相信大家都有過這樣的經曆，自己遇到的問題，及時的彙報給領導，本想着給領導留個認真工作的印象，卻總是被領導着急的催着彙報，表面上看似是下屬沒有彙報到重點，實則是領導沒有多餘的時間而已 ; 要明白領導每天的事情是特别多的，領導催着下屬快點彙報，領導是想着趕緊去做更重要的事情 ; 領導在忙着的時候，是不希望下屬打擾自己的 ; 向領導彙報重大的事情，可能領導不會生氣，但是雞毛蒜皮的小事就不要彙報了 ; 下面小編就來爲大家分享，向領導彙報工作要明白的五點，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、彙報工作先确定領導有沒有時間
下屬進行彙報工作，這在職場中是不能避免的事情，即便是領導沒有時間，下屬也不能忽視彙報工作，需要彙報的事情還是需要讓領導知道 ; 下屬主動到領導面前彙報工作，領導卻說有時間再說，或者以其他理由拒絕，都說明領導此時在忙其他的事情，要明白領導是不會輕易拒絕下屬的，更不會給尊重自己的下屬甩臉色 ; 大家可以先向領導詢問忙不忙，再向領導彙報工作 ; 要是領導忙着了，可以進行約定彙報工作的時間，如果領導說現在彙報就行，此時下屬再彙報工作的細節也不晚。
二、彙報工作要先說結論
很多下屬在彙報工作時，沒有主次之分，彙報的時間過長，導緻領導沒有耐心繼續聽下去 ; 當領導當着下屬的面，要求長話短說，或者需要下屬趕緊彙報時，也說明下屬沒有彙報清楚重點，導緻領導無法獲取到有用的信息，甚至領導都不知道下屬在表達的意思 ; 雖然領導們不是急性子，但是也不希望下屬沒事找事，畢竟領導每天的安排都是很滿的 ; 作爲下屬，可以在彙報時先說結果，引起領導的興趣，然後再繼續彙報裏面的細節也不晚 ; 所以說，大家要牢記彙報工作，盡量要先說結果。
三、要爲領導提供詳細的信息
領導在給下屬安排任務時，除了是讓下屬執行解決問題的事情外，還有可能給下屬安排收集信息或者做調查的工作 ; 有些朋友在接到這種任務時，都是随便在網上搜搜，直接将結果彙報給領導 ; 要明白在網上直接搜索答案，領導自己就能完成，沒必要讓下屬代替自己去做 ; 當領導給下屬安排這種任務時，肯定是想了解得更加詳細，好在工作上做出正确的安排 ; 大家在向領導彙報工作時，要明白事情彙報得越詳細越好，領導得到的消息越多，心裏就會越踏實，甚至是對下屬刮目相看。
四、彙報工作要尊重事實
向領導彙報工作，下屬可以添加自己的看法和方案，但是也要尊重事實 ; 尤其是需要彙報的結果，不能誇張，也不能進行揣測，隻有将真實的結果彙報給領導，領導才能根據下屬的彙報，做出正确的調整 ; 如果下屬不尊重事實，總是利用自己的觀點，對身邊的人對号入座，這跟背後說壞話沒啥區别 ; 可能你的判斷是正确的，在領導面前證明了自己的眼光，但是領導是不會喜歡這種下屬的 ; 一旦下屬彙報工作時，借用了大量的揣測，要是被領導當成事情發生的事實可就不好了，容易出現巨大的損失。
五、做好被領導提問的準備
領導在聽取下屬的彙報時，并不隻是聽取彙報而已，領導肯定會有自己的想法，就會根據下屬的彙報進行提問 ; 彙報中出現的問題，肯定是下屬發現的，要是被領導一問三不知，領導就會懷疑事情的真實度，要是因此給領導留下不好的印象，領導是會改變對下屬看法的 ; 既然大家發現了存在的問題，那就要多想想出現的原因和解決方法，做好被領導提問的準備，下屬的表現自然能夠得到領導的認可 ; 隻要大家能夠養成這個習慣，輕輕松松提升自己在領導心中的評價。
