" 盧總加油，争取把小米這個友商也幹掉！ "
這個米粉圈出名的梗，要成真了。
因爲紅米依舊還是紅米，而盧偉冰卻真的 " 取代 " 了雷軍，成了小米手機門面。
就在昨天，雷軍在微博上放出了話，說是自個兒要專心整汽車去了，決定讓盧偉冰當小米手機的新話事人，兼任小米品牌的總經理，之後手機發布會的主講，也都會讓他來。
也就說在小米手機的發布會上，咱可能再也聽不到雷軍那親切的湖北普通話了。
而當事人盧偉冰也立馬儒雅随和了起來，和大夥們相約了一波小米 14 Ultra 的發布會。
說實話，小米這次的人事調整來得突然，很多人都沒反應過來是咋回事。
有舍不得雷軍的，但出現次數最多的相關評論，還是 " 反米（ 小米 ）複金（ 金立 ） " 。
畢竟盧偉冰在加入小米之前，是金立的總裁，就是那個，老闆賭博 " 借 " 了公司十幾億的金立。
當年，身在 " 友商 " 的盧偉冰還拉了一衆手機廠商，搞了個手機圈的硬核聯盟，據說，就是爲了治一治小米。
所以大夥兒都調侃盧偉冰去小米，是卧底去了，這卧薪嘗膽數年，隻爲偷一波小米的家。
但其實，盧偉冰的背景不僅于此，而且除了金立之外，盧偉冰還有康佳、天語這些前東家，它們的結局和現狀都挺一言難盡的。
所以在入職小米前，一些網友和媒體還給了他個 " 企業冥燈 " 的稱号。
但，就是這麽一位來自競争對手、身上似乎帶着 debuff 光環的 " 衰将 " ，雷軍卻敢用、善用，如今甚至讓他接手小米手機。
隻能說，雷軍确實是個伯樂，盧偉冰，也是确實一匹能跑千裏的馬。
而差評君覺得更重要的是，千裏馬也是要打怪升級刷裝備的，而雷軍，剛好遇到了從野區畢業的神裝高等級盧偉冰。
這麽說吧，其實剛從清華大學化學系畢業的盧偉冰，跟手機行業搭不上啥邊。
在康佳賣了十年彩電的他，一路從銷售幹到了管理層。
07 年，正值手機行業發展的春天，在滿園春色面前，盧偉冰坐不住了，但在康佳這樣求穩的企業裏，有點施展不開。
所以海外銷售總經理的闆凳還沒坐熱乎，盧偉冰就跳去了當時在國内，能跟諾基亞掰手腕的天語。
也正是在天語，盧偉冰摸着了研發、生産，再到銷售等手機産業鏈裏的門道，正式開啓了手機行業的升級之路。
不過按照盧偉冰自己的說法，經驗是學到了，但天語的高層，卻不肯給他獨立掌控一個項目的權力。
好在當時金立老闆劉立榮，向他抛來了橄榄枝，給他合夥人的身份，還給了他獨立幹項目的權力。于是在 2010 年，盧偉冰又跳槽了。
進入新副本的盧偉冰可以說是雄心壯志，大搞産品年輕化，又創立了好幾個子品牌，也正是在這兒，他和小米 " 打 " 上了交道，當然，是打架的 " 打 " 。
其中金立的子品牌 IUNI ，就直接打着 " 以小米模式來反小米 " 的口号，硬核聯盟也是他當金立總裁那會兒成立的。
可見他想要跟小米大幹一場的決心。
可惜的是，最後也沒濺起啥大的水花。
再加上金立錯過了 4G 手機的這班車，劉立榮又因爲沉迷賭博，挪用公司資金，把公司搞得一團糟。
無力回天的盧偉冰，隻好帶着海外事業部 " 脫離 " 了金立。他自己創立了誠壹科技，專門給國外一些手機品牌做代工。
而他和雷軍之間的緣分，則是在盧偉冰的 " 金立生涯 " 中開始的。
2012 年，雷軍托人在深圳歡樂海岸組了個局，來的都是手機圈裏有頭有臉的人物，其中就包括了當時還是金立 CEO 的盧偉冰。
不過，當時倆人的羁絆還沒那麽深。
14 年的時候，小米因爲得罪了三星，經曆了一場供應鏈危機。
當時雷軍爲了給三星高管道歉，親自飛到韓國總部，又拜托了幾位業内大佬替自己求情，他們分别是 OPPO 手機的陳明永，聞泰通訊和瑞聲科技兩個供應商的老大，還有時任金立 CEO 的盧偉冰。
也是在經曆供應鏈危機的那一年，雷軍有了把盧偉冰招入麾下的想法。
但當時盧偉冰還是金立的總裁，自家業務都忙不過來，哪有閑心想這些。
不過，在經曆了被架空、集團爆雷，還有創業舉步維艱的一系列事情後，盧偉冰動搖了。
而最終說服盧偉冰加入小米的，是雷軍和他在 2018 年 8 月 31 日的一次徹夜長談。
當時，雷軍給人拉到酒店聊到淩晨三點，還特别霸總的說了一句 " 加入小米吧。你的誠壹科技公司，我來收購。 "
所以雷軍連夜 " 睡服高管 " 的梗，可能可以追溯到這個時候。。。
而雷軍也真爲了盧偉冰這盤餃子，收購了誠壹科技這碟醋。
另外說句題外話，除了盧偉冰以外，努比亞的聯創苗雷、聯想集團前副總裁常程，還有中興前 CEO 曾學忠等等，其實也都是用類似的法子挖過來的。
盧偉冰加入小米時，恰逢小米的處境其實有些尴尬。
大夥們都知道，當時小米在手機業務上有小米和紅米兩條線，但那時候對于很多消費者來說，這兩并沒啥明顯的區别。
甚至于很多銷量都是紅米手機帶起來的，這導緻小米手機身上的低價标簽，一直撕不掉。小米想沖擊高端的心，也被這标簽兒栓得死死的。
所以紅米拆分出去，是遲早的事兒。
而把獨立品牌 " 紅米 Redmi" 做大做強的任務，就落到了盧偉冰這個行業老兵的肩上。
接管紅米之後，盧偉冰靠着在幾個前東家那積累的經驗，一邊抓産品一邊死磕性價比。
就拿 Redmi Note8 來舉例，當時盧偉冰提議要把 Redmi Note8 的高通處理器，換成聯發科 MTK 的 G90T 處理器。
一方面聯發科确實便宜，另外經過華爲那一遭，大家都想讓自己芯片的供應鏈多樣化一點兒，好分攤波風險。
但因爲當時聯發科的口碑過于拉胯，公司内部基本都不咋看好這個方案。盧偉冰是力排衆議，才把聯發科的芯片給敲定下來。
他也大開機圈小課堂，在微博上給網友們順勢來了波芯片科普，讓大夥兒都看看 G90T 到底值不值。
最後 Redmi Note8 在上線不到 8 個月的時間裏，全球銷量突破了 3000 萬。
據 Canalys 報告顯示， 2019 年 Q4 全球手機銷量排行榜中， Redmi Note8 系列是中國廠商唯二入榜機型。
另外，爲了讓紅米的産品定位更加明确，在 21 年 K40 推出的時候，盧偉冰還提了個 " 焊門員 " 的概念。
意思是，賣 1999 元的 K40 已經把旗艦機的門檻給卡死了。比 K40 便宜的，性能沒 K40 好，而性能優秀的又沒有 K40 便宜。
也正是從那時候起，盧偉冰讓紅米 K 系列 " 旗艦焊門員 " 的形象深入人心。
而除了對紅米手機産業鏈的把控以外，盧偉冰也很聰明地懂得利用互聯網來給自己造勢。
他的 " 語不驚人，語不休 " ，可以說給紅米帶了不少的曝光和關注。
用網友的話來說，加入小米之後的盧偉冰，就是 " 嘴臭版的雷軍 " 。
在發布會上怼友商，有人統計他在某次發布會上一共怼了友商 58 次，甚至連 " 紅米碾壓榮耀 " 這種話，也絲毫不避諱。
特别是跟紅米對标的榮耀出了 9X 後，他瘋狂 diss 新機的 10W 快充。
所以大家也直接送了他 " 盧怼怼 " 、 " 盧十瓦 " 的外号。
在幾個月前的 Redmi K70 發布會上，盧怼怼又繼續自己的老本行，當衆怼友商 " 沒底線 "" 不本分 " 。
還内涵一加怕被 Redmi 按死，總躲在 Redmi 之後發新機。
更有意思的是，盧偉冰甚至不分敵我，在互聯網上激情開麥，把小米稱作 " 友商 " ，被網友調侃紅米要幹翻小米。
這下，梗成真了。
不過差評君也發現，這好像是紅米祖傳的品牌文化。。。新接任的紅米話事人王騰 " 嘴臭 " 起來也是當仁不讓。
就是前段時間哥們好像破防了。。。
當然了，玩笑歸玩笑，其實細品小米這次的人事調整，一切都有迹可循。
一方面，小米汽車那邊眼看着要落地，少不了雷軍來拿主意，再把過多的精力放在手機業務上，得不償失。
另外，手機業務仍然是小米的核心大後方，得有人來守。目前來看，把這個任務交給盧偉冰，雷軍是比較放心的。
隻不過，這副本又給盧偉冰上強度了。
早在 2020 年，雷軍就喊出了小米高端化的戰略，甚至還把沖擊高端稱爲 " 小米發展的生死之戰 " 。
财報顯示， 2022 年 Q3 ，小米手機的 ASP （平均售價 ）爲 1058.2 元，但 2023 年 Q3 的 ASP 又降到了 997 元。
但按照财報裏的說法，小米手機在國内的 ASP （ 平均售價 ）其實是在增長的。隻不過因爲海外業務的擴張，被低單價拖了後腿。
現在就要看，盧偉冰到底能不能繼續扛起小米手機業務的大旗了。
至少差評君已經等不及想知道，月底的小米 14 Ultra 發布會，盧總會拿出哪些狠貨， " 嘴臭 " 哪些友商了。
