怎麽搞定你的領導？唐太宗李世民的一番話，可謂是勘破了玄機。
《資治通鑒》記載，公元 643 年，唐太宗貞觀十七年，李世民曾經說過一段話：" 人主惟有一心，而攻之者甚衆。或以勇力，或以辯口，或以谄谀，或以奸詐，或以嗜欲，輻湊攻之，各求自售，以取寵祿。人主少懈，而受其一，則危亡随之，此其所以難也。"
表面上，李世民在說，應該怎麽做個好領導、好老闆。
原文大意如下：君主隻有一顆心，但是，要應對很多下屬的攻心之舉。有的下屬以力量來攻心，有的下屬憑借口才來攻心，有的下屬以谄谀來攻心，有的下屬以奸詐邪惡來攻心，有的下屬拿你的愛好來攻心……
不同的下屬，各有一套不同的本事，以此來獲得君主的恩寵。而對君主來說，隻要稍微有點松懈，接受其中的一類人，危險就會随之到來。這也是做老闆、做君主的難處呀！
李世民這話，對領導來說的警示就是：小心不同下屬對你的 " 圍剿 "！
反過來思考，你會發現，這段話，其實也告訴了我們搞定領導的三個套路，職場官場成功的秘訣就在這些幾句話中。
我們可以分析一下，根據李世民的所說的這一番話，我們可以大緻總結爲搞定領導的三種路數。
第一種路數：以能力來搞定領導。
什麽叫以能力來搞定領導呢？
比如說，對于武将來說，以勇力來搞定領導，對于文臣來說，以辯才、口才來搞定領導，這就是以 " 能力 " 來搞定領導，這也是我們很多人上位最重要的一種方式。
要麽你特别能做事，能出成績，讓領導不得不倚重你，給你升職加薪；要麽你口才出衆，能言善辯，能夠跟不同的人打交道，幫助領導搞定不同的人。
這就是這兩句話告訴我們的獲得領導認可、搞定領導的方式，如果你的能力在你們團隊中做到了不可替代，做到了不可或缺，做到了非常重要，那麽，領導也會對你刮目相看，給你匹配的待遇，這樣你就搞定了你的領導。
這就是《資治通鑒》原文中的 " 或以勇力，或以辯口 "。
第二種路數：利用信息差，搞定領導。
怎麽利用信息差，讓領導對你産生依賴呢？
領導是有權，是高高在上，但是，他不可能處理所有的信息，他也不可能面面俱到。
這就需要你在信息差上動手腳。大事，往小了說；小事，往沒了說；壞事，往好了說；好事，往大了說。
領導高高在上，對一線的情況，必然不是太了解，這就是你的機會，而這也是你搞定領導的重要環節和重要路徑。
隻誇領導的正确決策，對領導的錯誤視而不見；對領導有利的消息，要多說誇大說，對領導無利的消息，要少說往小了說。
這就是《資治通鑒》原文中的 " 或以谄谀，或以奸詐 " 這個路數，把領導蒙在鼓裏。
你大可不必擔心領導知道了會把你怎麽樣，領導知道了也不會把你怎麽樣。
這是整個文化體系的潛規則，你的領導當年也是這麽過來的，所以，不要怕！
保留一定的信息，有選擇地彙報信息，這樣你一樣可以搞定你的領導。
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第三種路數：不怕領導有原則，就怕領導沒愛好。
《資治通鑒》中，" 或以嗜欲 " 這句話，就是上面這句話這個意思。
隻要是人，都有欲望，人非聖賢，怎能不吃不喝不聽不聞？
領導也不例外，領導也有自己的弱點，領導也有興趣愛好，所以，作爲下屬，你一定要懂得投其所好，" 圍剿 " 你的領導。把領導當作獵物，你就要敢于下餌，善于下餌，這樣你就能搞定你的領導。
這三個路數，正人君子用，就是正道，心懷叵測之人用，那就是歪門邪道。我們要用在正道上，也要看明白他人的路數，不要讓自己吃虧，對不同的領導，也要考慮不同的路數。
這就是《資治通鑒》中李世民這一段話，告訴我們搞定領導的三個套路，這就是李世民反思出來的結果，也可以說是職場官場成功的三個路數，仔細琢磨一下，你會發現，這簡直就是高度概括，你再仔細一想，從古到今，一樣的路數，不變的文化，不變的人性，不變的套路。你覺得是這樣嗎？
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