" 我希望明年，我還能見到幾位老師，穿紅衣的，這麽長時間的歲月都沒有讓他的性格變得收斂，因此我對 2024 年他性格收斂我不抱任何希望，但是穿保守顔色衣服的，我希望他延年益壽、健健康康、長長久久。"
如果撇開外部環境來看這段話大概不會引發如此大的反響，但這是公開論壇，對面坐的是王石、周鴻祎。在全長不到 1 個小時的對話裏，程前和面前的嘉賓進行了多次言語上的交鋒，最後這段結束語更是堪稱災難性的現場發言。
2024 年開年，又一知識博主翻車了。
公開怼周鴻祎引争議
程前深夜道歉：低級錯誤，不可原諒
這位在社交媒體上引發 " 公憤 " 的博主名叫程前，是一位在商業訪談類賽道做到頭部級别的視頻博主，目前程前的抖音大号 " 程前朋友圈 " 粉絲高達 635 萬。
然而，一場公開論壇讓這位擁有百萬粉絲的博主一夜之間人設崩塌。
1 月 5 日，"2023 年風馬牛年終秀 " 在北京落下帷幕，在圓桌論壇環節中，90 後創業者程前作爲主持人與嘉賓 360 創始人周鴻祎、萬科集團創始人王石、萬通集團創始人馮侖三位商界大佬進行了一場對話。
期間當周鴻祎正在闡述觀點時，程前多次打斷講話，引得周鴻祎反問：" 你是 speaker，還是主持人？"
程前表示自己認真準備了小作文，但幾位大佬卻 " 嘻嘻哈哈 "，周鴻祎回應稱：" 以後這種場合甯願用提詞器也不要用稿子，讓現場觀衆感覺你念稿子是不是今晚講得最差的一個。" 程前再度回擊周鴻祎稱：" 你同台過的嘉賓微信還留着嗎 "？到此，主辦方馮侖隻好頻頻打哈哈往回圓場。
最後，程前說出了開頭那段堪稱災難性現場的結束語。
這場公開的年度演講論壇發生在 1 月 5 日，直至今日，相關話題仍在持續發酵。昨日深夜程前在微博發布視頻公開道歉，他表示，這種表現不可原諒，這并非本意，要向周鴻祎誠懇道歉。
" 不禮貌打斷他人講話、聽不進勸阻、用帶有詛咒、攻擊性的語氣諷刺嘉賓…… " 在這件事中，外界對于程前的評價幾乎是呈現一邊倒的态勢，認爲其現場應變、知識儲備、情商等能力和短視頻中所展現的完全相反，曾經那種超越年齡所展現出來的沉穩睿智在這一刻蕩然無存。
從 0 到全網千萬粉
程前都做對了什麽？
就這樣，程前成爲 2024 年第一位翻車的知識博主。
值得注意的是，在翻車前這位 90 後給人的印象是談吐紳士，擁有極強的共情力、洞察力、表達能力，并且是商業訪談類賽道最成功的頭部博主，諸多光環的加身讓程前擁有比其他人更多的關注度，這也是 " 論壇風波 " 讓其名聲大躁的原因。
作爲一名能夠與周鴻祎、王石、馮侖同屏出鏡的創業者，程前的商業模式絕對說得上是成功的。
@程前朋友圈的第一條抖音視頻發布于 2021 年 4 月 5 日，内容爲《探訪早餐攤主真實的一天生活》，該條視頻獲得了超 20 w+ 點贊，到現在兩年多時間，該賬号已經累計超過 600 萬粉絲，平均點贊數量在 20 萬左右。
其内容多爲對中小創業者的訪談，時長 10 分鍾 20 分鍾，從時裝品牌到寵物家電、口腔醫療、消費生活等涉及各個領域，程前通過對話的方式分析創業者的商業模式和賺錢思路。
在他的視頻中時常可以聽到那句 " 你憑什麽賺到錢 "，這句話也成了他視頻中标志性的語錄。
或許是因爲磁性的聲線、沉穩的風格、優雅的談吐，又或許是因爲優秀的拍攝和剪輯，總而言之，程前的訪談類視頻成功實現了從 0 到 1 的突破。
但這還遠遠不夠，對于程前來說他想要的是一個能夠實現穩定盈利的商業模式，要實現這個終極目标，做号吸粉隻是第一步。
在 @程前朋友圈走紅後，程前開始創立賬号矩陣，目前旗下除了大号外還擁有 @程前和 TA 的朋友們、@一目十行 | 商業說、@程前朋友圈 | 她說、@等賢一刻等多個子賬号，累計粉絲超過千萬，并且在全網其他平台進行分發。
靠賣圈子年入千萬
但這種商業模式不易複制
完成在公域流量的吸粉後，程前才正式開始他的商業變現。分拆來看，程前的商業變現模式大概分爲三塊。
首先是内容廣告費和項目合作費，這一部分主要來自于訪談對象。簡單的說就是，訪談對象付費來借程前的視頻宣傳自己的創業項目，視頻發布後創業者得到大量曝光。
與此同時，程前也得到了優質的内容，爲後續持續吸納優質創業案例奠定了基礎，由此形成了一個良性循環，越來越多的人會來找到程前做訪談。
第二個變現模式就是社群會員，簡單的說也就是 " 賣圈子 "。
在程前旗下所有矩陣賬号的評論區均可以看見引流入口，通過這個入口層層導流最終将添加到一個小助理的微信号，就這樣，程前通過矩陣賬号将 1000 萬粉絲逐漸轉變爲私域流量。
然後就是開始賣會員，記者查詢發現， 程前的私域社群會員名爲新火社區年度會員，售價 2198 元一年，購買的用戶可以享受程前獨家、小群互動、5000+ 人脈等 12 項權益，詳情頁介紹稱，會員适用于想學習商業内容、正在創業、需要優質商業資源的人。
第三個變現模式就是私董會，也就是社群會員的進階版本。私董會的價格在五六萬左右，主要目标是高端商業人士，可以和程前 1 對 1 對談，聊得好的可以給對方做 IP 定位、商業策劃等内容。
這就是程前的商業模式，藍鲸記者從知情人士了解到，一年下來，這套商業模式可以幫助程前輕松實現上千萬的營收。其邏輯也十分簡單，就是通過訪談類節目将公域流量轉爲私域流量，再進行流量變現。這種商業模式與許多知識付費博主相似，程前隻不過在前端換了個馬甲，将知識付費變爲商業訪談，相比之苦口婆心的塞給觀衆知識，真實的創業成功案例或許更能打動觀衆，這也是程前能夠成功的原因之一。
然而案例隻可以借鑒，若完全模仿未必能複制他人的成功。
一位知識付費博主對藍鲸記者表示，現在你看程前這套模式這或許是門好生意，但訪談類視頻并不是一個容易切入的賽道，從拍攝剪輯到内容策劃、發布、投流，整個一套流程成本較高，普通創業者起步階段需要投入大量人力物力财力，往往付出與獲得的回報不能成正比，因此不建議一般人入局。
該博主稱：" 選擇一個賽道不能隻看第一名掙了多少錢，而要看第 10 名、第 100 名掙不掙錢。"
從與大佬互怼到公開道歉，程前可謂是火了一把，徹徹底底出圈了，這背後究竟是無心之舉還是早已編排好的劇本不得而知，但至少論壇風波過後，認識程前的人更多了，從流量的角度來說這對他并不是件壞事。
