撰文 / 劉寶華
編輯 / 黃大路
設計 / 琚 佳
" 作爲 40 多年的老汽車人，我的感悟是中國要想造好車，離不開華爲。中國要想從汽車大國變成汽車強國，需要華爲鴻蒙系統的加持賦能。"
4 月 11 日，華爲舉辦鴻蒙生态春季溝通會，智界 S7 産品力煥新升級，奇瑞控股集團董事長尹同躍在演講中介紹了雙方在智界項目上的合作情況，給予華爲極高評價。
能讓造車 40 年的尹同躍發出 " 中國要想造好車，離不開華爲 " 感慨，華爲做了什麽？ICT 賦能可以帶給汽車産品多大的改變？
兩位理工男在發布會上對智界 S7 的贊美金句頻出。餘承東 + 尹同躍，中國汽車業很難再找到這樣的組合了，各自從一線工程師做到最高決策者，兩個人經曆和親手推動了中國通信、手機、汽車幾大産業從小到大、從弱到強的曆史性轉變，如今，他們合力挑戰智能電動車桂冠，拿出的首個作品就是智界 S7。
産品方面最值得關注的是智界 S7 Pro 首發搭載華爲視覺智駕 HUAWEI ADS 基礎版，不依賴激光雷達與高精地圖，實現 " 全國高速城快輕松開、智能泊車輕松停 " ——全國高速和城市快速路支持 NCA 智駕領航輔助，華爲高階智能駕駛城區 NCA 全量升級，覆蓋全國 40000+ 城鄉鎮，真正的有路就能開、越開越好開，智能泊車支持異型車位、自定義車位等超過 160 種車位，可見即可泊。
智界 S7 會有多能打？除了一衆性能參數和配置，發布會上還展示了汽車之家 2022 和 2023 年度乘用車新車質量報告排名，問界在兩年的新能源品牌質量排名中均名列第一，與問界采取相同質量标準的智界可見一斑。
ICT 對品質品控的賦能深入每個造車環節
手機企業、ICT 企業跨界造車的最大優勢在于軟件、系統、UI、車機、人機交互、無線通信這些領域是顯而易見的。
事實上還有其他優勢。比如手機有 200 多個零件組成，智能電動車有 1 萬多個，但從體積和重量比來看，手機顯然是更精密、更精細的産品，生産手機的許多标準和經驗如果移植到汽車上，将産生指數級的提升。
ICT 企業還能在汽車的設計、測試、生産、質檢等環節融入物聯網和 ICT 技術，提升生産效率和産品品質。華爲通過與車企合作問界、智界，已經打通了這套技術路線和商業模式。
在華爲入局之前，汽車行業在産品研發到生産下線的質量管控有着諸多未解決的困境，華爲入局後，帶着在 ICT 和終端設備的制造經驗和質量管理體系，賦能到傳統車企生産制造，帶來更好的産品質量。
智界項目上，華爲基于三十多年的 ICT 技術積累以及對用戶體驗的極緻追求，從研發、制造和産品驗證全流程對智界進行端到端的質量管理，移植華爲 ICT 和終端領域的制造經驗，确保智界産品具備華爲的高質量标準。
智界 S7 在奇瑞蕪湖生産基地全新升級的智能網聯超級産線生産，沖壓、塗裝、焊裝自動化率 100%，新車出廠前要經過近萬道檢測，保障高産能和産品的高質量，确保交付給消費者的産品是最好的。
華爲将先進質量管理經驗及 AI 輔助質量管理的經驗，賦能奇瑞做好整車生産質量管理，在沖壓、焊裝、塗裝、總裝四大工藝中都打造出了行業高标準，對品質品控的賦能深入到造車的每個環節。
沖壓，100% 自動化，100% 檢驗監控，100% 過程追溯
智界 S7 的沖壓車間是基于智能制造 4.0 能力所打造的生産車間，擁有多種自動化設備，設有沖壓機器人 4 台、雙臂機械手傳輸系統 2 套，使用三坐标測量與激光打碼等先進技術設備，硬件自動化率達 100%。
在華爲 ICT 賦能下，該沖壓車間是目前行業内較少已開發工廠級生産管理中台系統的産線之一，真正做到了設備從運行的每一個參數到生産過程每一個環節都能在信息化管理的維度上目視可見，能夠很充分地發揮出各項設備的能力。
借助整線一鍵自動換模，自動更換端拾器，大大節省人員數量并提高單位時間生産效率。生産節拍每分鍾最高可達 15 個沖次，每小時最大加工能力可達 900 件，穩定量産後整線平均每小時生産目标爲 490 件。
沖壓車間具有 100% 檢驗監控，每塊闆件的處理精度控制在 ± 0.5mm 以内，以全流程的自動化與信息化爲基礎，沖壓過程實現 100% 檢驗監控，可做到 100% 過程追溯，達成 0 生産缺陷。
焊裝，100% 自動化 +AI 視覺檢測，間隙面差與飛機相當
焊裝車間擁有 600 多台機器人，九大連接工藝 100% 自動化，應用 IOT 智能生産管理系統，做到焊接參數 100% 自動檢測、塗膠 100% 在線檢測。
華爲對焊裝車間的最大賦能是引入 AI 視覺檢測，應用于抓件視覺引導、螺栓擰緊視覺引導、塗膠視覺檢測、VIN 碼視覺檢測等場景。AI 視覺檢測通過相機拍照獲取模闆圖，将每次拍照得到的圖片數據與模闆圖片數據進行對比分析，檢測對應位置準确與否，或質量是否存在偏差等。其中，當出現位置偏差時，可将偏差位移值數據傳遞到機器人自動偏移軌迹，引導機器人抓件和擰緊。
當前汽車行業，車身标準對應尺寸公差要求在 ± 1.5mm，其中車身重要安裝點公差要求控制在 ± 1.2mm，智界 S7 的車身重要安裝點公差帶做到了 ± 1.0mm，比行業一般水平更嚴苛。
間隙面差是衡量制造品質的重要指标，爲追求極緻用戶體驗，智界 S7 将間隙面差的公差要求控制在 ± 1.0~ ± 0.75mm 區間，未來随着新車型精緻化提升，還會逐步提升至 ± 0.5mm。智界 S7 産線間隙面差檢測采用激光測量，檢測精度要求達到 ± 0.1mm，與飛機制造要求相當，且高于行業水平。
塗裝，1 分鍾 1 輛
智界 S7 的塗裝車間擁有 167 台機器人，全程實現無人化自動檢測，覆蓋塗膠、噴塗、清洗、檢測等不同工序。全自動噴塗柔性化生産線，可多個平台車型混線生産。
塗裝車間設有一條 60JPH 的車身塗裝生産線和 30JPH 套色線，1 分鍾即可塗裝 1 輛車身，套色線用于滿足用戶對雙色車身的定制化需求，不占用塗裝主線得生産資源，減少生産成本，提高生産效率。
華爲爲塗裝車間的最大賦能也是引入 AI 視覺在線檢測，通過外觀自動檢測、5G 高速數據傳輸、邊緣計算與質量自動追溯等，實現對産品的漆膜總厚度、長波、短波、鮮映性與光澤等特性的檢測，确保漆面高品質。
總裝，手機拍照，AI 檢測
傳統汽車工廠的總裝車間是人工崗位最多的車間，人工手動環節增加就帶來了錯誤率升高。
華爲對智界 S7 總裝車間的最大賦能是視覺防錯系統，32 台機器人分布在自動化裝配站和視覺防錯工位，提升裝配效率。底盤和電池包自動化合裝 + 自動擰緊，合裝定位精度達到 ± 0.2mm；高精度力矩電動擰緊機 , 100% 實時監控，整車關鍵重要擰緊點全覆蓋，确保穩定的下線質量。
借鑒華爲在手機領域的質量管理經驗，智界 S7 整裝數采率超過 98%，通過質量門 + 線控 +AI 視覺全流程把控生産質量，制造過程質量參數 100% 數字化追溯。采用針對電動汽車的 IQC 檢測及 EOL 檢測，确保每一輛下線車輛的完美品質。
華爲在手機制造中憑借 AI 質檢解決方案，可完成對器件、标簽、劃痕、塗膠等多方面的質檢，相比人工質檢提升了檢測效率與準确率。華爲将這套 AI 質檢解決方案賦能到智界 S7 生産中，通過手機拍照的方式對單點位或連續多點位進行檢測，系統在接收到手機 APP 上傳的圖片後，會自動和後台數據進行 AI 檢測。這套檢測方案有效保障了關鍵線束接插件的連接有效性，避免了因人員因素導緻的檢測疏漏。
四大工藝之外，華爲還爲智界 S7 引入了不少手機行業的模式做法，以提升品質品控。
例如實車測試，傳統主機廠的困境是在新車交付前的實車測試規模較小，也不會對用戶開放。華爲引進了手機行業大規模 Beta 測試模式，對外招募智界 S7 Beta 用戶進行測試，通過用戶在實際使用場景進行的測試，能夠真實地模拟用戶驗收，提前攔截重大質量和體驗類問題。
實路測試階段，針對途靈底盤，華爲團隊做了多項極限惡劣工況的的測試，如模拟用戶誤操作以快車速過減速帶、坑窪路、突出路面、和路緣等等，充分驗證途靈底盤的強度和可靠性。開展了嚴苛标準的零部件 & 整車強化腐蝕試驗，滿足 6 年無鏽斑、12 年無鏽穿的歐盟高标準，對于關鍵底盤部件空簧的耐久性測試标準是行業的 2.69 倍，造就了是行業耐久性最高的空簧。
寫在最後
談起華爲，尹同躍用的最高頻詞是 " 學習 "。
11 日的發布會上他說 " 正是華爲對産品、對技術極緻的追求，偏執的追求使華爲成爲我們的楷模、榜樣。我們也在學習華爲，加速技術創新，加速品牌向上。"
能讓奇瑞這樣虛心談論的企業不多，因爲奇瑞自身足夠強——去年銷量 188 萬輛、增長 52.6%，今年第一季度銷售 53 萬輛，增長 60.3% ——這麽強的奇瑞，在談到華爲時對華爲的高度贊揚，隻能解釋爲華爲不但強，而且真正賦能了奇瑞。
一個車界技術狂人、自主品牌領軍企業，一個 ICT 界技術狂人 、科技公司全球領軍者，雙方強強聯合的結晶是智界 S7，這樣一款車就是智能電動車時代的标杆産品。
更重要的是，智界 S7 将成爲傳統制造與科技賦能結合的典範被複制和擴展，成爲中國汽車産業全面轉型升級的有力抓手，也成爲科技賦能實體制造業的最佳範例。
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