以下文章來源于李子霄 ，作者李子霄
不懂制怒，難成大事，誰敢支持你？要成大事，必須控制你的憤怒！
換一個視角，看劉邦和項羽。
劉邦和項羽兩個人對比一下，你就會發現他們有一個方面，他們兩個反差非常大。
這個非常強烈的反差點，就是控制自己的情緒。
他們兩個用一系列的事實告訴我們：要成大事，必須控制你的憤怒。
咱們可以盤點一下。
咱們就從劉邦進入鹹陽之後說起。
劉邦進入鹹陽之後，有人建議他派人守住函谷關，不讓其他諸侯進來。
雖然是利欲熏心，劉邦卻認可了這個建議。
但是，項羽很快來到了函谷關外，看到函谷關大門緊閉，立刻派人進攻函谷關。
這時候的函谷關，已經是劉邦的人在把守了，但是，項羽卻非常憤怒，直接派人攻打。
好歹也是反秦的友軍吧，項羽很明顯就是來摘桃子來了，還控制不住自己的怒火，覺得天下是他打下來的。
等項羽攻破函谷關，項羽在鴻門駐紮下來之後，曹無傷偷偷給項羽送信：劉邦想在關中稱王，封秦王子嬰爲丞相，占據秦宮的财寶……
項羽立刻又控制不住自己的情緒，又憤怒了，又被點燃了，這小脾氣，在和平年代，那還不是被人忽悠進局子呀。
項羽下令，讓士兵們早點吃飯休息，準備第二天天一亮就攻打劉邦的軍隊。
而劉邦聽說項羽要進攻自己的時候，并沒有表現出來憤怒，而是考慮如何把這個問題給解決掉。
他通過張良拉攏項伯，最終讓項伯給自己說好話，而劉邦更是情緒穩定地參加鴻門宴，在跟項羽見面之後，短短幾句話，穩住項羽，更是三言兩語從項羽嘴裏套話。
一個照面的工夫，就把項羽給忽悠住，從項羽嘴裏套出自己陣營那個通風報信的曹無傷。
接下來，項羽分封，準備把劉邦分封到巴蜀，劉邦聽說之後，當時也是非常的憤怒。
但是，蕭何一勸，劉邦立刻情緒就穩定下來，馬上想出來對策。
讓張良給項伯帶去金銀财物，讓項伯在項羽面前給他說好話，把漢中也封給他。
面對問題，一個人能不能控制情緒，往往直接影響事情的結果。
再說，項羽分封完諸侯，一把火把鹹陽給燒了，準備回彭城。
但是，有個人，韓生勸項羽說：你應該定都鹹陽。
但是，項羽看着被燒毀的鹹陽宮，心裏有些後悔，不過他更想回家鄉炫耀一番。所以說韓生說：富貴發達了，不回故鄉給大家看一看，誰知道你混得怎麽樣呢！
韓生這個大嘴巴，出了門就嘲笑項羽：大家都說楚國人跟穿上衣服的猴子一樣，如今一看，果然是這樣。
幾句話，點燃了項羽的怒火，憤怒的項羽就把韓生給煮了。
這算是對事，對人也是一樣的道理。
項羽派陳平去平定殷王司馬卬，那時候，司馬卬已經投靠了劉邦，陳平輕松平定司馬卬之後，回去找項羽彙報工作情況。
但是，沒過多久，劉邦又把司馬卬給拿了下來，司馬卬這棵牆頭草，又投到了漢軍陣營。
項羽很生氣，要追究陳平等人的責任。
而陳平一看，知道危險來臨，果斷從楚營逃了出來，投奔劉邦。
項羽這不就是控制不住自己的憤怒，結果把陳平這樣一個人才，推到了劉邦的陣營。
同樣是在對人的态度上，劉邦往往就能控制住自己。
比如說，陳平投到劉邦陣營之後，小動作不少，收一些将領的錢财，周勃、灌嬰這些老兄弟都不滿了，讓劉邦處理陳平。
史書上沒有說劉邦當時的情緒如何，按照我們大家反應，下屬在背着自己拉幫結派，挖自己的根基，加上老兄弟告狀，怕是陳平這樣初來乍到的，沒什麽好果子吃。
但是，劉邦處理的時候，卻能壓制住自己的憤怒，沒有直接找來陳平對峙，而是先招來陳平的推薦人，先了解一下陳平的人品。
就算調查屬實，劉邦也沒有處理掉陳平，而是給陳平升職加薪，給了陳平更大的權限。
他知道，自己想要什麽。
這就是對人的态度。
對人的态度上，往往隻要不順自己的意，就控制不住自己的怒火，控制不住自己的情緒，這樣的人往往很難成大事。
再比如說，韓信平定齊地，派出使者對劉邦說：要你封我爲代理齊王，幫你管理齊國。
劉邦當時也是非常的憤怒，正跟項羽打得死去活來，遭遇困境的時候，韓信卻不顧大局，但是，劉邦已經開始破口大罵，很快被旁邊倆人一踩腳，立刻就意識到，自己過頭了，立馬控制住自己的情緒，把話題一轉，轉變自己說話的意思，立刻答應，封韓信爲齊王。
再說項羽，英布被随何策反了，背叛了項羽，項羽派出龍且、項聲等人攻下了英布的地盤九江，項伯還把英布的一家老小都殺得幹幹淨淨，徹底把英布推向了劉邦陣營，這事怕是也需要項羽點頭。
英布好好一個助力，徹底沒有了和解的機會。
這就是能夠控制自己憤怒，和不能控制自己憤怒所帶來的不同的結果。
不管對人對事，你控制住自己的情緒，控制住自己的憤怒，你往往會更加的理智，處事往往會更加的全面。
跟人相處也是一樣，你如果控制不住自己的憤怒。
遇到事情，出了問題，總是歸罪于人，你身邊的人一個一個也會被你逼走，甚至站到你的對立面，反對你、攻擊你。
所以，對我們來說，一定要修煉自己的領導氣質，做到不動聲色，做到控制自己的情緒，不管對人對事，要學會控制你的憤怒，你才能夠把控全局，這才是領導應該具備的成事思維。
你覺得是這樣嗎？
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