上線八年時間，《命運 - 冠位指定》（後簡稱 FGO）強勢回歸了。
先說成績吧，随着八周年活動的開啓，FGO 的暢銷排名迅速沖到第五位。這不僅是 FGO 最近一年來暢銷成績的最高點，也是頂着 7 月新作熱潮的壓力，硬生生搶到的位置，實屬來之不易。
再看玩家的反響，今年 FGO 周年慶很特别的一點，是推出了簡中專屬周年 PV《八方異聞卷》。毫無疑問，它在 FGO 國内玩家圈裏徹底爆了，鋪天蓋地的「八周年快樂」從 PV 開頭一直刷到了 PV 結尾。
評論區很多玩家也對簡中專屬 PV 十分認可，感慨國服居然也有專屬 PV 的大有人在，諸如「國風樂曲太有韻味了」「哦買嘎，這就是藝術啊」「是的，我玩 BGO（整理衣領）」「BGO 的腰直起來了」的評論，也道出了玩家對 PV 内容的喜愛，以及對 FGO 簡中版專屬内容的自豪。
從七周年的火出圈，到現在八周年的口碑成績雙豐收，讓我不得不感慨 FGO 生命力之旺盛、玩家凝聚力之強。
回想如今二遊市場的内卷潮、低存活率、輿論風波，隻能用步履維艱來概括，相比之下，老一代二遊越活越穩，尤其 FGO 這類獨特的産品，更是漸漸活成了「傳奇」，這也讓我好奇 FGO 是如何做到八年經久不衰的？
01 八年老遊的核心命題
遊戲想要經久不衰，其核心特色一定要經得起時間的考驗，而 FGO 的核心在我看來并非「遊戲性」。如果單論遊戲性，很多圈外人或許會直接給 FGO 打上「過時」「勸退」的标簽。
在日新月異的二遊、國遊環境裏，作爲一款八年前上線的純進口産品，這款遊戲的玩法和系統框架其實從一開始就定型了，這些年下來雖說也在不斷升級品質，但還達不到跟上市場最新流行品類的地步。比如遊戲更新離不開新從者、福袋促銷、新禮裝老三樣。
但如果從内容的角度看，那八周年 FGO 放出的東西可就有講究了。這次八周年慶遊戲裏更新的内容，除了日服原有内容以外，還有大量專屬簡中版的新内容，而且可以看出，這些專屬内容一大部分都在維系玩家的情感和共鳴，另外還有一部分則是在探索文化融合、文化認同的可行性。
先看玩家情感共鳴的維護類内容，其中最典型的就是今年的簡中版專屬周年紀念 PV 了。
簡中專屬周年紀念 PV 是 FGO 簡中版上線以來頭一次出現的内容。和去年火出圈的紀念片不同，今年的簡中專屬 PV，完全由國内發行方發起，并由國内外團隊合作，最後專門針對簡中八周年節點而推出（去年是日服制作、全球發行）。
今年的 PV 不僅制作團隊規格特别高，其從出發點到落地的全過程，也與去年截然不同。
具體來說，簡中專屬 PV 在細節制作上很有特色。從核心邏輯上看，它在着重刻畫英靈的形象、曆史的厚重感、故事的史詩感等要素。尤其是「異聞帶」的設定（即「走入思路的曆史」「因錯誤選擇而失敗的曆史」），更是增添了一份悲壯的色彩。
從表達手法來講，這則 PV 融入了大量中國傳統文化的色彩。在美術風格上，先找到中華水墨風與日系二次元之間的平衡點，再用遠景畫卷的方式去強調其中的意境，用意境去刻畫曆史氣息。
水墨國風的畫面，配合中式古典樂器的串聯，讓我在看這則 PV 的時候忍不住心潮澎湃，相信在彈幕上瘋狂刷屏的玩家，也會産生類似的文化認同和情感共鳴。
此外，專屬 PV 中還融合了很多能被 FGO 玩家和粉絲挖掘的細節。這些細節很大程度上決定了二次傳播和玩家共鳴的走向，我們從諸多玩家的評論裏就能窺見效果。
除了專屬 PV，還有更多用來服務玩家情感共鳴的簡中限定内容。尤其是很多細節上的簡中專屬内容，在一點點爲玩家維護和營造一個舒适的遊戲氛圍。
比如這次周年慶還推出了簡中限定的紀念禮裝、個人空間背景等内容，這些内容都保持了 FGO 一貫的制作水準。此外還有八周年回顧 H5 頁面等等，也是讓玩家快速回憶起簡中版點點滴滴的契機。
此外還有 FGO 的慣例活動：線下展會。這次八周年線下展覽雖然規模不如 1 月份的 Fes 展，但勝在角度新穎。它以遊戲内第二部主線第六章這個人氣章節爲核心，用「巡禮」概念來布置場館，更強調沉浸感。
如果拉長時間軸，我們還能發現近些年 FGO 簡中的專屬内容在明顯增多，而且每次都能收獲玩家良好的口碑。
值得一提的是，這種「用内容寄托情感、引起共鳴」的策略，根源上也是 FGO 本身的特色，遊戲的劇情設計、遊戲外的内容宣發都帶有這種調性。比如去年日服在全球同步推出的紀念片，就引起了不小的轟動，甚至在國内火到出圈。
再聊聊探索文化融合、文化認同感的内容。最明顯的幾類，就是與文化類 IP 的跨界聯動、公益聯動了。比如今年早些時候推出的「FGO 寶具庫」紀錄片，就是 FGO 内容與中國非物質文化遺産相結合的一種嘗試。
而且如今 FGO 簡中版在這些方向上的一部分合作，已經可以精确挖掘特定劇情章節的内容，再以此拓展、融合國内本土文化。比如 FGO 與《博物》聯合創作的公益科普紀錄片，就是以第二部第 6 章的妖精國的動植物考據爲切入點而拍攝的。
同樣，要讓 FGO 與國内文化深度融合，還要依靠很多細節上的内容作爲潤滑劑，一點點拉進産品和傳統文化的距離，慢慢讓玩家接受、認可。所以，近些年 FGO 簡中版也做了很多嘗試，比如與中國玩家、中國文化特色相關的版本内容；在春節時期推出的遊戲内簡中版原創背景；符合國人社交習慣的春節紅包封面等。
說了這麽多，總結起來 FGO 就像是一個以内容爲核心的跳闆、紐帶，它讓玩家可以通過遊戲去接觸有關 FGO 的更多内容、玩家社交圈、生态氛圍，乃至更進一步深入到 Fate 系列 IP 的大家庭中，慢慢産生共鳴。
所以歸根結底 IP 内容才是 FGO 的核心，這款遊戲更像是 Type-Moon 系列 IP 聚合收束的集合地，不斷地展開、完善他們的世界觀，并且在這個過程中給玩家提供情緒價值。
就像玩家說的，FGO 傳遞給玩家的遠不止是一款遊戲的概念，而是有更深層次的内容和價值觀。
由此來看，長久與這些市面上罕見的内容待在一起，長久與喜歡同類内容的玩家一起交流，大家自然是越來越放不下。
02 IP 不倒，遊戲就不倒
前面這種主觀推論并非毫無根據，客觀視角下也能看出 FGO 在 IP 運作上的收效。
先從數據角度看，在國内上線八年 FGO 如今依然有充足的爆發力。以二遊競争最激烈的過去 4 年爲例，FGO 幾乎每年都有 2~4 次闖入暢銷 Top 10，隻是随着市場上誕生越來越多的頭部産品，進入高位的機會變少，但整體上波動幅度的變化不大。
這側面說明，依舊有不少玩家持續支持 FGO，同時回流能力、口碑穩定性都不差，這些觀點也能紀念片出圈、滿屏彈幕和諸多好評裏窺見。
進一步來說口碑。自 2020 年以來，國内整個二遊圈子的火藥味越來越濃，産品不論大小新舊，估計 90% 都能被拉下馬，這樣的環境裏獨善其身極爲困難，而在這之中 FGO 的輿論環境其實是比較純淨的。
這與玩家屬性、玩家與遊戲的關系息息相關。在走訪一些 8 年老玩家的過程中，我發現其實他們中的大多數人已經比較佛系了，因爲遊戲能做的事比較單一，玩久了沉澱最多的還是劇情。尤其是當年年輕的時候，很容易代入哪些拯救人們的故事中去，如今随着年齡增長，劇情依舊是重點，隻是會少一分熱血、多一分緬懷的情緒。
可以說，很多 FGO 的玩家從學生時代一直玩到工作，經曆八年的沉澱這些玩家也慢慢成了典型的老二次元。他們大都是 Fate 的深度粉絲，有很強的内容選擇傾向和自主判斷能力，所以很少會因爲節奏和外部輿論影響自身。這些人湊成的圈子，也就具備了更高的抗壓能力。
今年簡中專屬 PV 裏玩家表現出來的的情感共鳴，說明過去數年的沉澱已經讓很多人打心底裏熱愛着 FGO、熱愛着 Fate。當這種認同感遇到「一部足夠優秀和能觸動人」的作品，那就會被瞬間點燃。
所以能看到評論區裏熱門的長評，都是在感慨 FGO 内容創作的獨到之處，其中很多台詞更是成爲經典，隻要默念一遍就能讓人觸動。
能發現從數據到口碑再到情緒價值，這些要素歸根結底還是建立在「基于 IP 的共同語言和共同使用場景」之上。
在同一個 IP 環境裏，有了共同語言，遊戲表達的内容、玩家表達的訴求和情緒，才能相互達成一緻，同時在共同的場景裏，到位的内容細節才能形成更舒适的氛圍，陪伴玩家走得長遠。而且隻要 IP 不倒，層層反哺下來，遊戲也就不容易倒下。
而将 IP 中諸多環節串聯到一起的要素「内容」。就像老玩家沉澱下來，最頻繁提及的就是劇情、設定這些典型的内容，不難發現，FGO 簡中運營在過去反複提及的也是「内容」這個要素，同時還會帶上「細節」和「服務」。
這裏用線下展舉例，畢竟線下才是「内容 + 細節 + 服務」的綜合大考。
做了八年線下，FGO 在這個領域的經驗其實已經很成熟了，這種成熟可以從一個方面看出。
前些年線下活動因疫情施展不開，對很多廠商的影響都很大。但近兩年裏，FGO 的線下展會動作頻繁，先有去年七周年玩家專屬的線下慶典音樂會 Fesnight，後有今年 1 月廣州舉辦了時隔三年的大型主題紀念 FES 展，算上八周年即将舉辦的主題展，仿佛回到了 18、19 年 FGO 最活躍的時期。
期間再穿插參與如 BW、CJ 等各種綜合漫展，使得 FGO 的線下活躍度和口碑快速恢複，并保持不俗的熱度。
所以 FGO 在國内二遊市場裏顯得十分特殊，它對「IP- 内容 - 線下」這條運作鏈路的依賴度非常高，遠超出其他同期老二遊，或者二遊熱門 IP 的水平。
這個特性也讓 FGO 具備自己的語言和運行邏輯，這套語言不動搖、線下的展會不動搖，玩家就有自己的穩固社交圈子，長久下來就能不斷積累核心受衆，哪怕他們因爲各種原因暫時退坑了，也會因爲合适的契機強勢回坑，就和八周年和七周年的那些玩家一樣。
03 喧嚣都市裏的博物館
與 FGO 同期的遊戲，很多都運營到了現在，但嚴格來說他們的邏輯各不相同。
有依靠美術升級不斷搶眼的、有依靠技術升級不斷錯位競争的、有依靠多款遊戲構建産品矩陣的，當然也有吃老本遲遲沒有突破的。在這之中，FGO 存在天然限制，所以采用了最爲求穩、求長線的一種邏輯。
即通過遊戲去構建基礎内容，然後利用 IP 衍生策略不斷維護影響力、穩步積累核心粉絲，最後在各個環節持續提供情緒價值，從而換回收益。
這種路線雖然穩，但下限更高，它需要項目組極盡可能不犯錯，也要避免因爲環境變化而産生的矛盾，同時還要保證産品、運營、IP 都有足夠到位的細節，來确保内容不出錯。說白了，更多是水磨工夫。
但對玩家，尤其是粉絲群體來說，這種路線一磚一瓦積累下來，更容易形成避風港，讓玩家能夠更從容地面對外部市場的風起雲湧。而且在這個避風港裏，大家也會因爲自家圈子裏的優秀内容，或者某些走心的細節，更加感到熱血沸騰、産生共鳴。
用一個資深從業者朋友的形容來概括：FGO 就像喧嚣都市中的一座博物館，在不斷變化的環境中，她始終保持自己獨特的色彩。
