文｜彭倩、董潔
編輯｜喬芊、楊軒
36 氪獨家獲悉，阿裏巴巴集團今日發内部信宣布，盒馬 CEO 侯毅（花名：老菜）将退休，盒馬公司 CEO 一職将由盒馬 CFO 嚴筱磊（花名：百荷）接任。
侯毅于 2015 年初加入阿裏巴巴，同年，針對消費升級的新趨勢，在時任集團 CEO 張勇的支持下，于内部孵化了新零售業務 " 盒馬 "，成爲該業務的創始人之一，并先後擔任盒馬事業群總裁以及盒馬公司 CEO，同時，侯毅也是阿裏巴巴集團副總裁之一。
侯毅生于 1964 年，從業超過 30 年，是電商老兵。加入阿裏巴巴前，他曾長期在京東任職，擔任京東到家、亞洲一号倉和京東物流的重要職位，這些經曆也爲其此後建設盒馬的物流配送體系打下了基礎。
創辦盒馬那年，他剛好 51 歲，今年已是 60 歲整。在盒馬的 9 年裏，在他的主導下，基于消費升級，盒馬的主力業務盒馬鮮生開出了超過 360 家門店，他還孵化設計了包括盒馬奧萊、盒小馬、盒馬 X 會員店在内的諸多業态，以滿足城市中産對生鮮和百貨的需求。
有盒馬員工評價侯毅稱，" 他是集團少有的有過線下業務經驗、實體經營和大型供應鏈管理經驗的高層（m6），每次一涉及供應鏈實物貿易的情況，他一定能給出比較中肯的建議，甚至能預判未來發生問題的點有可能出在某些地方。"
但盒馬自成立以來就是一個頗具創新色彩的業務，阿裏内外一度稱盒馬爲 " 新物種 "，前任集團 CEO 張勇也稱其爲代表着阿裏未來的 " 五新 " 戰略的起點。對于這一新物種而言，資深的侯毅實際是從 0 開始，因爲此前無人做成新零售這件事。
京東和阿裏，都在新零售領域都探索多年。在京東的探索中，侯毅的身份一度是 "O2O 事業部總負責人 "。2013 年他曾主導了京東在山西太原與唐久便利店的合作，來作爲京東與線下便利店商超合作的範本，但這個項目在京東并不成功。
而從盒馬發展的曆史看，侯毅對業務創新的态度非常開放，甚至有些大膽。自成立以來，盒馬密集推出了 12 種零售業态。這些業務中的大部分都已停止，隻留下了盒馬鮮生和盒馬奧萊。
侯毅也曾在一些場合表示，如果沒有阿裏在資金和技術上的支持，盒馬不可能做成。" 難度在于即使開一家店，也要整套系統要做出來，這個變成巨高的門檻。如果你幾個億下去，做個兩年的時間還沒做出來，投資人就急了。"
但是如今随着互聯網行業的劇變，阿裏巴巴集團的核心戰略發生了變化，從多條腿走路轉而聚焦核心業務，盒馬等子集團需要自負盈虧，仍未全面盈利的盒馬必須走上融資上市之路。
2022 年初，多家媒體曾報道，盒馬将以 100 億美金估值進行融資；2023 年 3 月底，張勇宣布 "1+6+N"，盒馬作爲 N 或将走上上市之路；同年 5 月，張勇曾在财報會上宣布，盒馬已啓動上市進程。不過，随着港股環境低迷，盒馬于去年底暫停了 IPO 進程。
曾爲消費升級準備的盒馬還碰上了 " 平價時代 "，此時中産的消費行爲也發生了較大的變化，再加上山姆、 Costco 等外資大賣場在中國加速奔跑，幾周折下，盒馬于去年做出了轉型折扣超市的決定，走向更爲下沉的市場，一方面試圖改革零供關系如去 KA 化，一方面精簡商品，砍掉了約 3000 個 SKU。
在經曆了長達 9 年擴張和業務模式的摸索後，在諸多不利因素下，即将 10 歲的盒馬走到了一個新的關口。除了業務模式和資本探索，在組織上，盒馬也需要一些新的氣象。
高管團隊的年輕化是一條路。事實上，在官宣侯毅退休前，阿裏巴巴集團已經開啓了年輕化的嘗試。吳泳銘在就任阿裏巴巴集團 CEO 的第三天，就發布全員信提出了管理者年輕化的命題。随後，淘天集團進行新一輪調整，幾大業務的核心高管都換成了 80、85 後。不久前，本地生活集團負責人俞永福也宣布，将舞台留給了更年輕的 80、85 後吳澤明和韓鎏。
據了解，盒馬 CFO 、此次将接任 CEO 嚴筱磊就是一位 80 後。
一手孵化盒馬的侯毅退場，此時正值收購傳聞四起，留給盒馬的時間也不多了。
