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文 | 最話 FunTalk，作者 | 何伊然，編輯 | 劉宇翔
發布半年後，資深果粉翹首以盼的蘋果 Vision Pro 終于要上市了。
當地時間 1 月 19 日，起售價爲 3499 美元的蘋果 Vision Pro 正式開啓預購，首批産品将于 2 月 2 日在美國發售。蘋果 CEO 庫克表示："Vision Pro 革命性且神奇的用戶界面将重新定義我們聯系、創造和探索的方式。" 在社交賬号，他更是充滿激情地言稱：" 這将開啓空間計算時代。"
開售 18 分鍾後，美國官網顯示庫存售罄；開售 2 小時後，發貨日期就排到了 3 月。" 蘋果首款頭顯預售火爆 " 的新聞立刻登上了各大媒體的顯著版面，一些評論人士甚至驚呼 "VR 迎來了‘ iPhone 時刻’ "。
這超出了此前蘋果悲觀的預期。因爲高昂的售價，此前媒體一緻質疑，可能是受此影響。根據供應鏈消息，蘋果在 2023 年中就大幅調減了頭顯設備訂單，從 100 萬台下降至 40 萬台，同時推遲了推出低價版本的計劃。2023 年底，天風國際分析師郭明錤透露蘋果 Vision Pro 初期備貨僅爲 6 — 8 萬台。
如此之少的供應量，蘋果隻需要靠着全球資深科技發燒友的支持就可以營造出一機難求的場面。
市場上 Vision Pro 的加價也因此水漲船高，國内黃牛代購價一度更是高達 9 萬元，雖然現在價格有所回落，但代購價依舊在 33888-46666 元之間。
這一情景有點像 2012 年 4 月谷歌眼鏡（Google Project Glass）上市時，當時那款 AR（增強現實）眼鏡的定價爲 1500 美元 ( 約合人民币 9300 元 ) ，而代購價在 12000-20000 元。以及之後微軟推出的面向商用機構的 HoloLens 眼鏡，定價 27388 元，但市場價能賣到 4.28 萬元。
花大價錢買這些産品的一般是科技發燒友。如果錢不夠，也可以選擇華強北的 " 低替 "。在華強北能找到外觀類似 Vision Pro 的頭顯産品，" 特價 1999"，隻是除了用來看看電影，" 其他什麽也幹不了。"
01 華強北暫時山寨不了
Vision Pro 并不是 AR/VR 的先行者，甚至可以說是姗姗來遲。
IDC 預計， 2023 年全球 AR/VR 頭顯出貨量爲 850 萬台，作爲行業絕對領先者的 Meta 占據了 50.2% 的市場份額，超過 430 萬台。以此作爲比較标準，Vision Pro 的産量規模顯示出蘋果在 2024 年期許的市場份額也隻是個位數，這完全不能與蘋果在手機行業的地位相比。
但顯然，蘋果的打法還是很蘋果的，即以突破性的創新拿出領先于市場的産品，占據最高端市場。
Vision Pro 搭載了桌面級的 Apple M2 芯片以及 R1 芯片，配備高通透 Micro-OLED 顯示屏，畫面像素爲 2300 萬，内置 1 個 LiDAR（激光雷達）、2 顆深度相機、2 組傳感器，可追蹤用戶的眼球動作，可拍攝深度照片和 3D 視頻，6 個麥克風，用戶可以使用手勢、眼睛或者語音操作控制，搭載 visionOS，不但可以看視頻，還可以上網、社交乃至遊戲，是一台強大的移動智能終端。
Vision Pro 可以說是集合了蘋果在軟硬件上的所有實力。蘋果将 Apple Vision Pro 定位爲 " 空間計算設備 "，不是單純的虛拟現實（VR），也不是增強現實（AR）、混合現實（MR）。這在市場上是沒有同等戰力的競争對手的。
即使強如谷歌、微軟在一定時期内也難以複制 Vision Pro，首先是缺乏蘋果 M2 這樣高性能低功耗的芯片，隻能依賴高通的骁龍産品。就更不用說華強北的 " 山寨機 " 作坊們。
高仿 iPhone 搭載的是魔改安卓系統，手機産業鏈相對更爲成熟，市場上的确有購買高仿 iPhone 的客戶，但這次，山寨廠除了要面對高聳的技術壁壘，還要面對客戶微妙的心理。正如華強北檔口的老闆對媒體所言，" 高仿的蘋果手機、蘋果表你還能戴出去’炫一下’、’裝一下’，我這高仿的蘋果表也隻賣 100 多元，這個頭顯你隻能在家裏坐沙發上玩，别人也看不到，自然買的人也少。"
市場小，山寨廠自然沒動力 " 魔改 "，畢竟開模也是要錢的，就更不用說缺乏成熟的軟硬件供應鏈。
事實上，Vision Pro 高昂的成本連蘋果都覺得吃力。業内分析人士認爲，蘋果 Vision Pro 的零件開發制造成本十分昂貴，盡管産品定價高，但也沒有什麽盈利空間，大概率還是賠本賺吆喝。有投資機構在調研報告中直接稱，Vision Pro 對蘋果股價的提振效應 " 微不足道 "。郭明錤也認爲，Vision 系列産品眼下無法成爲交易主題。
某種程度上，Vision Pro 在當下更多是一款面向未來的實驗品，現在還不足以成爲大衆級的電子消費産品，更像是蘋果在探索并調整長期規劃。
蘋果一直被視作是軟硬件整合能力最強的公司，在全球注冊開發者總數近 3700 萬。而 Vision Pro 是蘋果自 2015 年發布 Apple Watch 以來第一個新産品類别，也是蘋果第一個在庫克任期内開發的新計算平台。
傳統的 XR 應用開發難以兼容 2D 和 3D 内容，極大地增加了開發成本與難度，而蘋果打通了 Vision Pro 和 iOS 之間的開發接口，讓 2D 和 3D 可以互相兼容，還設計了一套标準的 UI 框架和更符合蘋果用戶操作直覺的交互方式。
Vision Pro 的受衆是資深科技發燒友，其中多數還是應用開發者，以及商業用戶。負責該項目的蘋果副總裁羅克韋爾就将醫療保健、培訓和教育列爲 Apple Vision Pro 的關鍵領域。
某種程度上，開發者們自此之後就有了一款 iOS 官方指定的 XR 開發設備，有助于拉動 XR 應用的數量，促成 XR 開發者生态形成氣候。從這個角度看，設備被命名爲 Pro 也能理解了。
蘋果想要給市場展示的是自身對長期發展的掌控力，要讓頭顯設備從家庭娛樂的範疇跳出來，擴大到更廣闊的應用場景之中，向着各個領域進行輻射。隻要 Vision Pro 在生産端可以成爲一款普遍使用的基礎性工具，蘋果當前目的就實現了。
庫克是一個非常謹慎且在意能否抓住恰當時機的人，占領消費端是蘋果下一階段才要考慮的問題。
02 蘋果 VS 微軟
雖然一開始市場規模并不大，但蘋果還是需要 Vision Pro。
無論庫克表現得多麽胸有成竹，外界确實急需一些好消息來提振對蘋果信心。
新年伊始，憑借在雲和生成式 AI 業務上的強勁表現，微軟相繼在 1 月 12 日和 1 月 20 日以 2.89 萬億和 2.963 萬億美元市值兩度超越蘋果，登頂全球市值最高公司寶座。
自 2011 年 iPhone 颠覆消費電子市場，蘋果長期就是全球市值第一名的公司，隻有微軟勉強能夠向其發起沖擊。每次蘋果被微軟反超，就會引起市場對其發展的擔憂。
" 微軟處于一個更有利的位置。蘋果還在努力尋找下一個突破點。"
2023 年，微軟股價累計上漲近 60%。作爲 OpenAI 的大股東，微軟在自己的業務版圖裏全面引入人工智能，在 AI 領域的準确布局提振了資本市場對未來發展的樂觀預期。可以說，微軟才是 2023 年最出風頭的公司。
相比較之下，過去一年的蘋果顯得平平無奇，隻是在按部就班地落實計劃之中的任務。在主打産品上，iPhone15 系列繼續 " 擠牙膏 " 式的提升性能，消費者的換機意願并不強烈，以至于蘋果不得不 " 違背祖訓 " 大幅降價促銷。在新品上，外界等待多年的蘋果汽車遲遲不見蹤影。
2023 年 11 月，庫克在業績說明會上表示蘋果正大力投資生成式人工智能。有統計顯示，蘋果收購了 20 多家人工智能技術公司，一直在擴大 AI 人才招聘力度。客觀來說，蘋果 iOS、Siri、實時語音信箱等功能都是 AI 在消費端應用的具體體現，可是遲遲不見新品，" 舊瓶裝舊酒 " 遠不能滿足市場對全球第一的期待。
從财報來看，iPhone 仍是蘋果的絕對支柱。第三方數據顯示，2023 年蘋果在高端智能手機（600 美元以上）的市場份額從 75% 降至 71%，三星市場份額從 16% 升至 17%，華爲回升至 5%。
特别是中國市場，華爲搶先發布的 Mate 60 更是直接讓 iPhone15 的市場表現不如人意。iPhone15 上市以來，從沒有出現搶購場面，反倒頻頻因爲 " 價格跳水 " 登上媒體。
可以說，頭顯設備是蘋果在 2023 年唯一讓業界感到驚喜的産品。即便是以專業人士爲主要受衆，但是它在消費者端的表現也不能夠太過拉跨，繼續挫敗外界對蘋果的信心。
有美國媒體認爲，Vision Pro 是蘋果近年來最嚴峻的營銷挑戰。
據報道，蘋果爲 Vision Pro 準備了長達 25 分鍾的史上最複雜演示流程。店員需要先掃描顧客的面部來挑選最适合的配件尺寸，随後讓顧客校準設備，然後才能開啓正式演示。
可以想象，除了本身就很感興趣的消費者，普通路人很留出充足的時間來體驗頭顯設備。這意味着蘋果店員得找到目标用戶做到精準營銷，不能像往常那樣在窗明幾淨的店裏看着用戶自主試用樣機。
而根據零售店員工的實際體驗，頭顯設備佩戴半小時就感到疲憊，即便選擇雙頭帶佩戴，仍不足以緩解長時間佩戴的不适感。
多家企業已經在開發提升 Vision Pro 佩戴舒适度的配件，蘋果自己也在加緊配套産品的開發。樹立起一塊嶄新的招牌必須得穩住首批用戶的口碑。對于長期坐辦公室的開發者而言，每天看電腦屏幕已經讓頸椎苦不堪言。如果頭顯設備又加劇了負擔，不僅在客觀上限制了用戶使用時長，甚至可能引發退貨潮。
以上種種，讓蘋果店裏的一線店員看着 Vision Pro 感到了直線攀升的營銷壓力。
這些顧慮都反應在了股價上，Vision Pro 發售後，蘋果股價有所上漲，但并未大幅上漲。市場或許在等待終端用戶對 Vision Pro 的評價。
微軟的 HoloLens 眼鏡曾斬獲美國軍方訂單，總合同規模高達 218.8 億美元，将在 10 年内爲美國陸軍生産 12 萬套 HoloLens。但在去年，美國國會将陸軍要求的第一期 4 億美元采購資金減少到僅 4000 萬美元，用于改進該系統，美國陸軍另外還額外提供了 1.25 億美元用于繼續開發。
微軟在 HoloLens 眼鏡項目上走得磕磕絆絆，技術更爲複雜的 Vision Pro 也很難說一定就會一帆風順。
除了 HoloLens，微軟還有 Open AI 這張牌，而蘋果在 AI 上的牌并不多。
03 智能頭顯戰事已起？
其實，不但蘋果需要新的計算産品來證明其依然有創新能力，市場也在期待新智能終端來拉動銷量。
随着智能手機換機頻率逐年下滑，全球消費電子的頹勢可能仍将持續較長時間，如果不能帶來颠覆性的新體驗，隻靠現有的品類産品，更多是穩住基本盤，很難再擴大規模。
此前，由于 Meta 占據着 AR/VR 行業主導地位，頭顯設備和元宇宙概念深度綁定。但在生成式 AI 爆火後，應用場景狹窄的元宇宙已經淪爲了昨日黃花。
眼下，外界對蘋果的期待就是把 MR/VR/AR 設備從沉浸式遊戲體驗和虛拟空間社交的桎梏之中走出來，把頭顯轉爲 AI 應用落地載體，使用場景泛化至辦公、生活等領域，蘋果又将這樣的期待交到了 iOS 開發者的手中。
當前，蘋果的預期年銷量都不到 100 萬台，這意味設備的使用人數大概率也隻能停留在百萬級。
業内人士表示，MR 設備每一次調整升級都意味着在算力、視場角、分辨率、刷新率、控制方式、輸入輸出方式等多個維度進行更新，這意味相關軟件的開發和更新難度也幾何指數提升。開發者投入了大量的成本，從用戶這邊很難獲得滿足預期的回報，隻能指望蘋果拿出更直接的激勵措施，否則 MR 生态建立速度着實讓人懷疑。
從消費習慣來看，移動互聯網已經把消費者塑造成習慣于碎片化接受信息，快速更新已有信息，越來越不适應完全沉浸地專注于一件事情。
在使用手機的時候，用戶可以兼顧很多事情。而 MR 頭顯設備主打的是沉浸式體驗，在使用中用戶幾乎不能兼顧其他行動，必須給出連續大量的時間和高度的注意力，還得擁有一個不會被随便打擾的物理空間。
這意味着用戶得改變智能手機培養起來的電子産品使用習慣，MR 設備使用起來所需要的無形成本遠遠高于智能手機。
某種程度上，似乎 MR 領域的每個相關方都還沒有找到最适合的虛拟現實結合思路。
但思路決定出路，消費級智能終端市場萎靡的狀态，所有廠商都隻能寄希望于頭部廠商趟出個新市場，鼓搗出新驚喜。谷歌眼鏡（Google Project Glass）項目失敗後，微軟 HoloLens 一度成爲可穿戴設備的希望，而現在 " 全村的希望 " 是 Vision Pro。
即使 Vision Pro 售價高昂，即使首批用戶是發燒友，即使初期的用途更可能是商業場景，但如果開發者越來越多，技術越來越成熟，成本越來越低，萬一哪天有了 " 殺手級 " 應用，消費者市場一下子打開了呢？
可能到那時，才是華強北乃至國内正經廠商跟進的時候。
現在市場上最接近 Vision Pro 的産品，是 Meta 在 2023 年 9 月底發布的全新一代 VR 産品 Quest 3，采用全新骁龍 XR2 Gen2 處理器，配備雙目 4K+ 超清畫質，配有 4 顆追蹤攝像頭和 1 顆深度傳感器，使其能夠掃描周圍的環境，并由 3DCG 構成的虛拟世界與現實世界融合在一起，和 Vision Pro 類似，提高了視頻直通效果。
當時 Meta 創始人馬克 · 紮克伯格在發布會宣稱這是 " 全球首款主流混合現實頭顯 "。
現在 Vision Pro 來了，Meta 的 Quest 3 有了直接競争對手。其實，不止 Meta、蘋果，谷歌眼鏡（Google Project Glass）失敗後沉寂已久的智能眼鏡市場在今年似乎重燃戰火。
今年 CES2024 展會上，我國廠商創維數字推出了 Pancake2 MR 終端設備，它采用單目 4K 分辨率的 Mrico-OLED 顯示屏 , 前置兩顆 1600 萬的 RGB 攝像頭，與蘋果 Vision Pro 采用的 VST 技術路線一緻，主處理芯片是骁龍 XR2 Gen2。
三星也計劃在今年推出 "Galaxy Glass" 混合現實頭顯，Galaxy Glass 将搭載高通處理器，而操作系統将與谷歌合作創建。
創維 Pancake2、Quest 3 都搭載高通骁龍 XR2 Gen2 芯片，而三星、高通和谷歌之間的合作更是引發了人們的猜測，即 Galaxy Glass 可能是 Android 對 Vision Pro 的回應。
在手機市場上，現在是蘋果 A 系列芯片 +iOS 系統 VS 高通骁龍芯片 + 谷歌 Android 系統兩強相争，Vision Pro 的推出，無論暫時銷量如何，都會刺激到高通、谷歌也加碼跟進。
這些底層技術廠商加大投入取得突破，讓智能眼鏡真正走進消費級市場，才有小米、vivo、OPPO、創維等下遊廠商完善和推出類似産品的機會，華強北的山寨廠商也能從中受益，推出 " 低替 " 産品。
Vision Pro 就像是蘋果對着消費市場廣闊的大海撒下的誘餌，泛起漣漪吸引更多競争對手一起加入，共同推動技術突破，并把市場做大。
這次，恐怕國内廠商也還是先觀察，看到可行後再投入跟進的策略。畢竟，技術需要持續、堅定投入，不能機會主義，這是實力尚弱小的國内廠商所缺失的。
