文 | 王方玉
編輯 | 蘇建勳
36 氪獲悉,近日,浙江光達電子科技有限公司(以下簡稱 " 光達科技 ")完成數千萬元戰略天使輪融資,投資方爲國内某頭部一體化光伏組件企業。此次融資資金将用于加大研發投入、業務拓展以及銀粉産能擴張。
光達科技是一家主要從事光伏領域銀粉、銀漿一體化研發和生産的高新技術企業,緻力于自主研發核心的關鍵原材料及相關技術,打破長期被海外公司壟斷銀粉等關鍵材料的卡脖子局面。
現任董事長王中男在 2020 年正式接手管理光達科技,同時引入了一支經驗豐富的研發團隊,核心技術人員具有國外大廠如賀利氏、福祿等的技術背景。其中,現任光達科技總經理張博士曾任賀利氏光伏事業部執行副總裁,親自研發出了賀利氏 1、2 代正銀産品,在光達任職期間成功實現 100% 國産銀粉在 PERC 超細線正銀漿料的批量推廣。
據悉,目前光達科技的客戶已經覆蓋了主流的光伏電池片生産企業,穩定龍頭客戶達到十餘家,且在下遊客戶的采購份額比例不斷提高。目前光達科技的年營收已達到數十億元,且保持着一個較高的穩定增速。
光伏電池片技術正處于從 P 型向 N 型升級的階段
雙碳目标下,我國光伏産業迎來快速發展的新階段。作爲光伏電池的第一大輔材,銀漿行業也迎來快速發展期。尤其是當下光伏正處在整個電池技術從 P 型向 N 型升級的階段,新的 N 型光伏電池片對于銀漿的技術要求更高,同時銀漿的使用量也更多(目前 TOPCon 銀漿單瓦耗量是 PERC 的 1.5-2 倍)。這爲光伏銀漿廠商提供了難得的發展機遇,大大擡高了成長的天花闆。
據 Infolink 測算,2023 年 N 型電池規劃産能超 700GW。N 型電池漿料需求量在 2025 年前達到 10,000 噸以上,市場規模超 600 億元。
技術的變革期也是重塑競争格局、市場重新洗牌的窗口期。"N 型電池片對于銀漿的需求和 P 型有着不小的差異,因而從 P 型向 N 型的升級讓光伏銀漿廠商又站到了同一起跑線上。這是光達科技彎道超車的好時機。" 光達科技董事長王中男告訴 36 氪。
相比聚和材料、帝科股份等上市銀漿企業,光達科技在 P 型電池片銀漿上的包袱更輕,可以更加靈活地切入到 N 型技術上來。
王中男表示,光達科技從 2021 年下半年就開始押注 N 型 TOPCon 的技術,從而确立了先發優勢。目前光達已經形成了針對 N 型 TOPCon 電池片豐富和相對成熟的産品矩陣,可以覆蓋客戶端所有産品的需求。
與競争對手相比,光達科技另一個優勢在于核心原材料自主研發,其銀粉團隊已經在這個領域有了 10 多年的沉澱。" 光達應該是行業内國産化替代走得最早且最堅決的一家。不論是 Perc、TOPCon 和 HJT 産品,光達的核心原材料都是 100% 國産化,絕大比例都是公司自産。" 王中男告訴 36 氪。
光伏銀漿的三大核心原材料包括了銀粉、玻璃粉、有機載體,這些材料的自研自産爲光達科技帶來了成本上的競争力,可以更好地滿足下遊光伏電池企業持續降本的需求。
同時,核心原材料自研自産使得光達在面對技術叠代、客戶的新需求時可以更快、更精準地響應。
王中男告訴 36 氪:" 目前光伏龍頭針對電池片有一些特殊工藝,需要核心輔材廠針對其需求進行客制化的研發,光達通過調整自研玻璃粉和銀粉的性能參數,可以更好地滿足這些客制化需求,助力龍頭客戶持續的提效需求。"
此外,由于核心原材料自研自産,光達科技也受益于光伏銀粉和銀漿國産化的進程。
王中男表示,目前針對 N 型電池片 TOPCon 和 HJT 的銀粉,國産化率還不到 50%;針對高端的電子元器件金屬化如 TLCC、MLCC,銀粉的國産化率更低,國内銀漿國産化率仍有很大的提升空間。光達科技會持續加大自主研發創新,堅定不移的走國産替代的道路。
一直以來,提效降本是光伏行業永恒不變的主題。王中男表示:" 光達科技擁有自主研發核心原材料的能力,我們堅信,在行業從 P 型轉 N 型的升級當中,光達可以持續幫客戶降本增效,在成就客戶的同時,也讓自己跑得更久更遠。"