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2024 年甲辰年,是二十年離火九運的第一年,特斯拉推出 Cybertruck、Robotaxi、Robovan、Optimus 機器人多款重量級産品,作爲新能源的領軍者,做了最好的注腳,預示着人工智能、科學革命、璀璨文明即将騰飛。
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編輯|武衛強
也在這一年,長安汽車推出了一款前所未見的車型——長安啓源 E07。外觀造型前無古人,被稱爲中國版的特斯拉 Cybertruck,因爲可變的造型功能,也被譽爲全新一代的變形金剛。更是因爲一台車具備了 SUV、轎車、和皮卡多種車型的優勢,同時兼顧了空間、操控、續航、智能、舒适等多方面需求,有網友拿黑神話悟空與之相比,像悟空一樣可以以一打十。
長安啓源 E07 爲何能誕生在長安?SDA 首款落地車型究竟有何不同?SDA 是什麽?這款車對于中國汽車行業意味着什麽?...... 帶着這些問題水滴汽車走進長安科技,專訪重慶長安汽股份有限公司總裁王俊。
1、新汽車正在激活新商業
在筆者采訪王俊的當天上午,正好是特斯拉 "WE,ROBOT" 發布會。話題也就從特斯拉開始,在王俊看來,今天的馬斯克是有巨大号召力的,長安汽車正在轉型發展的方向和特斯拉很像,他的表述更容易讓消費者和用戶理解長安汽車的未來發展。
王俊認爲,特斯拉 Robotaxi 項目的運營和盈利模式很像 Aribnb 和 Uber 的結合。特斯拉提供軟件服務、監管,是一個平台服務商,特斯拉車主隻需要更新一下軟件,把車授權給 Robotaxi,車輛作爲無人駕駛出租車盈利,收益特斯拉和車主分享。特斯拉不再僅僅是汽車硬件的制造商,而是軟件服務提供商。
長安汽車也在向軟件架構服務化平台轉型,7 年前的 2017 年,長安汽車就提出第三次創新創業,向智能低碳出行科技公司轉型,這是長安汽車的路線圖。長安科技、SDA 架構等等是設計圖,長安啓源 E07 則是宏偉藍圖的施工圖落地。
" 商業模式已經發生了變化,過去買車是買資産,未來買特斯拉是把資産資本化,不使用車輛時,把車交給平台賺取收益。" 王俊這樣總結特斯拉的商業模式轉型。
SDA 未來給消費者提供的不僅僅是交通工具,還是一個具有資本屬性的資産。長安汽車要爲用戶提供服務、提供一整套的培訓人工智能的教育體系,這将是未來汽車企業的核心資産。
2、整車智能化與"全能機器人"
在王俊看來,長安和特斯拉都是從整車視角造車,将汽車看成一個整體,智能駕駛隻是智能化其中一個顯性的功能,長安汽車對汽車智能化的投入是全方位的,不僅僅是智能駕駛,而是在人工智能領域的全方位發展,對應的 SDA 一共有六層架構,分别是機械層、能源層、電子電氣架構層、操作系統層、應用算法層、雲端大數據層。
将汽車從進化的角度思考,進化論的底層邏輯是通用的規則,汽車最終應該具備人工智能的通用模糊邏輯,所具備的通用技術可以用在任何載具上,在人類的控制下機器可以自己完成進化。
另外有的企業是從零部件視角造車,将智駕和智艙視爲特定功能。做出單一标準化具有特定功能的産品裝車,屬于專用零部件,不會變成通用件,在現階段可以表現出很強的産品力,但功能解決方案不具備進化能力。
" 目前的汽車市場商業模型是賣硬件、賣 A 點到 B 點的交通工具。" 按照這樣的邏輯,汽車企業定位爲硬件制造商,隻不過是動力形式從内燃機變成電動機,需要自動輔助駕駛和智能座艙就采購現成的技術安裝上即可。汽車企業不掌握功能背後的基因邏輯編碼,功能無法完成進化,智能化水平是固化的。
舉個通俗易懂的例子,從零部件視角,需要特定功能的機器人,打造的是廚師、護士、園藝師、咖啡師這樣的擁有特殊技能的智能汽車,而 SDA 塑造的是一個全能的機器人,這樣的機器人具備學習能力,可以根據用戶的需求匹配,學會具備炒菜的能力、看護的能力、修建植物園林的能力、制作不同種類咖啡的能力。
長安要實現智能低碳出行科技公司轉型的願景,智能排在第一位,必須有一套可以進化的技術基礎和邏輯,長安汽車才能變成軟件架構服務平台。SDA 就是一個可以不斷自我進化的平台。
3、不斷進化就能"千人千面"
王俊列舉了一個生動的例子來形容 SDA 架構:" 開辦了一所培訓學校,提供教材和食物,培養出具備學習能力的大學生、碩士生、研究生、博士生,具備解決問題的能力,而不是培養出廚師、電工、水工具有特定技能的人。"
SDA 架構的首款落地車型長安啓源 E07 就是一個可以不斷進化的車型,能夠做到千人千面,根據不同的用戶需求,匹配不同的功能,學習進化出不同的能力。
每次工業革命發明的東西一定超過人的能力,而不是和人類的能力接近或者還不如人類,發明的機器和人類的能力一樣是沒有意義的。智能駕駛和人類駕駛的水平一樣甚至不如人類,是無法引領工業革命的。長安啓源 E07 要以類人的架構實現超人的能力,像人類一樣思考,但是某些特定的方面要超過人類。
機器一定要超過人的能力,但機器要聽從人類的指示,不同人的需求是不一樣的,每個人的習慣不一樣。王俊認爲未來數據将會變成人們的重要資産,AI 大模型作爲工具,不同的數據相當于不同的食物,不同的輸入得出不同的結果,最終訓練出來的機器模型是不同的。
每個人擁有一個獨立的 ID,上車之後,車輛識别到不同的 ID,會按照不同 ID 的匹配不同的需求。
寫在最後:
王俊在采訪時還說了一段富有哲理的思考;" 自然科學的規則是一緻的,輸出結果的不同是因爲輸入的内容不同,輸入和輸出之間是普遍性的規則,推導的過程運用的是普遍的邏輯和規則。"
長安啓源 E07 不僅是看起來與衆不同,其内核也與以往的車型都不同。背後的原因是長安從整車視角思考一款車的全生命周期,從人工智能的宏觀局面看待汽車,SDA 具有可以進化的 DNA 基因。長安啓源 E07 預示着中國汽車産業在發生深刻的變革,從硬件制造商向軟件服務平台轉變。