作者 | AI 工作坊
來源 | AI 深度研究員 管理智慧
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文章僅代表作者本人觀點
" 我們将投入 1090 億歐元 ( 約合 1,126 億美元 ) 。"
昨天，在巴黎 " 大芭蕾劇院 " 舉行的一場特别訪談中，法國總統馬克龍抛出重磅消息：未來幾年将投入 1090 億歐元發展 AI。這一聲明發布于巴黎全球 AI 峰會前夕（該峰會于 2 月 10 日至 12 日舉行），其投資規模之大，幾乎可與美國 " 星門計劃 "（5000 億美元）相提并論，立即引發全球矚目。
更引人注目的是，這位即将主持全球 AI 峰會的歐洲政要，在接受法國電視台采訪時中難得深入點評了 DeepSeek 現象。
" 現在絕大多數大企業都是美國公司，或者少量來自中國。" 馬克龍開門見山地點出當前格局。但随後，他話鋒一轉，對中國 DeepSeek 的評價頗爲耐人尋味：" 這并不算太出乎意料，因爲發展非常快。過去，我們都以爲這是一個 ' 規模之戰 '，必須越快越好、越大越好。可中國的那家企業做的就是利用已有的 AI 模型，然後進行重新校準，用更 ' 節約 ' 的方式，讓成本更低。所以每個人都在競相采用這種策略。"
這番評論揭示了全球 AI 競争格局的三大變化：
1、美國模式被挑戰：原本的燒錢路線正面臨新思路的沖擊；
2、中國模式獲認可：通過模型重校準實現低成本突破；
3、歐洲積極布局：投入巨資，試圖開辟第三條道路；
" 這就是爲什麽我們必須積極參與競賽，" 馬克龍說，" 我希望下一代的重大突破能來自歐洲。"
在這場即将改寫規則的全球 AI 角力中，爲什麽法國要投入如此巨資？馬克龍爲何對中國模式格外關注？
AI 如何改變我們的生活？
從全球 AI 競争的宏大格局，讓我們把目光轉向更貼近生活的層面。在這場訪談中，馬克龍用幾個生動的例子，展示了 AI 究竟會如何改變我們的日常生活。
1、醫療革新
" 讓我給你看一個具體的例子，" 馬克龍指着屏幕上的對比圖說，" 左邊是原始圖像，右邊标注了 AI 識别出要用放射治療的具體區域。" 幾天前，馬克龍剛剛參觀了歐洲最頂尖的癌症中心之一—— GustaveRoussy 研究所。這所世界排名第四的研究機構，正在用 AI 改變癌症治療的方式：
更快的診斷：通過 AI 整合龐大的數據和強大的計算能力，醫生能更快、更準确地識别問題
更精準的治療：AI 可以幫助醫生更精确地将射線或治療手段集中到病竈部位
個性化方案：" 數字孿生 " 技術讓醫生可以在虛拟環境中先測試治療方案，确認有效後再用于實際病人
" 這不是概念，而是非常具體而真實的進步，" 馬克龍強調，" 以往通過 MRI（核磁共振成像）來發現癌細胞需要花費很長時間，而現在有了 AI 之後，我們可以更快速地檢測。"
2、就業變革
當談到 AI 對就業的影響時，馬克龍給出了一個出人意料的觀點：" 這不是真的。我不認同。AI 确實會對勞動力市場帶來沖擊，但更多時候，AI 是人類的 ' 助手 ' 而不是 ' 替代者 '。"
他用護理行業爲例解釋道：" 在養老護理領域，很多工作人員覺得工作壓力很大。如果 AI 能幫他們分擔一些不太需要人性化關懷的部分，那麽人與人之間的接觸就能更好地發揮作用。畢竟機器人或 AI 無法打個電話去安慰人，也無法給予某種身體上的接觸和溫暖。"
這種轉變已經開始發生：
AI 取代重複性工作，如文書處理、數據錄入；
工作人員獲得更多時間做真正需要 " 人性化 " 的工作；
服務質量提升，病人獲得更好的照顧；
" 對社會來說，關鍵是将那些你想要分擔或轉移的工作交給 AI，然後把人的精力釋放出來，" 馬克龍說，" 這會讓我們更專注于人本身。"
3、從醫院到養老院
這種變革已經超出了實驗室，正在走進普通人的生活。在訪談現場，馬克龍還介紹了一位特殊的嘉賓 Oscar，他正在使用一款名爲 Wondercraft 的 AI 輔助設備幫助行走。
" 這不僅僅是一個機械裝置，" 馬克龍解釋說，"AI 在這裏的作用是持續進行大量計算，理解使用者如何行走，了解所處的環境，不斷優化和提升效率。"
從癌症早篩到智能輔具，從醫院到養老院，AI 正在以一種前所未有的方式改變着醫療和護理行業。正如馬克龍所說：" 這對人類而言是一次機遇，我深信這會開啓一個新的進步時代。"
全球 AI 三國演義
在這場全球 AI 競賽中，一個有趣的格局正在形成。通過馬克龍的視角，我們得以一窺三種截然不同的發展路徑。
1、美國模式：砸錢就是硬道理？
" 過去，我們都以爲這是一個 ' 規模之戰 '，必須越快越好、越大越好。" 馬克龍道出了美國模式的核心邏輯。
在訪談中，他透露了一個關鍵數字：美國已宣布了 5000 億美元的 " 星門計劃 "（Stargate）。這體現了美國的典型思路：
投入巨資建設基礎設施；
追求最大規模的模型；
依靠科技巨頭主導創新；
但這種 " 燒錢沖刺 " 的模式，正在被新的創新方式挑戰。
2、中國模式：不走尋常路的 DeepSeek
當被問及中國 DeepSeek 的低成本突破時，馬克龍給出了一個耐人尋味的分析：" 中國的那家企業做的就是利用已有的 AI 模型，然後進行重新校準，用更 ' 節約 ' 的方式，讓成本更低。所以每個人都在競相采用這種策略。"
這種方式的特點是：
不是從零開始，而是基于現有模型優化；
通過精準的重校準降低成本；
用創新思維突破資源限制；
3、歐印模式：開辟 " 第三條道路 "
面對美中兩強的競争，歐洲和印度正在嘗試開辟另一條道路。馬克龍在談到與印度總理莫迪的合作時表示：
" 我們和印度攜手不僅因爲共同利益，也因爲我們對世界的看法相近。美國和中國是一派，歐洲（法國）和印度合作提供另一派。我對此深信不疑。" 這條 " 第三道路 " 的特點是：
技術主權：" 我們非常尊重、并且願意與美國合作，也願意和中國合作，但我們不希望依賴任何一方。" 馬克龍強調，這種合作将涵蓋：
培養本土人才：建設自主數據中心打造獨立的大語言模型
可持續發展：馬克龍特别提到了法國的優勢：" 法國擁有世界上最 ' 無碳 ' 的能源結構之一 ... 去年，我們出口了 90 太瓦時的電力，沒有别的歐洲國家在滿足自身需求的同時還能輸出如此多的無碳電力。"
當被問及誰會在這場競賽中勝出時，馬克龍的回答頗具深意：" 我希望下一代的重大突破能來自歐洲。現在确實存在一場規模競賽，我們是否已完全落後？不，我們還在賽道上。"
爲此，法國已宣布将在未來幾年投入 1090 億歐元發展 AI。這不僅是一場技術競賽，更是一場關于創新路徑的選擇。
這三種模式，哪一種最終會勝出？或許答案并不在于簡單的非此即彼，而在于如何在這場競争中找到自己的獨特優勢。
AI 時代的三大挑戰
在勾勒完 AI 帶來的機遇後，馬克龍也坦誠地談到了我們即将面臨的挑戰。對于這些問題，法國總統提出了一些頗具啓發性的解決思路。
挑戰一：如何應對 AI 造假？
在訪談中，主持人提到馬克龍當天在社交媒體上發布了一段 AI 視頻，這引發了一個有趣的讨論。
" 我發那段視頻的原因是想引發讨論，" 馬克龍解釋道，" 這就是 AI 現在能夠做到的事情，尤其是生成式 AI。它可以讓青少年、讓所有人去生成各種各樣的圖像和視頻。有時候還蠻 ' 酷 ' 的，它能幫助人更快産出内容 ... 但是我們要明白 AI 的本質，并且學會甄别與理解它。"
馬克龍提出的解決方案是：
必須明确區分哪些内容是 AI 生成的、哪些是人類創作的；
當某項内容是 AI 生成時，就要标明；
政府和企業必須聯手，共同推動正确的行爲準則；
" 明天我們會公布一個公私合作夥伴關系的計劃，" 他說，" 希望借此在監管方面向前邁進。"
挑戰二：創作者權益如何保護？
當被問到藝術家對 AI 的擔憂時，馬克龍指出這其實是一個延續性問題：" 版權之所以重要，是因爲五年前甚至更早，社交媒體時代就開始威脅藝術家的版權。法國一直在努力保護版權，并且把這一模式在整個歐盟推行。"
他提出的具體措施包括：
藝術家使用 AI 創作需要注明是 AI 協助完成；
記者使用 AI 同樣需要披露；
建立清晰的版權保護機制；
挑戰三：AI 的環境代價誰來買單？
AI 發展的環境影響時，馬克龍展現出了顯著的自信。他指出，法國擁有全球最 " 無碳 " 的能源結構之一，這使得法國在建設數據中心時具有獨特優勢。與美國的數據中心主要依賴石油和天然氣供能不同，法國走出了一條更爲環保的道路。馬克龍強調，法國在去年實現了 90 太瓦時的無碳電力出口，這一成就得益于該國長期以來對核能和可再生能源的戰略性投入。法國正在通過持續發展新型核反應堆和可再生能源，進一步确保能源供應的無碳化。
在談到具體解決方案時，馬克龍提出了 " 節能 AI"（FrugalAI）的創新理念。他指出，當前 AI 領域出現了一個新趨勢：模型越專用，其能耗就越低。這種思路不僅能降低環境負擔，還能提升 AI 應用的效率。通過清潔能源支撐和節能技術創新的雙管齊下，法國正在探索一條可持續的 AI 發展道路。
需要全球合作的挑戰
馬克龍強調，這些挑戰需要全球共同應對：" 我認爲，我們需要全球監管，而不是各國各自爲政。因爲 AI 的創新是全球化的。"
他特别提到了與加拿大合作推動的 " 全球 AI 夥伴關系 "，以及印度在去年擔任輪值主席國的工作。" 這些工作需要在全球層面去做，雖然歐洲是先行者，但我們必須讓所有人參與，因爲我們不可能隻在一個地區進行監管。"
結語：馬克龍眼中的 AI 未來
" 我有一個執念：我希望我們的孩子能過上比我們更好的生活，而且能掌握自己的命運。" 在這場對話的尾聲，馬克龍道出了他對 AI 時代的核心關切。從文章開頭談到的 DeepSeek 模式，到歐美的不同路徑，再到全球合作的願景，這位法國總統勾勒出一幅充滿可能的圖景：
AI 将成爲人類的 " 助手 " 而非 " 替代者 "；
技術創新要服務于人性化需求；
每個國家、每個人都能在這場變革中找到自己的位置；
" 這對人類而言是一次機遇，" 馬克龍說，" 我深信這會開啓一個新的進步時代。"
在這個正在展開的 AI 新時代，關鍵不在于技術本身，而在于如何讓技術更好地服務人類。這不僅是一個國家的選擇，更是每個人的機遇。
原文鏈接：https://www.youtube.com/watch?v=WKvSBe8xEPQ
