騰訊科技訊 據外媒報道， 在被解職 OpenAI 首席執行官的幾周前，山姆 · 奧特曼（Sam Altman）曾與他的長期導師、億萬富翁彼得 · 蒂爾（Peter Thiel）深入探讨如何克服 OpenAI 所面臨的最大挑戰。爲了滿足公衆對 ChatGPT 不斷增長的需求，并實現奧特曼設定的巨額利潤目标，OpenAI 需要強大的算力支持。
爲此，奧特曼向蒂爾透露，他正在考慮創建一家芯片公司。由于制造成本高昂，購買芯片已成爲人工智能公司的沉重負擔。爲了籌集所需資金，奧特曼計劃前往中東地區，包括阿布紮比和沙特阿拉伯，并利用他在矽谷強大的人脈網絡，包括蒂爾的創始人基金（Founders Fund）和全球 " 技術領域 " 投資之王、Sun 公司創始人維諾德 · 科斯拉（Vinod Khosla），他們都是 OpenAI 的支持者。
2023 年，奧特曼大部分時間都在努力争取美國國會和科技媒體的支持，試圖表明他的公司在防範人工智能風險方面保持謹慎。他稱幾乎不持有 OpenAI 的股票，并希望讓人工智能的監管過程更加民主。此外，他還闡述了 OpenAI 獨特的組織結構如何确保人工智能系統的控制權掌握在非營利董事會手中。
從十幾歲到三十多歲，奧特曼這個大學辍學生、交易 " 神童 " 和 ChatGPT 背後的投資天才，似乎一直在從一個成功跳到另一個成功。他赢得了矽谷精英們和風投機構的關注，他們被這位雄心勃勃、精明的斯坦福大學二年級學生可能取得更大成就的前景所吸引。他在 26 歲時便登上了矽谷最具影響力的初創企業孵化器 Y-Combinator 的頂層。行業大咖如蒂爾、科斯拉和保羅 · 格雷厄姆（Paul Graham）等人認爲，奧特曼是個有吸引力的人物，可以将新興技術推廣到世界各地。
從被解雇到支持他複職的呼聲高漲，再到他迅速重返首席執行官職位，這一切都提升了奧特曼的名氣，并鞏固了他在科技界的地位。OpenAI 發言人表示：" 我們相信奧特曼是 OpenAI 的最佳領導者。團隊給予他強有力的支持，這表明他是一位高效的 CEO，樂于接受不同觀點，勇于應對複雜挑戰，并關心團隊。"
然而，在全球對 OpenAI 聊天機器人 ChatGPT 的功能和缺陷感到恐懼和興奮之際，11 月奧特曼在 OpenAI 領導地位上的失勢并非毫無來由。長期以來，奧特曼的批評者一直對他的管理風格和創建 OpenAI 的動機存有疑問。
據四位知情人士透露，OpenAI 董事會曾聽取奧特曼關于爲中東一家芯片企業籌集資金的彙報。其中兩名知情人士表示，這與解雇奧特曼的決定無關，但在特定情況下，很難弄清楚 " 他到底是在爲誰工作 "。
01 、" 他不是個健談的人，面對巨額财富仍保持初心 "
在矽谷這片熱土上，明星公司與創始人的個人崇拜現象往往相伴而生。奧特曼作爲一位引人注目的投資者和創業者，從中脫穎而出。盡管他可能缺乏像史蒂夫 · 喬布斯（Steve Jobs，蘋果聯合創始人）那樣的專注力，也沒有創造他所銷售産品的複雜技術技能，但他的粉絲和競争對手都稱贊他從小就展現出非凡的創業能量和意志力，激勵其他人盡其所能創造最好的東西。
外媒基于對奧特曼的同事、競争對手、朋友和業内人士的二十多次采訪，深入了解他的經曆和人格特質。有些人認爲，奧特曼可能讓人感到尴尬或存在反社會傾向。投資者拉奇 · 格魯姆（Lachy Groom）說，即使在他舉辦派對時，" 也會很快退回自己的房間。他有一個計時器或社交時鍾，以便設定他需要停止社交活動的時間。他不是個健談的人。"
另一位了解他的人，投資者基思 · 拉布伊斯（Keith Rabois）回憶說，當他第一次見到奧特曼時，後者的眼睛卻始終盯着兩部不同的手機。
然而，去年春天，奧特曼在一次與美國國會議員的閉門晚宴上的表現令人印象深刻。他時而談論人工智能的潛力，展示 ChatGPT 的能力，時而懇求美國議員們對其公司發布的技術施加限制。美國國會議員們對他的鎮定、自信和說服力印象深刻。美國參議員基爾斯滕 · 西内瑪（Kyrsten Sinema）表示：" 我從來沒有見過像奧特曼這樣聰明的人。他是一個内向、害羞、謙遜的人，但非常善于與美國國會山的人建立關系，并幫助政府人員了解人工智能。"
在世界各地，奧特曼的态度似乎讓所有人都放心。與奧特曼成爲筆友的阿納夫 · 沙阿（Arnav Shah）說：" 當一家雄心勃勃的新科技公司宣稱要創造上帝并确保全人類受益時，人們可能會感到可怕。但我百分之百确定，如果有人要建造這樣的東西，那應該是奧特曼。我找不到更值得信任的人，他的意圖非常純粹。"
奧特曼對下一個大事件的驚人直覺，促使他投資支持了數百家初創企業，包括一個新的烏托邦城市，一家人類壽命研究公司，一家核聚變企業，以及舊金山專注于藝術的地下酒吧 Vita Brevis。他與一些矽谷投資者關系密切，他們被視爲有望影響經濟、世界政治和未來格局的大人物。
然而，在 OpenAI 的内部鬧劇之後，奧特曼的朋友們表示，他承受巨大壓力的能力似乎有所動搖。他的傲慢态度和對人工智能的矛盾立場也引發了争議。在矽谷，成爲知名 CEO 的傳奇人物總是引發關于他們的目标、動機和方法的激烈辯論，奧特曼也不例外。他的員工、競争對手、崇拜者和批評者對他的态度和立場存在分歧。
一位與他密切合作過的人士表示：" 奧特曼是我所知道的唯一一個在有機會獲得萬億美元收益的情況下仍保持初心的人。如果你告訴整個 VC 行業的人要投資一個高風險的東西，他們可能會拒絕。但奧特曼會說：‘這聽起來很有趣，它有多大潛力？’ "
02、" 食人族之王 " ，" 超像蓋茨 19 歲的樣子 "
近十年來，奧特曼在科技界嶄露頭角，成爲備受矚目的投資者之一。他憑借獨特的眼光和卓越的策略，赢得了衆多知名投資者的青睐與資金支持。這其中，就包括他的早期導師蒂爾和保羅 · 格雷厄姆（Paul Graham）。格雷厄姆，作爲 Y-Combinator 的創始人，對奧特曼贊賞有加，甚至将他與喬布斯相提并論。
格雷厄姆在 2008 年寫道：" 你可以把他空降到一個滿是食人族的島上，五年後回來，他可能已經是國王了。老實說，奧特曼和喬布斯是我在給初創企業提供建議時最常提到的創始人。關于設計的問題，我會問‘喬布斯會怎麽做 ? ’但在戰略問題上，我會問‘奧特曼會怎麽做 ? ’ "
奧特曼的出色才華在大學時期就已顯現。格雷厄姆在初見奧特曼後的三分鍾内就斷言：" 這就是比爾 · 蓋茨 19 歲的樣子！" 他看中的并非奧特曼淵博的技術知識，而是他堅韌、适應能力和決心等獲勝所需的品質。
格雷厄姆繼續稱，19 歲的奧特曼 " 看起來像個 40 歲的中年人 "。當有長輩質疑他時，他從不以 " 我隻是個孩子 " 來爲自己辯護。相反，他對 " 這是個愚蠢的想法 " 的回應是，看着對方的眼睛說 " 真的嗎？你爲什麽這麽想 ?"
奧特曼與男友尼克 · 西沃共同開發的 Loopt 軟件，使得智能手機用戶能找到并結識附近的人，引領了手機位置數據應用的潮流。這款軟件獲得了 Y-Combinator 的投資，讓奧特曼在矽谷初露頭角。盡管 Loopt 并未如預期般大獲成功，但奧特曼成功地與各大電信公司達成合作，展現出他向權威人士推銷想法的獨特技巧。
奧特曼最重要的支持者是蒂爾。在 2012 年 Loopt 被預付卡公司綠點以 4300 萬美元收購後，蒂爾成爲奧特曼的顧問和朋友，爲他提供寶貴的建議和支持。
奧特曼籌集了 2100 萬美元（大部分來自蒂爾），與兄弟傑克共同創立了風險投資基金 Hydrazine Capital。随後，他成爲 Y-Combinator 的兼職合夥人，并于 2014 年出任總裁，令許多同行刮目相看。他還幫助蒂爾的風險投資公司接觸到炙手可熱的初創企業，兩人經常一同出席活動和演講。
奧特曼與蒂爾的關系深厚，超越了單純的友誼。這種關系在矽谷内部引發了一些議論。一些人認爲，蒂爾的風格和經營理念對奧特曼産生了深遠的影響，尤其在 OpenAI 的經營策略上。有評論指出，奧特曼通過類似壟斷的手段運營 OpenAI，破壞開源技術的生态，促使小型公司通過其平台推出産品，這與蒂爾在《從 0 到 1》中提出的策略不謀而合。
長期以來，蒂爾一直在爲有潛力的創業者提供資金和人脈支持。奧特曼也效仿這一模式。兩人都低調而善于交際，通過舉辦派對等方式與各界精英建立聯系。奧特曼在夏威夷和納帕谷擁有房産，經常舉辦派對吸引矽谷精英參加。在舊金山住所舉行的聚會上，氛圍溫馨而舒适，與奧特曼有時尴尬的舉止形成鮮明對比。
奧特曼最大的天賦在于，能夠讓生命中最重要的兩個人——保羅 · 格雷厄姆和彼得 · 蒂爾感到快樂幸福。另一位受訪者認爲，奧特曼召集有用之人的能力是他成功的關鍵所在。他培養了良好的人際關系，并利用這些關系創造奇迹。
奧特曼以對身邊人的忠誠而著稱。他在 Loopt 工作期間結識的員工現在仍爲他工作。他的私人教練馬特 · 莫卡裏（Matt Mochary）表示，奧特曼沒有固定的會議安排，但會及時回複信息。他在一次播客節目中提到：" 公司内部員工會得到立即支持，外部人員則感受到被關心和愛護。" 他對那些處于他所謂的 " 我想讓你感受到被愛 " 圈子内的人特别關照。
03、 " 思考更遠大的目标，1000 億美元起步 "
在 Y-Combinator，奧特曼迅速嶄露頭角，成爲矽谷備受矚目的明星人物。在導師格雷厄姆的提攜下，他不僅将創業孵化器從雜亂無章的狀态轉變爲具有全球影響力的投資機構，還憑借獨特的眼光和策略，成爲衆多創業者追随的榜樣。
奧特曼對創業領域有着獨到的見解。他鼓勵雄心勃勃的創始人投身于突破性技術，以馬斯克的 SpaceX 和特斯拉爲範例，開拓能源、人工智能、交通和住房、互聯網基礎設施和教育等領域的創新。他堅信，小型初創企業如今有能力完成過去需要國家資源才能完成的任務。
奧特曼接管 Y-Combinator 後，對孵化器進行了深刻的變革。他利用平台資源支持初創企業的發展，然而這種變革并非一帆風順。有同事指出，奧特曼的管理風格較爲寬松，傾向于賦予潛在赢家較大的自主權。這種策略在一定程度上導緻了内部的不滿和分歧。
一些人認爲奧特曼在 Y-Combinator 的工作中表現得有些冷漠和心不在焉，導緻其他領導人對他在成功初創企業中 " 霸占功勞 " 感到不滿。此外，有同事表示，奧特曼在 OpenAI 項目中過于專注于自己的個人基金 Hydrazine，對 Y-Combinator 資助的公司進行投資，卻沒有爲這些公司提供足夠的支持和咨詢，引發了一些争議。
2019 年，格雷厄姆親自飛往舊金山解決這一問題。在召集公司領導開會的簡短會議中，奧特曼被要求離開房間。格雷厄姆解釋道，奧特曼将不再擔任 YC 總裁一職。知情人士透露，格雷厄姆表示自己并不知道奧特曼在 Y-Combinator 培育初創企業的過程中，投入如此之多的時間和精力在自己的項目上。格雷厄姆和他的妻子曾是奧特曼最忠誠的支持者，但随後雙方關系破裂。
在奧特曼的職業生涯中，他展現出大膽無畏的風格。他曾飛往一家公司總部，在大廳裏等待一整天，最終赢得與該公司高管的會面機會，成功地拿到了合同。這種冒險精神不僅體現在工作上，也滲透進他的個人生活中。
奧特曼的朋友們表示，他在工作時似乎總是輕松自在、遊刃有餘。他以推銷員的敏銳和熱情投身于各種項目和機會中。他的密友格魯姆認爲，奧特曼的思維方式具有無限的可能性。" 用雄心勃勃這個詞來形容他并不準确，" 格魯姆說，" 他更傾向于思考更遠大的目标。當人工智能公司還在籌集 100 億美元時，奧特曼已經躍躍欲試地想要投資 1000 億美元了。"
04、 " 我必須赢，一切由我做主 "
奧特曼在 8 歲時就已經掌握了編程技能，小時候和弟弟玩棋盤遊戲時，他總是堅定地說：" 我必須赢，一切由我做主。" 這種競争意識和決心在他後來的人生中發揮了重要作用。
作爲房地産開發商和皮膚科醫生的兒子，奧特曼選擇了一條非傳統的道路，從大學辍學開始創業。他在美國聖路易斯郊區長大，擁有一種局外人的敏感性，這種敏感性可能源于他的猶太人身份。他的朋友蒂爾在接受采訪時将奧特曼的信仰體系描述爲，" 事情總是會變得非常糟糕，世界上沒有任何地方能讓你感到非常自在。"
2022 年，奧特曼在接受采訪時坦露：" 我一開始是一個非常焦慮、高度緊張的人。" 他表示，這種情緒讓他 " 有些痛苦，工作效率大幅降低，領導能力也差得多。" 然而，奧特曼發現了冥想的力量。盡管他的妹妹安妮曾向他推薦冥想，并被他和其他兄弟取笑，但多年後他發現冥想确實有助于緩解他的焦慮和壓力。不過，他後來基本上停止了冥想，因爲他不想失去工作的動力。
奧特曼與特斯拉創始人、X 所有者埃隆 · 馬斯克（Elon Musk）共同創建了 OpenAI。作爲一家非營利機構，OpenAI 旨在警告和保護世界免受可能在意外中毀滅人類的技術的侵害。奧特曼對此深表贊同：" 超人類的機器智能的發展可能是對人類繼續生存的最大威脅，" 他在公司成立之前的個人博客上寫道。盡管如此，他認爲這項技術的前景太美好了，不容錯過。他主張建立全球管理委員會，爲該技術的使用劃定界限。
爲了實現這一目标，奧特曼發起了一項實驗：向美國加州奧克蘭的一個社區提供全民基本收入，以觀察這筆現金是否可以補償人工智能可能取代的傳統工作對人類所造成的損失。他寫道：" 随着技術不斷淘汰傳統工作崗位，大量新财富被創造出來，我們将在全國範圍内看到類似的情況。因此現在回答一些理論問題很有必要。人們是坐着玩電子遊戲還是創造新東西？人們會感到快樂和滿足嗎？"
奧特曼的朋友和前同事馬特 · 克裏西洛夫（Matt Krisiloff）表示，他越來越多地認爲，" 人工智能可能促使資源變得更豐富 "，這也意味着它可能會消除大量的工作崗位，并将資源集中在少數人手中。作爲奧克蘭 " 全民收入項目 " 的負責人和現在奧特曼投資的一家生殖創業公司的負責人，克裏西洛夫說：" 奧特曼相信，如果有一天人工智能真的能像人類一樣工作，弄清楚如何公平分配這些資源，并讓每個人都受益，這将非常重要。"
奧特曼認爲有保障的收入将 " 在消除貧困方面取得真正的進展 "。他提議給奧克蘭的 100 個家庭每月 1500 美元。然而，當實驗于 2020 年開始時條件發生了變化：1000 人每月獲得 1000 美元，而 2000 人的對照組每月獲得 50 美元，實驗地點也發生了變化。這項實驗目前仍在進行中，預計将于 2024 年得出結果。盡管面臨諸多挑戰，但奧特曼并未放棄這個想法，并同意在實驗進行期間不談論它。
OpenResearch 的研究主管伊麗莎白 · 羅茲（Elizabeth Rhodes）說：" 我敢打賭他根本不知道自己陷入了什麽境地。他可能在考慮自籌資金做一個小項目。在矽谷，人們的注意力持續時間很短，但他始終保持如一。"
05、 " 一位能改變現實的創始人 "
根據奧特曼的一些友人和批評者表示，當他決定發布 ChatGPT 時，這種一緻性被打破了，引發了 OpenAI 在成立之初曾極力避免的企業間的競争。
然而，OpenAI 内部引發的争議導緻奧特曼在 2023 年 11 月被短暫解雇和重新聘用，這次事件并非圍繞人工智能潛在的危險性這一生死攸關的問題，而是關于誰将主導這家全球領先的人工智能公司的發展道路。這種争鬥在 OpenAI 這家初創企業内部持續了數年，導緻了内部的分歧。
奧特曼與馬斯克在 2015 年共同創立了 OpenAI，部分原因是他們對谷歌收購人工智能領域的先驅 DeepMind 感到擔憂，這似乎使 DeepMind 迅速占據了主導地位。OpenAI 招募了 DeepMind 的一些人才，并将該公司定位爲一家非營利機構，旨在爲人類帶來福祉，而非追求經濟回報。
在馬斯克憤然離開後，奧特曼逐漸掌握了 OpenAI 的控制權。據兩位了解内部讨論的人士透露，馬斯克對進展緩慢感到沮喪，并提議削減 OpenAI 一半的員工，但這一提議遭到奧特曼的拒絕。相反，奧特曼認爲 OpenAI 迫切需要更多資金來增強其計算能力，并與科技巨頭争奪人才。他的解決方案是，将公司轉變爲一家營利性企業，但仍由非營利性董事會管理。這一轉變促使奧特曼成功獲得了微軟的 10 億美元投資。
一位熟悉董事會事務的人士表示，奧特曼在挑選董事會成員方面發揮了核心作用，" 他們要麽是他的朋友，要麽是那些永遠不會選擇與他對抗的人 "。
然而，向營利方向的轉變掩蓋了内部的緊張關系。高管們彼此公開抱怨奧特曼的管理風格，認爲他具有控制性。據兩位知情人士透露，爲了緩解這種摩擦，奧特曼在 2018 年聘請了自己的 "CEO 教練 " 莫卡裏（Mochary）來 OpenAI 擔任顧問，但員工擔心他會把私人談話的内容報告給奧特曼。
據三位知情人士透露，類似的擔憂導緻董事會在 2023 年決定解雇奧特曼。據悉，董事會對奧特曼行爲的審查是由高層領導對其操縱行爲和報複行爲的投訴引發的。然而最終，奧特曼的聲譽并未因此而受損，反而因爲這次短暫的下台而 " 圈粉無數 "。科斯拉表示：" 我不認爲他是一個欺淩弱小的人。他隻是提出一些尖銳的問題，這有時會讓人們覺得受到威脅。"
作爲奧特曼的朋友，風險投資公司 General Catalyst 的董事總經理赫曼特 · 塔内賈（Hemant Taneja）給予了奧特曼高度評價：" 他是那種能夠改變現實的創始人。通過創造最快和最受歡迎的生成式人工智能消費者應用，他向我們展示了這種技術的無限潛力。現在，每個行業的每位 CEO 都在思考如何将人工智能融入他們的業務中。他做到了！"
塔内賈還提到，奧特曼也曾邀請他投資 OpenAI，但他拒絕了，因爲他無法理解該公司複雜的結構。 （編譯 / 金鹿）
