000 多萬的 GMV。但小紅書一直未能找到符合平台調性的标杆案例。
也是在 2020 年，" 李佳琦小助理 " 付鵬單飛，于當年 10 月在小紅書開始直播帶貨，并在那年 " 雙 11" 期間斬獲超 2000 萬 GMV，創造了當時的小紅書帶貨紀錄。然而，入駐小紅書僅僅 4 個月，付鵬就跳向流量池更大的抖音。
雖然未能在當時找到符合平台調性的标杆案例，但小紅書一直在爲直播電商做準備。
2021 年 8 月 2 日，小紅書推出新 " 号店一體 " 機制，讓内容号和店鋪實現打通，一個賬号既可是商家，又可以是博主。與此同時，小紅書還提供商品筆記等功能，讓商家可以簡化對電商操作的探索，把更多精力放在更值得投入的營銷和運營中。
除了相關的産品功能設計，小紅書還拿出巨大的流量扶持直播帶貨。2023 年 3 月 6 日，小紅書在上海舉辦 " 電商直播時尚合夥人大會 "，宣布推出 " 時尚星火計劃 "，爲時尚商家和主播提供 " 百億流量 " 扶持。
也是在該場活動中，小紅書電商商家 · 時尚行業負責人彩麟表示：" 随着小紅書社區内容與交易的深度融合，電商直播入口正在增加。" 此前，小紅書對直播帶貨相對克制，隻有用戶點進博主的主頁才能發現。而現在，關注頁、主播個人頁以及推薦 feed 流等場景，都能直接跳轉至直播間。
過去一年，小紅書的直播頻率明顯升高。據小紅書此前公布的官方數據，2022 年，小紅書電商主播數量同比增長 337%，直播場次同比增長 214%。
《中國企業家》發現，面向直播帶貨主播，小紅書選品中心有不同類目的商品，商品都有标注傭金比例，主播可以選擇低價、熱銷爆款或是粉絲畫像推薦，快速選擇選品類目。此外，在直播過程中，小紅書還推出 " 滿 999 減 100"" 滿 499 減 50" 的平台券吸引用戶消費。
董潔和姜思達直播間的小紅書用戶展現出強大的消費能力。據小紅書公布的數據，平台月活躍用戶數已超過 2.6 億，其中 90 後占比超過 90%，超過 50% 的用戶來自一、二線城市，月均可支配收入超過 4000 元。
" 當然，小紅書直播帶貨的核心不是爲了貴而貴，而是從原來的價格打下來一些價格，通過筆記與直播聯動，形成種草和購買鏈路，滿足小紅書用戶的消費需求。" 上述接近小紅書的知情人士表示。
直播電商的緊迫性
小紅書重推直播帶貨背後，也有其商業營收上的緊迫性。
在小紅書内部，将商業模式分爲商業化和交易兩部分，兩者均建立在社區内容和用戶的基礎之上，商業化主要爲信息流廣告和品牌廣告，而交易則包括小紅書上的店鋪電商和直播電商。過往的商業模式中，商業化占據絕大部分。而當下，直播帶貨正成爲小紅書交易中的重要組成部分。
過去三年，随着互聯網整體流量增長放緩和廣告業務的疲軟，直播電商成爲不少平台和公司尋求商業營收增長的突破路徑。以字節跳動爲例，據 The Information，字節跳動 2022 年收入超 800 億美元，比 2021 年的約 600 億美元增長了 30% 以上。其中，絕大部分營收來自抖音，2022 年抖音電商交易總額達 1.41 萬億元，較 2021 年同比增長 76%。
對于日活近 1 億的小紅書來說，在商業化探索謹慎、仍未盈利，以及上市遙遙無期的背景下，直播電商不僅是其加速商業化的重要步驟，也是爲上市提高估值的重要手段。尤其在過往的直播中，客單價高，用戶消費能力強，正在成爲小紅書直播帶貨的特色之一。
據飛瓜數據，小紅書擁有 112 萬粉絲的穿搭博主 Darrrrcy，近三場直播的客單價高達 1128 元；小紅書博主 Nan Nan 近 11 場直播客單價可達 2712 元，直播間産品多爲美妝、服飾和家電類目，單品價格幾乎均在千元以上。
這是小紅書獨特的優勢，且對于明星主播來說，找到一個真正适合自己品味的平台至關重要。曾在抖音直播中拒絕試吃花膠且一臉嫌棄的向太陳岚，在入駐小紅書之後成了 " 合法炫富 " 第一人。
" 讓一個明星去帶她自己平時并不使用的産品是沒有說服力的，主播和貨品的契合度才是最關鍵的。" 一名直播電商從業者告訴《中國企業家》。
事實上，除自身緊迫性之外，小紅書還面臨着字節跳動的窮追不舍。
從 2022 年起，字節跳動内部就關注到小紅書在用戶增長上的亮眼表現，并掀起多輪複制小紅書的行動。最新消息是，3 月底，字節跳動旗下借鑒小紅書的圖文類生活方式應用 Lemon8，突然登上了美國 APP Store 下載總榜的 Top10。此時距離它進入美國市場還不到兩個月時間。
因此，面對内外兩方面的壓力和競争，小紅書在董潔的成功案例之外，急需更多的勝仗，去證明小紅書式直播帶貨的獨特性和持久性。
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