本文來源:時代周報 作者:何珊珊
" 如果有時光機,我想對 12 年前的大偉哥說,技術宅拯救世界真的很酷!不管多艱難不要怕,往前走就可以了!"
7 月 15 日,《崩壞 3》嘉年華活動上,36 歲的劉偉(公司内部稱其爲 " 大偉哥 "),一個即将要接任米哈遊董事長之位的百億富豪淚灑當場,對外界宣示做遊戲的初心。
2 個月後," 大偉哥 " 往前邁進一步,接過米哈遊董事長的交接棒。
據國家企業信用信息公示系統,9 月 15 日,上海米哈遊網絡科技有限公司發生工商變更,劉偉從蔡浩宇手中接任法定代表人及董事長之位。同時,蔡浩宇辭去董事。
至此,這家遊戲巨頭公司完成了創立以來最重大的人事換防。
2011 年成立後,米哈遊三名創始人劉偉、蔡浩宇、羅宇皓,帶領米哈遊從一家籍籍無名的企業成長爲遊戲行業前三名的頭部企業。三人力出一孔又各有分工,譜寫遊戲行業版 " 中國合夥人 " 的故事。
如今,米哈遊邁向更大的舞台,初創團隊首次變陣。
對此,米哈遊表示,此次調整是爲了适應公司未來發展需要,蔡浩宇将投入更多的精力在前沿科技的研究與應用、新項目研發,以及串聯國内與海外研發資源上,公司管理事務繼續由米哈遊創始人、總裁劉偉負責。
随着劉偉走向台前管理、蔡浩宇退居幕後研發,米哈遊将迎來嶄新的治理格局。劉偉成爲遊戲巨輪的舵手後,他會将米哈遊駛向何方?
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米哈遊的故事,誕生于上海交大的校園宿舍。
2005 年,劉偉、蔡浩宇、羅宇皓踏入上海交大的本科校門,命運之輪開始轉動。2011 年,同窗已久,志同道合的 3 人選擇在遊戲賽道創業。
在沒有任何資金的情況下,癡迷于遊戲夢想的幾人在宿舍創作,每周 7 個工作日,每天工作十幾個小時。
初出茅廬的米哈遊需要被看見,劉偉扮演領路人的角色,将米哈遊帶向大衆視野。
2011 年,米哈遊團隊參加上海市創業大賽總決賽。劉偉面向一群投資人演講時,自稱創業團隊都是 " 宅男 ",并介紹自己的合作人之一蔡浩宇是 " 天才型技術宅男 "。
在劉偉的介紹裏,蔡浩宇 12 歲就入選 1998 年中國首批科學院小院士,是 13 名小院士中年級最小的,也是唯一一個計算機領域的。中學時他已開始嘗試動畫創作,最終因物理競賽保送上海交大。
劉偉還提到初創團隊都喜歡遊戲,喜歡二次元,提到 " 技術宅拯救世界 " 的使命時更是神采飛揚,團隊的夢想是 " 讓每一個宅男都擁有一個得以精神寄托的虛拟偶像 "。
校園的天子驕子,也逃不過投資人犀利的商業審視。
2012 年,ACG 文化(泛指二次元,動畫、漫畫、遊戲)仍屬于亞文化,國内對于虛拟偶像概念的認知更是處于早期階段,一曲名動天下的虛拟偶像洛天依也才剛剛誕生。
圖源:圖蟲創意
衆多投資人即便對 " 宅男喜歡萌系美少女 " 略有認同,但對于劉偉提出打造 " 拯救系遊戲與虛拟偶像 " 的創業項目中的商業盈利模式仍持觀望态度,現場對劉偉的發言笑聲連連。
一名投資人點評道:" 你用戶量太少了。我剛看了一個平台數據,你 9 月 30 日上線,現在(比賽日期爲 11 月 19 日)才 3000 多個下載。現在起步,至少每天要有 1000 個下載量才證明這個産品有一定用處。"
彼時,劉偉的 " 社牛 " 屬性已有所體現。面對如此诘問,他仍然保持全程笑容滿面,情緒穩定地回答投資人接連不斷的問題。
首秀過後,米哈遊團隊獲得了資金支持。2012 年,劉偉、蔡浩宇、羅宇皓等人研究生畢業前夕,上海市科技創業中心爲大學生創業者提供 10 萬元無息貸款和半年免費的 50㎡辦公場地。劉偉等三人拿着 10 萬元正式闖蕩遊戲征戰商業之路。
據天眼查信息,自米哈遊成立至今,僅在 2012 年 6 月拿到過一筆 100 萬元的天使輪投資。2013 年,《崩壞學園》上線,但反響平平。
據劉偉後來回憶,最難最迷茫的時候,團隊想過散夥,他甚至當了一年遊戲客服以了解玩家喜好。
經過市場的檢驗與産品磨合,2014 年與 2016 年,《崩壞 2》、《崩壞 3》陸續更新上線。此後,米哈遊的營收開始幾何式增長,米哈遊的 " 黑馬 " 故事拉開序幕。
米哈遊 2017 年招股書顯示,2014 年米哈遊年營收 1.03 億元,淨利潤 6563 萬元;到了 2017 年,僅 1~6 月半年營收達 5.88 億元,淨利潤 4.39 億,淨利率高達 70%。
2020 年 9 月 28 日,《原神》橫空出世,成爲米哈遊最得力的 " 吸金獸 "。據光明日報消息,2022 年,米哈遊淨利潤已達 161.45 億元。
憑借米哈遊的迅速增長,米哈遊 3 位 "85 後 " 創始人同時登上《2023 胡潤全球白手起家 U40 富豪榜》,财富值均超百億元。蔡浩宇以 210 億元财富位列全球 U40 企業家第 18 位,劉偉則以 115 億元的财富位列榜單第 27 位。
當米哈遊開始攪動遊戲賽道風雲,《原神》3 周年之際,相伴十餘年之久的創始人團隊中,由劉偉從蔡浩宇手中接過米哈遊董事長之位。
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在米哈遊内部人士看來,劉偉接任公司法人代表與董事長并不令人意外。
一名在米哈遊超 5 年的員工向時代周報記者描述劉偉時提到," 大偉哥人很好,每次見面都會打招呼 "。
從最早期的初期創業演講,到後來爆火後的産品發布會、媒體采訪、領獎、甚至對話蘋果 CEO 庫克等一系列公開露面中,往往是劉偉出面最多,蔡浩宇出現得少,而羅宇皓十分神秘,公開信息甚少。
在各類視頻或照片中可以看到,劉偉具有親和力,常常身穿 T 恤,話風真誠幽默,額頭處長期保持着一撮個性的白發,更擅長社交。早期《崩壞》上線,劉偉甚至親自上陣在社區跟玩家溝通互動。
長期以來,蔡浩宇長期被外界視爲米哈遊的核心人物,負責技術攻克與遊戲開發,更傾向對内業務。
進入 2023 年,遊戲行業競争激烈,跻身頭部陣營的米哈遊高管變陣亦在外界的意料之内。從團隊管理、産品打磨與技術創新等角度看,米哈遊需要更專業的管理團隊,以撐起更宏大的商業體量。
經過十餘年的發展,米哈遊團隊早已壯大,從 3 個人已擴張到 5000 人,2022 年 4 月,米哈遊成立新品牌 HoYoverse,團隊成員遍布新加坡、美國、加拿大、日本、韓國等世界多地的工作室。人員擴張需要更精細化的管理,也考驗着管理層的用人智慧。
産品上,想要保持用戶新鮮感,下一個爆款遊戲也亟待出現。原本預計 2021 年上線的開放世界遊戲 Project X 遲遲未現,當前距離 2020 年《原神》上線已過 3 年。米哈遊的下一個《原神》何時問世,行業對此十分關注。
迅速增長的現金流如何打理也是問題。曾經創業初期資金難尋,米哈遊現金流充裕後,開始化身 " 投資人 "。從芯片到火箭,從元宇宙社交平台 soul 到今年大火的多模态大模型,當前已公開投資的公司多達 23 家。
團隊管理瑣事繁多十分占據精力,而走入國際市場離不開核心人物和更得力的産品壓陣。米哈遊需要在技術和産品上更上一步,才能匹配其增長速度。
去年,劉偉似乎已經在思考米哈遊的長期發展問題。在 2022 年蘋果全球開發者大會上,劉偉曾向庫克提出一個問題:" 如何讓 Apple 保持持續創新又能兼顧增長?" 彼時,米哈遊在國内已是行業裏僅次于騰訊、網易的第三大巨頭。
庫克的答案是:" 學會對很多事情說‘不’,隻有學會取舍,才能專注于偉大的事情。"
今年,米哈遊做出了換帥的重大決定。此次換防後,蔡浩宇可以專注于技術和産品,劉偉接替一把手之位可名正言順的承接台前工作。
今年 Chat GPT 爆火後,激發了蔡浩宇對 AI 的濃厚興趣。未來,他或許将投入更多精力親自研究 AI,在北美布局。據米哈遊對媒體的最新回應,蔡浩宇後續将集中在研發上,管理事務則由劉偉負責。
從股權劃分來看,天眼查顯示,當前蔡浩宇持股 41%,劉偉持股 22.6%,羅宇皓持股 21.4%,還有 15% 在投資方手中。在股權分配不變的情況下,對蔡宇浩在米哈遊的實際話語權也并未産生影響。
除了遊戲和投資,在 AI 這條路上,米哈遊還有自己尚未實現的長期目标。劉偉曾公開提到要 "2030 年,打造出讓全球 10 億人願意生活在其中的虛拟世界。" 這個願景和 2011 年劉偉提出的 " 技術宅拯救世界 " 的使命一直寫在米哈遊官網頁面。
米哈遊 10 億人的元宇宙夢想能否在 2030 年如期實現,還有待觀察。
9 月 21 日,時代周報記者就兩位創始人接下來的任務分工及米哈遊未來的業務重點緻電米哈遊官網聯系方式,截至發稿暫未有回應。