圖片來源:企業供圖
藍鲸财經記者 張靜倫
近來,Grid Coffee 動作頻頻。先是将店開進網紅菜市場,後又聯合《中國奇譚 · 鵝鵝鵝》的導演胡睿舉辦了一場 " 雲南産地季 " 的展覽。最新的一個動作是,攜手 Gucci 推出限定飲品,并于北京三裏屯太古裏南區 Gucci Ancora 線下空間及 Grid Coffee 三裏屯太古裏店限定供應。
Grid Coffee 是猿輔導尋求轉型後的新生意。天眼查顯示,Grid Coffee 隸屬于北京單一起源咖啡有限公司,該公司成立于 2021 年 12 月 31 日,由猿輔導的母公司北京看雲控股有限公司全資控股,猿輔導創始人李勇還擔任了該公司的執行董事。
此次聯名 Gucci,是 Grid Coffee 在營銷方面的又一次大動作,亦是咖啡賽道流量化的縮影。藍鲸财經記者梳理發現,此前它還與 Beersmith 鮮啤吧、OATSIDE 燕麥奶進行過跨界合作。
實際上,咖啡賽道出圈的營銷并不少見。去年,瑞幸咖啡聯名茅台推出 " 醬香拿鐵 ",首日單品銷售額超 1 億元;Manner 咖啡與路易威登在上海聯名推出了限時書店,買書即送 LV 帆布包,引得消費者在 Manner 咖啡店門口排起長隊。
研究機構 World Coffee Portal 在 2023 年 12 月發布的報告顯示,過去 12 個月,中國品牌咖啡店數量增長了 58%,達到 49691 家。艾瑞咨詢則預測,2024 年中國現磨咖啡市場的規模将達到 1917 億元,2021 — 2024 年複合年均增長率爲 29.8%。
在如此龐大的消費市場中,精品咖啡形成一股潮流。近年來,市場上湧現了一批精品咖啡品牌,它們避開價格競争最激烈的波段,以 " 自我特色 " 殺入賽道,實現差異化競争,最終獲得了市場追捧。
精品咖啡店往往注重對咖啡品質的追求,其産品賣點各具特色。例如百分百使用 Arabica 咖啡豆的 %ARABICA,希望用 " 創意 " 占據用戶記憶點的 M Stand ,還有主打 " 提神 "、咖啡粉的含量高達 25g 的 Manner。
在激烈的精品咖啡賽道上,Grid Coffee 要想 " 突圍而出 ",需要更具針對性地尋找縫隙市場。
Grid Coffee 強調 " 單一産地咖啡 ",僅将咖啡豆與牛奶和水相搭配,不再添加其他調味,與之相對的是拼配咖啡(把兩種或以上的咖啡豆按比例混合在一起使用)。在 Grid Coffee 品牌主理人陳子宇看來,單一産地咖啡不一定比拼配更好,但品質的 " 下限 " 更高。
華創證券的報告認爲,咖啡的主力消費人群需求從商務、社交發展到日常、悅己。本輪擴容紅利預計将延續 2~3 年。在瑞幸等通過爆品出圈、把咖啡飲料化做到極緻之後,咖啡消費開始回歸本味化。而且,小範圍的本味化已經被初步驗證,當前是更大範圍的培育期,而漸進滲透之中,黑咖潛力更大。
這也意味着,強調全線産品在經典咖啡框架内的 Grid Coffee 仍具備增長機會。
從定位上來看,Grid Coffee 并未以低價咖啡快速打開市場,而是将價格帶定在 25-35 元左右。這意味着它的直接競争對手不是瑞幸、庫迪咖啡乃至幸運咖,可以免于價格戰沖擊。相較 Manner 22 元的均價更貴,但相比單杯售價在 25-40 元的 %Arabica 和 M Stand 更爲便宜。
在選址上,Manner 多爲小面積的快取店,%Arabica 和 M Stand 大多聚焦在主流購物中心。而 Grid Coffee 目前配備了 PRO 店、商品體驗店以及标準店 3 種門店類型。主流标準店型的面積在 20-30 平米,除了操作台外并未設置餐桌,主打外帶杯。而其他店型則在品牌與消費體驗上有更多考量,譬如 PRO 店追求咖啡風味和專業性上的極緻,強調 " 更好的豆子,更小的杯子 ";商場體驗店則提供座位。
目标客群方面,%Arabica、Manner、M Stand 均選擇了白領群體,定位較爲廣泛。Grid Coffee 則将目标客戶群鎖定在相對成熟的咖啡用戶上。
藍鲸财經記者注意到,Grid Coffee 正在加速擴張。其首家品牌門店開設于 2022 年 9 月,僅一年多過去,品牌已經在北京開設了 34 家門店。同時,Grid Coffee 也在拓展北京之外的市場,于蘇州、成都和上海開出城市首店。Grid Coffee 對藍鲸财經記者表示,2024 年計劃新增門店 80-100 家,覆蓋北京、上海、成都、武漢、深圳、無錫等地。
值得注意的是,其它精品咖啡品牌也在加速規模化。以精品咖啡品牌聚集地上海爲例。《2023 中國城市咖啡發展報告》此前公布,截至 2023 年末,上海有超 4500 家獨立精品咖啡館。紅餐大數據顯示,目前 Seesaw 在上海的門店數爲 74 家、M Stand 爲 147 家、Manner 爲 459 家、% Arabica 爲 21 家、藍瓶則有 6 家。
但競争同樣令這些品牌頭破血流。去年下半年開始,分閉店潮和開店潮同時上演的分化之路就已十分明顯。紅餐大數據統計,截至 2023 年 10 月 29 日,全國咖啡門店數約 19.16 萬家,全國新增咖啡店約 9.5 萬家,關閉約 4.4 萬家。
在這種分化中,星巴克、瑞幸等頭部品牌穩步前進、喜報頻頻。截至 2024 财年第一季度,星巴克在中國的門店數已超 7000 家;瑞幸咖啡勢頭更猛,截至 2023 年末,品牌國内門店數量達 16218 家,門店數量與 2022 年末相比增長 97.8%。
對比之下,部分精品咖啡創業品牌,比如曾被稱爲國内 " 精品咖啡天花闆 " 的 Seesaw,從 2023 年 12 月中旬就不斷陷入 " 關店 " 風波,其位于北京、上海、杭州、重慶等地的數家門店被陸續關閉。
Grid Coffee 能否保持強勁的競争力,還需市場的進一步檢驗。