作者 | 劉寶丹
編輯 | 黃昱
電商新舊勢力激戰正酣，作爲傳統電商巨頭的京東正在反擊的路上，劉強東的每一步棋都備受關注。
9 月 18 日，達達發布公告稱，京東已完成購買沃爾瑪子所持達達集團 8748.13 萬股普通股和 187.5 萬股 ADS（美國存托股份）。收購完成後，京東對達達的持股比例增加至 63.2%。
繼上月公布将轉讓全部京東股份後，沃爾瑪也開始清倉同爲京東系的達達。這次轉讓之前，沃爾瑪是達達的重要股東。根據同花順 iFinD 數據，截至 2024 年 3 月 31 日，京東和沃爾瑪分别持有達達 56224.32 萬股和 9498.13 萬股，持股比例分别爲 53.10% 和 9.00%。
随着這次收購完成，京東将成爲達達唯一有重要影響力的控股股東。作爲 " 即時零售第一股 "，達達的核心業務是即時配送和即時零售，京東此次增持也意味着，公司将加大對即時零售業務的投入和布局。
對于此次增持，京東内部人士表示，此舉顯示出京東對達達的長期穩健發展始終具有充足的信心，也反映出對達達未來前景的看好和認可，對達達在京東生态内所處地位的重視，以及對進一步深化雙方戰略夥伴關系的期待。
實際上，達達的發展史，就是一部京東對即時零售的投資史。
達達集團成立于 2014 年，初期投資方包括紅杉中國、DST Global、景林投資、昆侖萬維等。兩年後，京東到家與達達合并爲達達集團；2018 年，達達完成一輪 5 億美元融資，投資方爲京東和沃爾瑪。
2020 年，達達在納斯達克上市，成爲 " 即時零售第一股 "，根據達達披露的數據，彼時京東持股 47.90%；2021 年，京東增持達達，京東持股超過 50%，首次成爲控股股東；直到這次增持，京東對達達的投入力度不斷增加。
資本投資背後，是京東即時零售業務的快速發展。
2015 年，京東到家正式上線，開始爲消費者提供超市、生鮮果蔬、醫藥健康等商品的配送到家服務。此後，達達先後與沃爾瑪、華潤萬家等達成戰略合作，将重心放在線下實體門店。
成爲控股股東後，京東的即時零售業務迎來加速發展。2021 年，京東到家開啓全品類發展，手機 3C、美妝、寵物、服飾等穩步開拓。同年，京東攜手達達發布即時零售品牌 " 小時購 "。
2023 年，京東召開即時零售三公裏模式發布會，發布面向未來的 " 五年行動計劃 "。時任京東零售 CEO 辛利軍在會上表示，即時零售是京東提供更‘多快好省’消費體驗的重要一環，也是應對外部挑戰、實現穩健增長的重要一環。
年初，京東零售集團定下了 2024 年的三大方向，也就是 " 三大必赢之戰 "，除了内容生态和開放生态，即時零售依然是重頭戲。5 月，京東到家、京東小時達全新升級爲 " 京東秒送 "，最快 9 分鍾送到手。
當前，電商行業正在進行大洗牌，行業競争在低價維度上持續内卷，作爲局中人的京東亟需找到新的突破點，即時零售成爲京東最看重的賽道之一。
根據商務部國際貿易經濟合作研究院發布的《即時零售行業發展報告（2023）》，2018 年以來，即時零售行業的年均增長速度超過 50%。該機構預計，到 2026 年，即時零售的年增長率仍然可能高達 47.1%，遠高于電商大盤的增速。
不過，對京東來說，要想成功在即時零售賽道搶下一城，目前還面臨盈利模式和行業競争兩方面挑戰。
根據财報，2024 财年 Q2 季度，達達實現收入 23.5 億元，同比呈下滑态勢，其中，京東秒送業務營收 9.1 億元，同比大幅下滑 43.6%，達達秒送業務營收 14.4 億元，同比增長 46.6%，整體來看，達達二季度淨利潤虧損約 2.86 億元。
競争方面，即時零售已成兵家必争之地，今年以來，美團、淘寶、抖音等都加大投入力度。以美團爲例，截至今年二季度，自營即時零售業務小象超市開設超過 680 個前置倉，絕大部分位于一線城市。
可以确定的是，随着京東持續推進即時零售戰略，即時零售賽道或将迎來新一輪改變。
屬于京東的時代還能否重新回來，需要在時間中驗證，但達達所代表的即時零售會是一個巨大的機會，京東的新副本開啓了。
