△點擊圖片查看大圖
原文傳送門:
原文摘要:
教育,是用資金、精力和時間,去發現一顆種子,讓這顆種子在未來開花結果。不看短期利益,反而有水到渠成的收獲。在企業中,教育就是培養人才,就是面向人、理解人、激發人。越重視人才培養,越人才輩出。
因此,未來的企業,必須懂教育;未來的企業家,必須會教育。尤其是充滿痛苦的 2020 年,企業家更要盡早在内部幹起 " 教育工程 ",加速人才成長、企業升級。全局觀思考能力,也可以說是系統思維能力、概念思維能力。
羅伯特 · 卡茨在哈佛商業評論發表的《高效管理者的三大技能》中就提到:管理者需要 3 個技能——專業技能、人際關系技能、概念思維技能。
概念思維,是鍛煉領導者掌握完整的、體系化的決策流程。決策流程是發現本質問題的基礎,關蘇哲認為,這跟個人的聰明才智和勤勞奮鬥都沒有關系。" 缺少概念思維的領導者看到問題時,第一反應往往是直接提出解決方案,這就叫看招出招,也就是盲人摸象。"
☞如果你喜歡這樣導圖,
請多留言多點贊,我們會持續推送☜