據估算,僅 11 月以來,地方國資籌劃 " 入 A" 資金已達百億元級别。國資入主的過程中,股權協議轉讓、表決權委托和定增融資 " 三件套 " 依然被普遍采用,同時重整和拍賣也晉升爲國資入主民營公司的新路徑。有業内人士認爲,這顯示出地方國資對于民營資産估值、協同和穩定等方面的新考量,國資在民營資本和困境資産盤活方面正在發揮越來越積極的作用。左手纾困,右手協同,成爲多數國資入主運作中的核心邏輯。部分國資在産業周期波動下,開始進行特殊賦能。有被訪者認爲,國資運用并購重組手段促進資産和業務布局優化完善,提升國有資源運營配置效率的主動性,正在得到越來越明顯的釋放。(證券時報)