戰國時期的一天，韓國的國相申不害對韓昭侯說：" 君上，我家大哥還是一個平頭百姓。我沒有求過你什麽，我想給他求一個官，您覺得怎麽樣？"
韓昭侯聽了之後，斷然拒絕：" 不行！我作爲君主，不能徇私，不然以後還怎麽管理群臣和百姓！"
申不害的臉色很不好看，他覺得韓昭侯隻是下意識的反應，所以，決定再次嘗試一下：" 老大，你這樣的話，太不給我面子了吧！"
要知道申不害可是一般人，他可是幫助韓昭侯主持變法強國的最大功臣！申不害在韓國實行變法，整整十五年，國治兵強，絕對是鞠躬盡瘁的好臣子。
當然了，作爲韓國的領導，韓昭侯應該講這個人情！
但是，韓昭侯卻說：" 你别不高興啊，我這是跟你學的，你不是告訴我，要嚴格遵守法律制度，不能徇私舞弊，難道你現在要推翻你之前的觀點嗎？"
申不害聽了，也覺得韓昭侯也沒有錯，于是，馬上向韓昭侯道歉：" 您做得對，您真是一個英明的君主。"
這段故事，我覺得應該是發生在申不害變法初期，應該是申不害對韓昭侯誠心的一次試探，當然，也不排除申不害确實有這個想法，想讓大哥幫助自己一起維持變法。
當年的韓國變法可以說是無限度的接近成功，至少取得了一定的成績，而且是堅持了 15 年，讓旁邊的魏國都有點忌憚了，一個最重要的原因就是韓昭侯這個人情商有點低，做事比較軸，說一就是一，死活不懂得變通，加上申不害又鐵面無情，所以，韓國變法有了一定的成績，讓韓國短期強大起來。
但是，作爲一個領導，咱們從韓昭侯的角度來考慮，他這麽做，難免情商有點低、不近人情。
做大事該不該講人情？
對我們領導來說，這個故事值得反思：不講人情，難免不近人情！但是，很多時候，不講人情，才能成大事，話說出來不好聽，但這也是做成大事的道理，很多事成在人情上，往往也敗在人情上。
要做大事，要不要講人情？
你認可韓昭侯的做法嗎？
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