不管遊戲科學 " 路在何方 "，中國遊戲産業的 " 九九八十一難 " 才剛剛開始。
2024 年 8 月 20 日，《黑神話：悟空》正式上線。
自 6 月 8 日預售以來，《黑神話：悟空》的全平台銷量超過 120 萬份，收入達到 4 億元，曾兩周登頂全球銷量榜，更是連續八周拿下付費單機遊戲分類冠軍。
正式上線後，《黑神話：悟空》Steam 在線人數很快突破了 120 萬。
在一個内卷的行業中，一家從未在商業層面證明過自己的企業，做了一個 " 不追求商業回報 " 的項目，結束了 " 中國不可能有 3A" 的曆史。
而遊戲科學的 " 九九八十一難 "，是剛剛開始，還是已經通關？
繞不開的騰訊
2020 年 8 月 20 日，一條 13 分鍾的視頻在各社交平台刷屏。
這是《黑神話：悟空》的遊戲實機演示，發布 2 小時沖上 B 站熱門第一，超 6 萬人同時在線觀看，一天之内播放量破 700 萬，彈幕數超 11.4 萬，直接轉化了超過 35 萬的粉絲。
4 年後，這條播放量接近 6000 萬的視頻，成了國産 3A 遊戲 " 夢開始的地方 "。
2020 年，大部分人還不知道遊戲科學是誰，這個團隊在《黑神話：悟空》的官網介紹中貼出了一段獨白：" 很多年前的愚人節，我們宣布要做一款真正的主機大作。一恍惚，六年過去；再一愣神，十二年沒了。經，到底還是沒取回來。"
（來源：遊戲科學官網）
十二年前，正好是 2008 年。
2008 年，騰訊四大網絡平台之一騰訊遊戲調整組織架構，成立了八大工作室，量子工作室是其中之一。
2010 騰訊遊戲嘉年華上，量子工作室首度披露了一款 2.5D MMORPG 遊戲——《鬥戰神》，也是這個團隊首次沖擊國産 3A 大作。
2012 年，《鬥戰神》開啓春季大規模限号内測，以 99.7% 激活率及 90% 用戶滿意度創下國内遊戲行業新高。
2014 年 6 月 26 日，《鬥戰神》開啓公測，公測首日創下了最高 60 萬人在線的紀錄。
2008 年到 2014 年，正好是第一個六年。
可惜，《鬥戰神》轟轟烈烈地失敗了，甚至成了 " 中國不會有 3A 大作 " 的論據。
3A 遊戲，即 AAA 級遊戲，是個典型的美式概念。不過，遊戲領域的 3A 隻是概念，沒有具體的評判标準，但不會偏離 " 高成本、高體量和高質量 " 的大概方向。
背靠騰訊，量子工作室一度實現了高到 " 不計後果 " 的成本投入。
有人統計，《鬥戰神》的研發過程中，曾斥資百萬自研 AGE 國産遊戲引擎，花費 4000 萬制作動畫 CG，甚至爲此請來《阿凡達》特效制作團隊 The Third Floor。
巨額成本保證了作品質量，但在一次次的更新後，《鬥戰神》卻淪爲平庸，究其根源，在于 " 不賺錢 "。
據老玩家在貼吧上回憶，最開始玩這款遊戲時，" 想花錢都花不出去 "。
完全不需要氪金來變強，每個 " 豹子頭零充 " 都可以不花錢就打通關。
實際上，在 3Q 大戰塵埃落定後，騰訊做《鬥戰神》的初衷就是 " 不想賺錢，隻要口碑 "，以扭轉大衆對自家産品的壞印象。
但事與願違，《鬥戰神》這款幾乎封神的遊戲最終還是走上了氪金的道路。
那時，量子工作室的制作團隊已經出走，創辦了遊戲科學公司。
遊戲科學創始人之一馮骥（尤卡）是原《鬥戰神》的主策劃，另一位創始人楊奇則是原《鬥戰神》的主美。
遊戲科學成立後，發行過《赤潮》和《百将行》兩款遊戲。
前者于 2017 年由英雄互娛發行，是以人、神、妖三族恩怨糾葛爲主體的科幻戰争題材遊戲；
後者于 2015 年由網易遊戲發行，是一款以三國時代爲背景，機甲與妖獸爲主體的東方幻想題材動作卡牌遊戲。
2020 年，遊戲科學新作《黑神話：悟空》亮相，很像是《鬥戰神》的續篇，既是對故事的延續，也是對于 3A 大作執念的延續。
這種執念雜糅在暗黑西遊的世界觀裏，用 " 定身咒 "" 七十二變 "" 分身術 " 等技能延續情懷，并以一個合理的價格保證制作團隊和作品的生存空間。
（來源：遊戲科學官網）
2021 年 3 月，騰訊完成對遊戲科學的投資，獲得了 5% 的股權。
在該投資完成後，遊戲科學将繼續保持獨立運營，在自主性上不會受到任何影響。本次投資騰訊承諾 " 不幹預運營決策、不搶占項目主導、不尋求發行運營 " 的 " 三不 " 原則。
正如馮骥所說：" 從騰訊離開很多年，再次拿到他們的錢，不用關心 KPI，把單機主機的夢圓一圓。"
實際上，騰訊爲遊戲科學帶來的不僅是資金的扶持，更重要的是技術與宣發支持。而遊戲科學爲騰訊帶來的則是遊戲行業下一個增量市場的坑位。
做不出的 3A
3A 到底是哪三個 "A"？
根據維基百科上給出的解釋，在遊戲領域中的 "3A" 通常是指 A lot of money（大量的金錢）、A lot of resources（大量的資源）以及 A lot of time（大量的時間）。
也就是指開發成本高、消耗的資源多、開發周期長的遊戲。
不過，到目前爲止，全球遊戲行業沒有一個對于開發成本、耗時和資源統一的規定标準，所以 "3A" 這個說法隻停留在概念層面，并沒有官方的評定标準。
由于沒有統一标準，很多遊戲是否算是 3A 大作實在難以界定，如果一定要找類似的标準，就像電影領域的 " 大片 " 概念。
很多電影一看就是 " 大片 "，大片通常也都在制作和宣傳方面有大量資金投入，但具體怎麽才算 " 大片 "，也沒有定義的标準。
例如，業内公認的 3A 大作《俠盜獵車手 5》，上線于 2013 年，其開發費用爲 1.37 億美元，宣傳成本更是高達 1.31 億美元，兩項成本幾乎持平。
從商業角度看待這個問題，就出現了這樣的觀點：中國不是做不出 3A，而是不需要做 3A。
國内互聯網行業真正實現 " 趕英超美 "，是伴随着移動互聯網的興起而實現的。
那時候，依賴 PC 或主機生存的單機遊戲市場已經在美國和日本發展成熟，而在國内，不但制作開發單機遊戲的土壤不夠肥沃，連市場都是滞後的。
國内玩家通過官方渠道玩到某款海外遊戲時，這款遊戲通常已在海外市場開售很久了。
而版權觀念也并沒有深入人心，因此盜版橫行。不管是實體遊戲還是數字遊戲，到了黑客的手裏，沒有漢化不來的。
用戶既沒有付費意識，更沒有付費意願，這是國内廠商不願意做也不需要做 3A 遊戲的根本原因。
遊戲行業三大市場：主機、PC、手機，其中有兩大類在國内吃不開。
作爲前沿技術的試驗田，遊戲行業始終都在關注最前沿的技術，比如 AI、雲計算、大數據、VR、5G。
但在國内遊戲行業，卻出現了奇怪但也不是太奇怪的現象：任何一項或大或小的新技術出現時，從業者的第一反應是，手機上跑得動麽？
2020 年，移動遊戲在中國遊戲市場上的收入占比約爲 75%，到了 2024 年上半年，占比依然高達 73%。
占比高居不下的背後，是用戶對于手機遊戲的偏愛，用戶偏愛，資本和制作方自然會被吸引。于是，手遊産業如滾雪球般發展壯大。
但對于主機遊戲而言，無論是對于畫面的精雕還是對于劇情的細琢，都是爲了給玩家營造沉浸式遊戲體驗，這又與遊戲行業的商業化邏輯相背離。
移動互聯網時代入坑的遊戲用戶，很大部分并不是單機遊戲的目标用戶，但他們又是市場 " 大部分 "，是遊戲行業的收入來源。
相比于單機遊戲一次性付費的模式，國内遊戲行業最偉大的變革就是 " 免費下載、内購付費 "。
一種是 " 不花錢别進 "，一種是 " 先進來看看，花不花錢另說 "。
用戶更喜歡哪種，市場已經給出了答案。
說回 3A 遊戲。
從标準看，3A 遊戲是指成本和資源的高投入；從結果看，3A 遊戲則指的是用戶的口碑。用戶将一款遊戲稱爲 3A 大作，是以最簡單的方式表達對其的認可與喜愛。
制作方需要認可嗎？當然需要。
如果要用高投入換取認可呢？再想想别的辦法。
所以，與其投入大量的人力物力開發一款結果不可控的遊戲，資本與制作方更加看重投入與産出的比例。
制作 3A 遊戲的結局太難把控，天然就有不能回本的風險，需要強烈的情懷支撐。
而且《鬥戰神》的失敗也證明了，不僅要有堅定的情懷，還需要支撐這份情懷的賺錢能力。
在《黑神話：悟空》之前，這個團隊似乎從未證明過自己賺錢的能力。
被遺忘的金礦
從輿論層面看，《黑神話：悟空》無疑是非常成功的，在不需要太多宣發投入的情況下，由國内外遊戲愛好者自發推動，每次新物料的發布都會出圈。
2024 年 8 月 19 日，遊戲正式上線前一天，瑞幸與《黑神話：悟空》推出聯名活動，相關産品上架即售罄。瑞幸緊急發布《補貨通知》，稱消費者熱情遠超團隊預期，已快速制定補貨計劃。
（來源：瑞幸咖啡官博）
但對于遊戲科學而言，能否将熱度轉化爲實際的銷量，是這次 " 重走西行路 " 成敗的關鍵因素。
馮骥曾在接受媒體采訪時透露：（該遊戲）每小時的開發成本是 1500 萬到 2000 萬元，而同類遊戲通關時長通常在 10 — 15 個小時。 團隊預估整體遊戲時長超過 15 個小時，實際研發時長更是達到了這個數字的 1.5 倍以上。
目前，《黑神話：悟空》标準版在 Steam 國區的售價爲 268 元，數字豪華版售價爲 328 元。根據這一定價，《黑神話：悟空》可能要賣到 300 萬份才能回本。
另據遊戲公司 Valve 公布的 STEAM 平台銷量榜數據，2024 年 8 月 6 日至 13 日，《黑神話：悟空》預購拿下當期全球第一名。自 6 月 8 日開啓預售以來，預售銷量已超過 120 萬份，預售銷售額突破 4 億元。
回本似乎不成問題，後勁有多大，就看正式發售後的玩家體驗如何了。
第一部國産 3A 遊戲的出現，對中國遊戲産業來說意味着什麽？
《2024 年 1-6 月中國遊戲産業報告》顯示，上半年，國内遊戲市場實際銷售收入爲 1472.7 億元，同比增長 2.1%；遊戲用戶規模 6.7 億人，同比增長 0.9%。我國自主研發遊戲國内市場實際銷售收入 1177.4 億元，同比減少 3.3%。
2024 年 1 — 6 月，中國自主研發遊戲海外市場實際銷售收入爲 85.54 億美元，同比增長 4.24%。
當國内移動遊戲市場進入存量時代，一款現象級遊戲的出現可以起到刺激市場增長的作用。而與以往市場主流所完全不同的遊戲形式，也從供需兩端推動了 " 基礎設施建設 "，爲後續 3A 遊戲的出現鋪平道路。
遊戲與電影類似，都是流水線作業。
3A 遊戲的引擎、美術資源、人物動作都可以複用，IP 創意與技術流程都可以不斷地積累。科樂美、育碧、微軟等國際遊戲巨頭已經跑通了制作流程，建立起了成熟的遊戲制作流水線，這樣可以降低成本，源源不斷地推出新的 3A 遊戲，并且降低新作 " 撲街 " 的概率與成本。
而在正式上線一周前，遊戲科學發布了一款《黑神話：悟空性能測試工具》，這是一款 PC 基準測試軟件，可以初步檢測玩家在體驗遊戲時的硬件性能和系統兼容性。
随後，部分網友表示自己的電腦 " 帶不動 " 這款遊戲，于是開始搜教程、退訂單、換設備。經過這一輪 " 調教 "，大部分端遊玩家也從硬件設施層面做好了迎接更多 3A 遊戲的準備。
此外，國産 3A 可以推動遊戲出海與文化出海的進程。
遊戲出海容易理解，基本上省去了運輸的成本，難點在于翻譯，這也使得遊戲成爲最适合出海的品類之一。而文化出海則是一個漫長、複雜且被動的過程，遊戲是文化出海的最佳載體之一。
中宣部出版局副局長楊芳在今年 ChinaJoy 緻辭中指出，未來遊戲行業應當增強文化自覺，讓廣大玩家受衆通過我們的産品，更好更深地感知中國風格、中國氣派；增強精品意識，以打造藝術品的标準來要求自己；增強國際化意識，中國元素是遊戲出海的重要基因。
以遊戲推動文化出海的指向性非常明确。
很多歐美人分不清日本是不是中國的領土，但他們會大聲告訴你可以 72 變的孫悟空不是來自《七龍珠》，文化的魅力在于沒有國界，文化出海隻需要找到合适的載體。
《黑神話：悟空》在外網走紅之後，一位遊戲博主曾發出靈魂拷問：那裏（中國）有世界上規模最大的玩家群體，有很多優秀的遊戲企業和人才，也有足夠發達的資本支持，爲什麽沒有一款好遊戲？
一開始是做不到，後來是不需要。
但文化親切感與代入感是國内遊戲行業尚未開發的金礦。
單機遊戲最引以爲傲的就是沉浸感與代入感，但國内玩家很難在非國産 3A 大作中感受到這些。
你可以在紐約街頭飙車，一言不合就暴打警察，但相比于真正住在紐約的人，你在遊戲裏找不到自己住過的那條街道，你始終是在扮演遊戲裏的角色。
而國内玩家真正熟悉的曆史人物角色，正在别人的手機裏打打殺殺。
每個人都知道孫悟空，但你在哪個遊戲裏真正扮演過一隻猴子呢？
而且，一款 3A 大作，代表着投入、技術、宣發三位一體的最高水平，當一款這樣的産品出現，代表着有人打破了當前的惡性循環。
換句話說，正是因爲目前國内市場的資本環境、市場環境和技術水平都決定了一款 3A 大作很難甚至不可能出現，才更需要一款國産 3A 遊戲，證明這種僵局已被打破。
隻不過，這款遊戲恰好是《黑神話：悟空》。
這是不需要 " 中美合拍 " 就能實現的 " 文體兩開花 "。
結語
3A 遊戲雖然沒有固定的評判标準，但在一定程度上代表了遊戲産業的發展進度；而作爲前沿技術試驗田的遊戲産業，則體現着一個國家文化産業的現代化程度。
遊戲，早已不再是妖魔，它是文化，是體育，甚至是藝術。
《黑神話：悟空》的到來，證明中國遊戲市場并非真的不需要 3A 大作，玩家對于一款滿是中國元素作品的期待，甚至高于 " 在遊戲中扮演大聖 " 的期待。
因此，不管遊戲科學 " 路在何方 "，中國遊戲産業的 " 九九八十一難 " 才剛剛開始。
本文來自微信公衆号" 觀潮新消費 "（ID：TideSight），作者：沃特爾，36 氪經授權發布。
