作爲一個企業中的一員，你不可避免地要和領導打交道，無論是指引日常工作還是推進項目進展。在這個過程中，普遍存在着 " 領導給員工穿小鞋 " 的現象，即領導通過各種方式削弱員工的表現以顯示自己的權威性。領導給你穿小鞋，可能出于自身利益或者局部利益的考慮。當然，也不排除僅僅出于主觀惡意或者個人情緒等因素。那麽，該如何應對呢 ? 在現實生活中，當我們發現領導給我們穿小鞋時，應該采取的具體應對策略也可以通俗易懂地總結爲：溝通、協商、反駁和提出解決方案。
一，我們要認準問題，" 穿小鞋 " 其實是一種暴力，而暴力的背後往往有三大原則：陰謀、欺騙、脅迫。所以，隻有理清了對方的訴求才能更好地拍出這對 " 小鞋 "。
二、點，我們要建立自信，" 穿小鞋 " 會極大地影響到我們在企業中的表現，而我們要做的，就是盡可能地維護自己的自信心。在發現對方陷入了狹隘的考慮中時，我們可以思考一下，如何讓他們意識到這種做法帶來的困境，并與他們一起尋找更好的方法解決問題。
三，正确處理對待做 " 小鞋 " 事情的态度。一個人心态真的會影響很多，所以我們保持平靜，注意技巧。從交流中了解好 " 小鞋 " 的性質 ( 是因素已經埋伏下去了，還是傳達給其他部門了 ) ，不要激動、憤怒、縮頭。和領導良好的關系和諧，這樣才能更好地找到有效的處理措施。
四，我們要通過積極主動的溝通縮小與領導之間的心理距離。盡可能了解領導的意圖和考慮，找到出現摩擦的根本原因，然後再進行針對性的應對。
五，我們可以通過協商來達成雙赢，不僅保障自己的利益，還能讓領導在工作上得到支持和幫助。當遇到一些不公或者有悖于道義的事情時，我們可以反駁，以表明自己的立場和态度，但要保持冷靜，切勿過于激動。
六，我們要運用我們的才能和能力提出解決方案，給領導帶去積極的工作效率和價值。理智溝通、平等對話、建設性互動，才能讓自己受到肯定和認可，獲得更好的職業發展機會。
七，我們不能輕易地将對方的意圖貼上 " 惡意 " 這個标簽，畢竟 " 搬起石頭砸自己的腳 " 這個現象時常發生，尤其是在人際關系中比較緊張或者視乎 " 緩和 " 的情況下。或許是因爲工作安排上有些誤解或者交流溝通上有些偏差，更多的時候還是因爲領導希望能 " 塑造 " 你成爲配合自己工作節奏和方向的利器。
總之，面對領導給你穿小鞋這種情況，我們需要理性客觀，不驚不怒，正确判斷事情的本質，并采取成熟穩重的應對策略，以保持自己良好的情緒狀态，進一步踐行自我提升和職業成長的目标。本文列舉出六個對策：理性認清問題、不輕易歸結 " 惡意 " 标簽、維護自信心、正确處理 " 小鞋 " 的态度。隻有不懼困境，才能不斷提高實力，在職場中變得更加優秀。
