AMD 是世界著名的芯片公司,在很長時間内與英特爾進行着激烈的競争,處于 " 千年老二 " 的尴尬境地。
更鮮為人知的是,這家巨頭曾經瀕臨破産,主營業務市占率不足 15%,資金緊張,不得不出售總部大樓,戰略不清,4 年換了 4 個 CEO ……
曾經的科技領軍企業敗落至此。
然而今年,我們見證了曆史性的一刻,AMD 市值一度超過英特爾,并且在多個細分市場增速迅猛,在疫情期間實現了逆勢增長。同時,經過多年的戰略調整,AMD 已經不再是一家 " 傳統 " 的芯片公司。
AMD 是如何逆境打好翻身仗,上演小弟反超大哥的?
什麼樣的領導者能夠帶領團隊背水一戰,在最黑暗的時刻也具有發現一絲微光的慧眼?
CEO 蘇姿豐(蘇媽)看似賭博一樣的戰略選擇,背後是什麼樣的勇氣來源?
本周四晚 8 點(12 月 15 日),我們邀請到混沌創新領教劉宏利老師來到視頻号直播間,與你分享《AMD 從破産邊緣到逆勢增長,轉折點戰略如何制定實施?》。
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本直播系「一思維創新商業案例 TALK」第十一期," 一 " 思維是第一性原理式的思維方式,幫助我們去探尋萬事萬物背後的第一性原理。