洪水肆虐，華北、東北的災情牽動着 14 億人的目光。
情況這麽緊急的時候，與水災搶熱搜的居然是—— " 月薪兩萬，住不起如家漢庭。"
？？？是熱搜不講大局，還是中國人苦天價酒店久矣？
近四位數的房價，竟然還是無窗房？感覺像坐牢。
居京城，大不易。上海用實際行動向京城看齊。
不僅價格與帝都難分伯仲，連待遇都是一樣的——無窗房，好好面壁思過！
當前消費複蘇的主要矛盾，可能是人們被壓抑三年的出行需求與天價經濟型酒店之間的矛盾。
不然 " 月薪兩萬，住不起如家漢庭 " 怎麽會一呼百應？
事出反常必有妖，天價酒店到底是什麽妖？
漲瘋了！
天價酒店，不是京滬一線城市的專利，而是大江南北的集體繁榮。
之前不算很出名的佛山順德，地段較好的酒店價格直飙 600 元每晚。
貴州西江千戶苗寨酒店普遍 500 元以上。去年才去那旅遊的旅行博主燕長歌表示，那時候住一晚上甚至不到 100 元。
至于青島 …… 誰叫你海景好看呢？貴點也能理解。
可就青島這樣，都排不進天價酒店城市的前 5 名。
圖源：網易
上面 6 個熱門旅遊目的地，可能大家對延邊比較陌生。
正好我前陣計劃去延邊，就現身說法——面對吊打上海的酒店價，我猶豫了。
等我下定決心付款，沒房了 ……
這意思，大概說我愛住不住，有的是韭菜前赴後繼。
延吉是吉林省延邊州州府，對于以冰雪聞名的東北來說，夏天本來是旅遊淡季。
其實延吉，我是去過一次的，對當地美食印象深刻，才想故地重遊。
上次去延吉是 2020 年國慶，我入住了當時全延吉唯一一家連鎖酒店——如家。10 月 1 日當天房價 131 元，當時還覺得賊貴。
現在回看，人生隻若初見，怪自己當時不懂珍惜。
有關專家和業内人士表示：市場經濟，酒店價格上漲由供求關系決定。
看到這裏，可能你和我一樣想說：放 P！
經濟學的道理沒錯，但要有起碼的共情能力。
憋了 3 年，大家想出去，沒毛病。所以毛病隻能怪酒店自己！
不治這些榨幹錢包的天價酒店，還談什麽經濟複蘇？談什麽消費升級？談什麽共同富裕？物價局的同志還管不管？
比 " 月薪兩萬，住不起漢庭如家 "更令人破防的是—— " 漢庭如家，房價直逼希爾頓香格裏拉 "！
相比以漢庭、如家爲代表的經濟型連鎖酒店，以希爾頓、喜來登、萬豪爲代表的高端連鎖酒店，漲幅并不大。
也就是說，如今你花住漢庭如家差不多的錢，是可以住那些高端大氣上檔次的星級酒店的。
以帝都爲例，攜程上北京西單的如家，一間 15 平的客房，價格 687 元每晚。500 米開外，中檔的全季，986 元每晚。附近的高端五星級的 JW 萬豪，基礎房型面積 40 平以上，1341 元每晚。
這就非常詭異了！按理說買賣自由，咱們用腳投票，住萬豪不香嗎？
仔細琢磨，可能有兩個原因：
第一個原因是對咱們窮人來說，對如家漢庭更熟悉，是出行的首選。希爾頓、萬豪啥的太高級，之前咱住不起，久而久之就習慣性提前把後者排除了。
這些國牌經濟型酒店，利用同胞的信任割韭菜，實在可惡！
第二個原因更沉重，對很多人而言，明知道多出幾百塊錢可以住的更好，還是舍不得。畢竟省下幾百塊錢，可以做很多事情。
要知道在 2020 年兩會上，時任總理說：中國還有 6 億人，月收入僅 1000 元。
真相其實挺心酸的。
那麽更大的問題來了：如果說經濟型酒店漲價，是受市場經濟供求關系的影響。那高端酒店漲價不多，難道是打臉經濟學？
圖源：網易
造就天價酒店的，确實是供求關系。
自放開以來，壓抑了 3 年的出行需求徹底爆發，先是全國上下的商務會展活動遍地開花，直接把春節後本是出行淡季強行搞成了旺季。
等這一波商務差旅需求釋放完，又無縫銜接了暑假，旅遊需求完美接棒。要知道，這是疫情 3 年來第一個孩子可以自由出行的暑假，所以哪哪都是孩子們的歡聲笑語。
除了大人帶小孩，這同樣是大學生 3 年來的第一個正宗暑假。當大學生們遭遇酒店刺客，隻能含淚把雙床房住成了 4 人寝室。
面對爆表的全民躺酒店需求，國内酒店行業不僅沒做好準備，反而減少了房間供給。
圖源：網易
中國飯店協會發布的《中國酒店業發展報告》顯示，2022 年初中國大陸地區客房總數 1346.9 萬間，比 2020 年初減少 415 萬間客房，房間供應減少了差不多四分之一。
其中經濟型酒店成縮水主力，兩年減少了 356 萬間。經濟型酒店的急劇縮水，也讓豪華酒店整體客房占比提高了 6.2%。
疫情 3 年，除了核酸公司，誰的日子都不好過。
國内酒店連鎖巨頭也不能幸免，面對高昂的租金壓力，首先向利潤最薄的經濟型酒店開刀——關店。
當經濟型酒店減少，眼下大家一頭又紮進去，房價自然越來越貴。
現在行情好，住酒店的人多，但投資新開一家酒店至少也需要籌備 6-12 個月。所以現存酒店似乎隻能先漲爲敬了。
圖源：遠川研究所
漲價，這種最簡單粗暴的方式，也成了酒店經過疫情 3 年回血的重要途徑。各大酒店集團的最新财報可以充分說明這點。
今年 5 月，國内三大酒店集團先後公布了 2023 年一季報，得益于 " 漲價 "，三家均錄得營收淨利大幅增長——華住、首旅和錦江，營收同比增速對應漲幅分别爲 67.1%、36.57% 和 25.22%，三家的 RevPAR ( 平均可出租客房收入 ) 增速分别爲 59.09%、52.5% 和 41.31%。
去年同期，除錦江外，另兩家财報的淨利潤指标的負增長，實在慘不忍睹。
圖源：《2023 年 3 月中國酒店業發展報告》
面對火爆的需求，那些國外高端酒店連鎖咋就普遍淡定呢？是資本主義有良心，不漲價？
一條暗線，揭開了國内外連鎖酒店的大分流。
國内熟悉的如家、漢庭能提供的服務隻有住宿 + 早餐，而國外高端連鎖酒店提供的則多了健身房、遊泳池、宴會廳、會議室、高端會所、自助餐廳、咖啡廳等。
上海瑞金洲際、廣州柏悅的遊泳年卡可以賣到 2 萬。杭州西子湖四季酒店的金沙廳甚至是米其林，爲國内美食家必吃餐廳。
這樣的多元化，讓房費以外的收入能占到半壁江山。以萬豪爲例，它在中國經營着 1200 家餐廳和酒吧，餐飲服務占營收的 40%。
歸根結底，酒店的定位與一個國家的居民收入息息相關。美國高收入、中等收入、低收入人群占比分别爲 11.10%、50.93%、37.96%，而其高、中、低端酒店占比分别爲 19.96%、44.32%、35.71%，基本吻合。
中國 50% 的酒店都是經濟型酒店，對應的是中國老百姓與美國老百姓的收入，還有一定差距。
圖源：遠川研究所
以大多數中國人目前的收入水平，也注定了對漲價更爲敏感。
在國人眼裏，經濟型酒店的心理價位已經形成了固有印象，它隻能是 " 好而不貴 " 的，哪怕 " 好而不貴 " 與常規商業邏輯相悖。
除了疫情造成的偶然，經濟型酒店的消失，是國内酒店巨頭主動選擇的轉型升級。
今年上半年，華住集團 CEO 金輝就稱：" 底層、産品、服務——經濟型酒店完全值得把過去做過的事情重新做一遍 "。
事實上，現在很多經濟型酒店确實和印象中的小旅館不一樣了。春節時我在溫州住過漢庭，正好是漢庭最新的 3.5，完全不是以前的漢庭了。
業内人士分析，天價酒店至少将持續到今年國慶長假結束。
但即使價格回調，想回到 100-200 元住如家、漢庭的昨天，已然不現實。
當經濟型酒店中端化、中端酒店高端化越來越成爲主流，也意味着曾經的經濟型酒店正在被結構性消滅。
圖源：小紅書截圖
漲價并非長久之計，也不利于酒店的口碑打造。但跳梁小醜的荒誕劇還是屢禁不止。
今年火把節期間，四川涼山州一民宿将平時二三百元的訂房價格，上漲到 2576 元，漲幅高達 938%，因涉嫌捏造虛假信息和哄擡價格，拟被罰款 50 萬。
也不是沒有地方，成爲經濟型酒店最後的港灣。
在北京上海深圳經濟型酒店瘋漲時，花 200 出頭的價格，依然可以住到廣州地标 " 小蠻腰 " 附近的 7 天。
廣州素來以對底層寬容友好而在全國好評如潮。眼下合适的房價，給囊中羞澀的外來遊客，守住了最後的溫柔。
另一方面，這似乎也是這座昔日的一線城市，與北上深漸行漸遠的又一證明。
參考資料：
《誰給了酒店漲價的底氣？》遠川研究所
《如家漢庭貴瘋了，已掀翻希爾頓》鹽财經
《漢庭如家，房價直逼香格裏拉》市界
《月薪 2 萬，住不起漢庭如家》網易數讀
《漢庭如家住一晚 1000 元，酒店怎麽這麽貴了？》出行一客
