《孫子兵法》雲:上下同欲者勝!
數智化時代,管理者們開始對 " 效率 " 重新認知。無論是遠程辦公、在線會議,還是企業對效率工具的需求,本質上講,效率就是在挑戰一件事——企業與員工是否擁有共同目标。
小米、字節跳動等互聯網科技公司早早就開始強調極緻、敏捷的組織文化,追求在不斷叠代和創新中發展,因此講求企業與員工之間一切透明、快速叠代、高效共創。
OKR 目标管理法,極好地滿足了這些條件,讓公司與員工目标趨同,并在企業内形成可視化管理。這種局部與整體的聯動,才能使戰略更好地實現。
什麼是 OKR?如何制定 OKR?
1 月 17 日晚 20:00
中國商業知識總結專家柯洲
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2023,該具備 OKR 思維了
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