人是社會中的人，每個人自然就離不開一個圈子。領導在位時，風風光光，甚至是呼風喚雨，身邊當然少不了求之辦事者。
即使退休了，有時爲了難以推脫的親戚朋友所托，亦或爲了驗證之前自己栽培的人有無感恩之心，時不時的去原單位刷刷老臉，也是經常性的事情。
不過話說回來，通常領導上二線後說話就不怎麽靈光了，至于領導退休後的老臉還有多大的把握能刷臉成功，退休領導清楚，你也清楚。
因此，有自知之明的退休領導，通常都會以 " 我已退了，說話沒用了 " 之類的言語，将找他想利用老關系的人拒之門外。
也就是說，若非自己的事，若非他認爲隻是順水人情的事，若非是自己當年一手提攜上來的下屬，退休領導絕對不會輕易找以前的下屬辦事。
所以，像你問題中所說的退休領導，還總是找你辦事，且以領導自居，生活中并不多見。然而，你偏偏貪上了這樣不識趣的老領導，該如何處理呢？
1. 你能處理的事，在不違反原則，不損害他人利益的前提下，你還是幫他辦理。畢竟大家同事一場，況且還是有滴水之恩的老領導哦。
2. 如果不在你的職責範圍，甚至還要請示現任領導同意後，才能處理的事。建議你就不要礙于情面了，直接告知老領導找某某更直接，效率更高。
3. 若老領導所托之事，與現任領導的暗示相悖，那這樣的事是肯定不能管。因爲你一旦顧及老領導的情面，忽略現任領導的意見，你被現任領導忽略幾乎是鐵闆上釘釘的事。
我單位副書記退休後，整天找我辦事，雖然我盡心去做，但最後還是費力不讨好。
副書記在位時，我是行政辦主任，他和處長有矛盾，但奈何不了處長，就找辦公室茬，整天這不對那沒味。
那時候，我們單位是黨政一肩挑，處長兼黨委書記。作爲副手，他本該輔佐好處長，可他私心嚴重，看到處長握有實權，而他管黨務，務虛工作多，心理特不平衡，除了向上級單位告狀，就是找茬。
處長主意正，該怎麽幹就怎麽幹，處長這人又有度量，不和他計較，面上哦哦幾聲。他就找我撒氣，而我對他敬而遠之，不搭理就是。
退休後，我和他的矛盾，是從派車開始。那時候小車歸我安排，正副職比較多，小車原本就不夠用，他退休後，三天兩頭要車辦私事，剛開始，我盡量滿足他，後來他貪得無厭，要車次數比在職領導還多，因爲給他派車，影響了在任副職用車，他本身人緣不好，好幾個副職不高興，給我施壓，不讓我給他派車。
後來，他要三次，我安排兩次，再後來，要三次，派一次，要五次，派兩次，總之，不像過去那樣，次次滿足。
他要上車，感覺理所應當，要不上，給我甩臉子，摔電話。我向處長做了彙報，處長沒有明确态度，隻說讓我自己平衡，盡量滿足各方需求。
雖說處長态度模棱兩可，但我心裏有底，以後他再打電話要車，我讓他找小車隊長，小車隊長給處長開車，仗着處長撐腰，誰也不怕，尤其對這個副書記，充滿敵意，所以，從哪以後，單位公車他再沒坐過。
要不上車，他就到單位，到處說我壞話，不過他這個人人緣不好，到哪都不受歡迎，罵上幾次，自覺沒趣，也就不再去單位了。
估計這個人已經作古，不管如何，做人還是别太壞太霸道，太壞的結果，就是自己變成狗屎，沒人搭理。
對這種人，以這種态度請人幫忙，對被請求幫忙的人來說，一次兩次幫忙是情分，不幫是本分；次數多了，連情分也沒有。
如果你當權時不以權壓人、對人不錯、口碑很好，跟下屬的關系還算可以，大家除了上下級工作關系，還有一層朋友關系在裏面，你退休了我願意以朋友的身份幫幫忙；但這也僅僅是朋友感情在裏面，不包含上下級關系，如果你執意以上下級的關系來對待我，對不起，這個忙我不幫，你另請高明吧。
如果你當權時勢力刻薄、對别人總是挑三揀四，動則訓斥，等你退休了人走茶涼，别人不知着你的鼻子罵你就算好的了，你還想擺譜繼續用領導的身份壓人，恐怕沒人會給你好臉色。
