高明的領導，為了管理好整個團隊，讓下屬死心塌地的賣命工作，都會适當地用一些技巧 ; 現實的職場中，那些真正懂得管理的領導，都明白一些馭人的技巧 ; 可能有些人說這種方法有點厚黑，但是卻能夠幫助領導管理好下屬 ; 尤其是面對不聽話的下屬時，領導懂得利用這些技巧，都是管理能力的體現 ; 如果領導隻是用權力，強制下屬去做某些事情，時間長了肯定無法管理好團隊 ; 從領導的角度來說，能力就是管理藝術，隻要能夠帶好團隊，自然就是領導有能力的體現 ; 下面小編就來為大家分享，領導管理團隊需要掌握的五個招數，想要學習的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、處理事情要大度，要有長遠的眼光
同事亮哥能力出衆，在公司裡的任職也是重要的崗位 ; 有一次公司讓亮哥去負責一個重要的項目，他為了順利地拿下訂單，隻好私下裡請客戶吃飯，而且費用也是找公司報銷 ; 後來同事小王知道了後，就在私下裡打小報告，向公司反饋亮哥在為自己獲益 ; 沒想到公司直接懲罰了小王，原因也是隻有亮哥有能力拿下客戶 ; 後來公司将小王安排到亮哥的手下，讓亮哥自己看着辦，沒想到亮哥卻重用小王，還為小王請功，沒想到公司卻答應了亮哥的要求，後來亮哥不僅成為了領導，小王也是搶着聽話忠誠，可見亮哥有一定的管理技巧。
二、要學會用情感拉攏下屬
即便領導的能力再強，也不可能一個人解決整個團隊的事情 ; 為了團隊效益最大化，領導肯定要想辦法拉攏下屬 ; 相信大家都知道三國演義中的故事，劉備為了籠絡人心，是真心實意地将下屬當兄弟 ; 作為領導，也可以學習劉備的方法，主動關心下屬的權益和好處，自然下屬就會主動配合領導 ; 當領導通過情感的方式，得到下屬的充分信任後，下屬們自然就會時刻想着領導的命令 ; 就算領導偶爾不在公司裡，和領導關系好的下屬，也能夠互相配合完成團隊的任務 ; 所以說，剛剛坐上管理崗位的朋友，可以嘗試用情感的方式和下屬拉近關系。
三、要學會主動幫助下屬
不管在什麼公司中，任何員工都是會遇到困難的，每個人都有自己的本職工作，領導也沒有義務主動幫助下屬，作為下屬也能夠理解領導的做法 ; 但是在成年人的世界裡，是可以互相感恩的 ; 當下屬在最困難的時候，領導願意主動幫助下屬，在下屬看來就是雪中送炭 ; 領導不僅經驗豐富，同樣手裡也會有各種資源，隻要能夠幫助到下屬，對于下屬來說這就是雪中送炭 ; 隻要下屬得到了領導的幫助，在以後的工作中必定會無條件支持領導 ; 要明白上下級之間的關系是相互的，大家可以用這種方式來換取下屬的真心。
四、要學會将功勞分給下屬
領導是整個團隊的掌舵人，團隊取得好成績時，完全有機會獨享團隊的功勞，如果領導是一個特别自私的人，那麼下面的人肯定會陸陸續續的走人，導緻團隊越來越渙散 ; 而那些有眼光的領導，為了團結下屬，都懂得将功勞分給下屬，到時候下屬在公司裡有存在感，而且面對工作也會更加用心，從而幫助團隊取得更大的業績 ; 領導的這種做法不僅是大方的表現，往往也能夠取得更多的勝利，領導的人緣也會越來越好，領導在公司裡也會不斷的晉升。
五、當面批評，暗中幫助
職場是成年人的世界，可能下屬們都特别喜歡面子，但是為了來自家庭的壓力，多數人都會選擇堅持 ; 有些聰明的領導，為了管理好團隊自然也是懂得這個方法 ; 當下屬出現了失誤或者犯錯後，為讓下屬長個教訓，肯定會公開的批評或者責備 ; 但是聰明的領導，卻會在私下裡幫助下屬改正，甚至是幫下屬補救工作，這會讓下屬明白領導是為了自己好 ; 公開批評能夠讓下屬對工作認真，私下裡幫助下屬又能收獲人心，這個方法可能有點厚黑，但是可以幫助領導帶好團隊。
