人數過百，千奇百怪。人數幾十，形形色色。林子大了什麽鳥都有，廟小妖風大，水淺王八多。不管單位規模大小，總有幾個 " 狠人 "，聰明的領導一般都敬而遠之，盡量躲着繞道走，輕易不敢招惹他們。當然了，領導不會說他害怕 " 狠人 "，而是會說 " 将軍有劍不斬蒼蠅、猛虎趕路不追小兔 "，其實，從管理成本學上分析，領導忍讓 " 狠人 " 是性價比最高的經濟行爲。
公司的老牛就是這樣的一個 " 狠人 "，但是在同事眼裏，從他的行爲上看不出一點江湖氣，相反，他在大家眼裏是一位活得通透、灑脫的佛系中年。了解老牛的領導和同事都知道他的蛻變過程，與其說他們是敬畏老牛，不如說他們是同情理解老牛。
老牛曾經也是一位熱血奮鬥青年，心态陽光，積極向上，夢想着自己有朝一日能提拔當官，指揮千軍萬馬幹事創業。老牛在年輕時代敢打敢闖、開拓創新，做出突出貢獻，本以爲可以提拔他，結果上級說他太年輕、需要再曆練一下，老牛理解支持上級。
壯年時期，老牛曆練得成熟穩重，敢于開拓之中還帶着一種穩健，本以爲可以提拔他，結果上級強推 " 學曆化 "，優先提拔高學曆的。中年時代，老牛考取了在職研究生，更加成熟穩重、身手矯健，結果上級大搞 " 年輕化 "，讓他給年輕人當好 " 人梯 "，還讓他把年輕下屬扶上馬、送一程，讓他徹底寒心。
在職場上有一種 " 公交車 " 效應，升遷如同趕末班車，一步趕不上步步趕不上，就這樣，老牛因爲年齡 " 過線 " 被踢出了提拔名單，而且被告知永遠不可能再有提拔的機會了，因爲年齡大就是原罪，年齡大就是不予提拔的 " 硬傷 "。哀莫大于心死，從此，老牛徹底開悟，主動躺平，開啓了半佛半仙的人生狀态。
以前的領導都是從基層一步一步提拔上來的，對基層人員的心态比較了解，也能體諒崗位人員的苦楚，如果不是崗位太缺人，如果你不惹事不鬧事，對待老牛這種 " 佛系 " 人員基本都能過一馬，對他們進行 " 散養 "，一般不會主動去招惹這類 " 佛系 " 幹部，知道他們心裏憋着氣，何必去戳破一個 " 大氣包 " 呢。
後來，上級空降來了周總，此人長期在總部養尊處優，對待工作夜郎自大，對待基層人員沒有同理心，具體工作措施也不接地氣。剛上任不久，就看老牛不順眼。有人勸他不要理會老牛，任由他自生自滅，但周總不服氣，聲稱我還沒遇到過我擺不平的人。周總上任第一件事就是抓考勤，有些條款就像是爲老牛量身定制的。
果然，老牛平時 " 佛系 " 慣了，遲到早退也時有發生。周總準備拿老牛開刀，殺雞給猴看，還罰了老牛 100 元工資，傷害性不大，侮辱性極強。人們都以爲老牛會大吵大鬧，沒想到老牛平靜地接受了處罰，開始老老實實上班，令大家大跌眼鏡。周總洋洋得意，私下自誇，我還以爲老牛是一塊硬骨頭呢，沒想到剛出手就拿住他了。
老牛老老實實上了半個月的班，然後一次性請了十天年休假。周總看老牛規規矩矩辦理請休年假的樣子，以爲他徹底臣服自己了，于是愉快地簽字了。老牛用半個月的老實規矩給大家放出了 " 煙霧彈 "，讓他們忽視了他的存在。老牛每天一早一晚，躲在單位旁邊，用手機偷拍，然後錄下他的解說詞，張總遲到五分鍾，林總早退十分鍾。老牛把錄像一一存儲，一一登記。
晚上，老牛就開車跟蹤周總，去了哪家飯店，進了哪個包廂，陪同了哪些人，酒後去了哪個洗浴中心，有客戶來，就偷拍周總陪客戶去哪家茶樓了，有供應商來，就偷拍供應商給周總車上放了什麽東西。老牛不慌不忙，不急不躁，悄無聲息，默默錄像，認真登記。
年休假過去了，老牛先拿着自己的 " 考勤記錄 " 去找周總，把錄像和登記擺在周總面前，說，考勤制度不是針對我一個人吧？這些遲到早退的人，包括所有的領導，當然也少不了你，是不是都應該處罰呀。周總嘲弄地看着他說，就這？拿這個吓唬不了我的，我可不是被吓大的！老牛胸有成竹地微微一笑，好像早就預料到了一樣，說了一句，我去集團總部了，扭頭就走了。
周總拿不準老牛葫蘆裏賣的是什麽藥，但也能預感到老牛手裏拿住了把柄。周總瘋狂打老牛的電話，已經打不通了，到處找他想求情。老牛直接來到上級有關部門，把周總這十天的行蹤登記擺在上級領導面前，說，你們規定工作日不能飲酒，請周總解釋他爲什麽喝酒了？你們規定接待上級隻能吃食堂，請周總解釋他陪這批人去大酒店幹啥了？客戶來了，周總爲何不在辦公室談事要去這家茶樓喝茶？供應商來了，請問他們往周總的車上裝了什麽東西？
老牛講文明講禮貌：你們不是鼓勵我們普通員工監督領導嗎？領導不是表态要心甘情願接受監督嗎？我沒别的意思，我也沒說什麽，就是希望上級部門調查清楚，給我們普通的監督者一個合理的解釋。老牛擺出的證據紮紮實實，态度客客氣氣，上級根本沒有任何退路，正好也想找典型，既然周總撞到槍口上了，是你送上門來，你可别怪我們順水推舟了。
上級很快就下了處理結論，周總免職，調離單位。其實，老牛并沒有拿出那份考勤記錄，他隻想針對周總一個人，其他領導和同事沒有爲難他，他也不會傷害他們。老牛做人做事還是講究分寸的，人不犯我我不犯人，人若犯我我必犯人。
PS：爲什麽躺平的中年人越來越多？上面強推 " 年輕化 " 之後，職場上出現了 35 歲、45 歲、55 歲等現象，35 歲不能提拔基層副職、45 歲不能提拔中層副職、55 歲不能提拔高層副職，就因爲年齡因素永遠告别了職業升遷的機會。這個世界上還有什麽比剝奪希望更令人絕望的？如果領導還有一些同理心，職場環境可能還合理一些，有領導不但不同情他們還想欺負他們，那就讓他們知道什麽叫姜還是老的辣。
