現實的職場中，不僅有用人單位在計劃着裁員的事情，也有些公司在想辦法留住員工 ; 每次年底是員工的離職潮，有點規模的公司都在擔心年後沒有人可用，影響到公司任務的進展 ; 現在不僅求職者難找工作，而用人單位也很難找到合适的員工 ; 為了保證公司業務的正常順利，在留人的方法上也是費盡心思，要是員工節後不回來，畢竟是單位最大的損失 ; 有些用人單位，為了留住人才，不得不加大補貼和提高薪資，提高各種福利待遇，渴求員工能夠留下來，多數有能力的年輕朋友，或多或少在不經意間遇到過這種套路。
朋友小康在一家互聯網公司做銷售，一年的業績不錯，但是在年底時小康卻選擇了跳槽 ; 由于小康的在行業内比較出名，很多同行公司早就想挖人了，但是公司一直壓着不放人 ; 直到年底的時候，公司擔心小康年後不回來，竟然改變了曾經的獎金發放制度，将公司的年會、提成、年終獎放在年後進行，雖然一度讓小康比較為難，但是對方公司給的誘惑太大了，沒有拿到該有的福利，小康就匆匆選擇了離職 ; 領導使用了離職的套路，仍然留不住人才，這在職場中很普遍的 ; 下面小編就來為大家分享，用人單位留人常用的四個招數，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、單位延遲發放薪資
很多用人單位為了避免員工離職，會提前告訴員工受假期的影響，薪資延遲發放，上班後的工作日順延，雖然工資發放晚不了一個月的時間，但是能夠有效避免員工離職，像年底和國慶較長的假期，很多用人單位都在用這個方法 ; 雖然這個方法比較惡心人，但是能夠幫助公司挽救不必要的損失，害怕薪資損失的員工，自然會選擇咬咬牙忍耐下來 ; 優秀的員工，就算沒有離職的打算，用人單位在離職潮也會提前做好準備，甚至是提前做好克扣薪資的準備 ; 所以說，想要更換工作的朋友，一定要小心用人單位的這個套路。
二、利用糖衣炮彈留人
當遇到公司訂單短時間增加時，每個員工幾乎都會被壓得喘不過氣來，尤其是在人手短缺的情況下，用人單位都會要求員工加班加點，凡是受不了壓迫的員工都會申請離職 ; 尤其是在年底，很多人都想早點回老家，遇到訂單量大的情況，根本就不想再繼續上班 ; 為了穩定員工能夠繼續上班，多數公司也會拿出殺手锏，短時間提高員工的福利 ; 上班主動給員工訂外賣，晚上下班帶領大家去下館子，總之希望員工能夠陪公司扛過這段時間 ; 領導的糖衣炮彈成本也沒有多少錢，看不懂的年輕人都會選擇留下來加班加點。
三、在員工面前打感情牌
在員工面前打感情牌，假裝可憐是單位留人的終極武器了，尤其是在公司效益下降時，非要說成公司快揭不開鍋了，希望員工們都能夠諒解，一旦員工輕信了領導的說辭，那麼在接下來的時間裡，領導肯定會用上各種軟硬兼施的裝備，要求員工上半天拿半月薪資，或者是薪資延遲發放 ; 看不懂公司假真誠的員工，都會做出同情公司的行為，結果公司輕松就化解了員工要離職的事情 ; 就算能力強的員工主動離職時，領導用上這個方法，大部分員工也會輕信留下來 ; 所以說，大家在遇到公司使用這個方法時，一定要小心謹慎。
四、節後發放紅包和福利
勞動法規定薪資必須按照月度發放，有些公司擔心會因為薪資問題被懲罰，隻好在紅包和各種福利上做手腳 ; 逢年過節需要給員工準備的福利，公司就會等着節後再發，讓那些有想法辭職的人，不敢在節前離職，錯過求職的高峰期，員工自然就會選擇留下來 ; 員工平時的工作已經非常辛苦了，大家都希望在節前能夠拿到福利，但是在遇上這種情況時，多數員工都會選擇繼續留下來，畢竟紅包和福利也是一筆不小的收入。
