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文 | 電商在線，作者 | 王亞琪，編輯｜斯問
比李佳琦資曆更深的 " 美妝一哥 "，低調三年後，再一次進入公衆視野。
如果你是 "80 後 "、"90 後 "，對他一定不會感到陌生——他是最早把自己包裝成網紅的企業家，巅峰期的微博粉絲量比羅永浩更多；他和李佳琦一樣擅長賣化妝品，早在十年前，就已身家過億；他曾本人出鏡，請來頂流韓庚，一句 " 我爲自己代言 "，開啓了一個新的時代。
近日，聚美優品創始人陳歐被曝出，正在積極籌備短劇平台并推進版權貿易。
在此之前，陳歐已許久未露面，擁有超 3700 萬粉絲的微博賬号也長達半年未更新。在外界眼裏，陳歐的 " 消失 " 似乎伴随着聚美優品在電商行業的沒落，創始人也一并被貼上 " 失敗者 " 的标簽，但這位曾頗具影響力的創業青年，現在看來，并未放棄 " 東山再起 " 的野心。
陳歐通過媒體回應，關于短劇項目的籌備，确有其事，" 正在積極看 "。
作爲創業者，聚美優品的市值六年蒸發 370 億，或許稱不上成功的項目。但作爲投資客，陳歐并非顆粒無收。從遊戲、電商、影視、共享充電寶到短視頻，他曾涉足過多個領域。聚美優品 2018 年财報顯示，其投資的以街電充電寶爲代表的 " 新業務 "，貢獻了 9.3 億元的營收，同年陳歐投資的寶寶樹上市，" 母嬰第一股 " 又爲其帶來超過 10 個億的收益。
短劇會是下一個風口嗎？每個行業的誕生初期，都會經曆百家争奪的草莽時代。陳歐曾在一檔訪談節目裏談到，" 在中國創業常問的問題是，如果騰訊做這個事，你怎麽辦？" 現在，在巨頭還未下場，但對手已經日漸增多的短劇行業，陳歐這個 " 網紅帶貨鼻祖 "，勝算又有幾分？
《電商在線》留意到，自今年 9 月起，陳歐投資了多家公司，經營業務範圍均包含廣播電視節目制作經營，盡管是一個全新的賽道，但對于陳歐來說，這似乎并非是一場無準備之戰。
01 過氣的 CEO、成功的投資客？
聚美優品成立于 2010 年，那時中國互聯網正迎來第二次躍遷，今日頭條、美團、滴滴爲代表的互聯網小巨頭格局尚未形成。陳歐留意到線上銷售美妝的機會，總結出了三個 " 可行條件 "。首先，電子商務彼時正高速發展是不争的事實；其次，化妝品需求很大，但市場上還沒有一個可信的化妝品網站；最後，做這個别的男人不好意思做的行業反倒給了自己機會。
2011 年 3 月，陳歐在當時全國排名前三的職場互動真人秀《非你莫屬》擔當嘉賓，此後又在《快樂女聲》《天天向上》等綜藝節目中亮相，他背後的聚美優品熱度随之水漲船高。
2012 年，在聚美股東的力邀下，陳歐爲聚美拍攝了廣告宣傳片 " 我爲自己代言 "，播出後全網爆火，甚至因此誕生了 " 陳歐體 "。憑借着電商的快速發展，以及這一系列别出心裁的營銷，2014 年，聚美優品在美上市，31 歲的陳歐成了美國交易所 222 年曆史上最年輕的 CEO。
财報顯示，2012 年 Q3 — 2015 年 Q2 季度，聚美優品連續 13 個季度保持盈利。
但好景不長，聚美優品和當時的很多電商平台一樣，遭遇了 " 假貨危機 "。2014 年 7 月，聚美優品的第三方供應商被曝售假。陳歐不得不宣布砍掉所有第三方平台業務，隻做自營。當時平台上有超過一半的成交額來自第三方平台完成，這一決定導緻聚美優品少了一半交易額。随後幾年，垂類電商發展的處境越來越艱難，艾媒數據顯示，2019 年，近五成消費者更傾向于在綜合電商類平台購買化妝品，僅有 9.9% 的消費者會在美妝垂類電商平台購買。
2016 年 2 月，聚美優品首次收到私有化要約，買方團準備以 7 美元每 ADS（美國存托股份）的價格進行私有化。消息一出即引發軒然大波，中小股東聯合抗議，怒斥陳歐爲 " 陳七塊 "，次年聚美優品宣布撤回私有化方案。2020 年 2 月，聚美優品私有化方案被再度抛出，抗議的聲音小了不少，兩月之後，聚美優品私有化完成，正式從紐交所退市，陳歐自此一反常态，不再保持高調——當時他的微博粉絲有 4000 多萬，但此後，陳歐基本不在微博上和粉絲互動。
從第一次私有化到第二次私有化方案的提出，時隔了四年。陳歐也是在此期間頻繁地 " 看牌 "，他嘗試過做影視劇、短視頻、顔值貸，投無人機、空氣淨化器，成了一個 " 投資客 "。
早期，聚美優品的崛起，更多是避開了淘寶的強勢類目服飾、京東的強勢類目家電，通過差異化地布局美妝，找到生存和發展空間。然而當電商開始進入發展中期，競争不可避免。從陳歐投資的幾個賽道來看，這位年輕的 CEO，依然擅長尋找風口，但學會了盡早下手。
2017 年，聚美優品收購了街電科技。5 月，王思聰在朋友圈發文，說共享充電寶能成，他吃翔，陳歐借勢轉發傳播，做了一波宣傳。這筆投資讓陳歐拿到了新的現金流。聚美優品的 2018 年财報顯示，以街電爲代表的 " 新業務 "，已經達到了 9.3 億元人民币的營收。而聚美優品投資的中國母嬰第一股 " 寶寶樹 "，2018 年上市後也給陳歐帶來超過 10 個億的收益。
陳歐曾經的主業是電商，盡管聚美優品早已退市，但時至今日，其門戶網站仍在經營。但或許陳歐也清楚，電商早已是一塊被各家盯上的蛋糕，瓜分存量市場，不如尋找新的增量市場。嘗試短劇這樣新的項目，行業競争格局尚未成型，新玩家因此能得到更多機會。
02 籌備短劇平台，會是新的創業風口？
被陳歐看中的短劇，會是下一個投資回報翻倍的項目嗎？
從企查查數據來看，陳歐布局短劇的計劃早有苗頭。
今年 8 月，陳歐創辦的北京科新信息技術有限公司，發生經營範圍變更，新增廣播電視節目制作經營等。今年 9 月，陳歐投資海南鴻躍信息技術有限公司，持股 99%，同期，該公司經營範圍新增了廣播電視節目制作經營。今年 10 月，陳歐投資海南白兔科技有限公司，成爲該公司最大股東，經營範圍則包含了信息網絡傳播視聽節目、廣播電視節目制作經營等。
就像曾經的本地生活 " 百團大戰 "、網約車争奪一樣，每一個行業的起步，都會經曆多方混戰直至走向規範的階段。我們曾在《" 狂飙 " 的短劇，用十萬成本撬動千萬生意》中提到，短劇之所以讓人趨之若鹜，是因爲它典型的以小博大特征。以小程序短劇爲例，在極限壓縮成本的情況下，一部小程序短劇算上拍攝、後期的成本基本不會超過 10 萬元，但通過投流、跑量，隻要有一部爆款，就有可能用 10 萬元、20 萬元的低成本撬動百萬甚至千萬的投資回報。
有豐厚的收益，并且，對于陳歐而言，影視、短視頻并非是零經驗的創業項目。
2014 年，陳歐與合夥人戴雨森成立聚美影視傳媒無錫有限公司，半年後引入演員任泉，《時尚芭莎》總編輯蘇芒成爲聚美優品獨立董事。2016 年，聚美優品投拍首部影視劇《溫暖的弦》，陳歐擔任出品人。該劇于 2018 年 4 月登陸湖南衛視，收視率多日位列第一。盡管被吐槽狗血、口碑不佳，但截至收官，其在 " 優騰芒 " 三大視頻平台總播放量已突破 70 億。
2019 年，短視頻快速崛起，陳歐再次追逐風口，推出了一個 " 刷視頻，賺現金 " 的刷寶 APP。刷寶上線半年，日活用戶數就達到上千萬。數據顯示，刷寶在蘋果應用商店免費總榜中，2019 年曾位列第 3。但是刷寶很快也沒有了下文，本質是以搬運其他平台視頻和評論以僞造活躍度的刷寶，因非法抓取抖音短視頻，構成不正當競争被罰了 500 萬元，從此便銷聲匿迹。
不過，盡管有制作影視劇和短視頻 APP 的經驗積累，但短劇行業的競争，依然激烈，陳歐要面對強有力的競争對手，他們對内容生态的了解更深、資曆更久，要分一杯羹并非易事。
根據《2023 中國網絡視聽發展研究報告》，截至 2022 年 12 月，我國短視頻用戶規模達 10.12 億，短視頻人均單日使用時長超過 2.5 小時。其中，有 50.4% 的短視頻用戶近半年看過 3 分鍾以内的微短劇、微綜藝。2021 — 2022 年，重點網絡微短劇上線量從 58 部上升到 172 部。2022 年，優酷、騰訊出現千萬元級别的短劇分賬，快手也在财報中表示，截至 2022 年末，快手星芒短劇的劇集總播放量超過 500 億，年播放量破億的短劇超過 100 部。
不管是傳統 " 優愛騰 " 長視頻平台，還是抖音、快手等短視頻平台，以及目前市面上的一些中小玩家，天天看劇、泡泡短劇、麥田短劇等短劇平台，根據企查查穿透均可以發現，背靠的都是動漫、小說等企業，它們都有一定的版權優勢。從付費模式來看，目前的短劇平台，比如中廣電傳媒推出的河馬劇場，前 10 集免費，後續則需要用戶通過看廣告或直接充值解鎖劇集。這其中，背靠抖音的紅果則通過燒錢做補貼、用金錢換規模，采用免費模式。
" 暴利 " 的短劇行業吸引了來自各方的目光，但一個賽道可容納的玩家數量畢竟是有限的，當抖音等平台攜資金入場，開啓燒錢大戰，整個行業的規範開始被反複提及，相應的規章制度正在加速制定，能留給新玩家、小玩家的發展時間還剩下多少，或許得打上一個問号。
11 月 15 日，中國網絡視聽節目服務協會發文稱，自去年以來，廣電總局持續開展網絡微短劇治理，已下線微短劇 25300 多部。在專項整治工作結束後，對網絡微短劇治理工作将轉入常态化。未來将加快制定《網絡微短劇創作生産與内容審核細則》，推動網絡微短劇 APP 和小程序納入日常機構管理，并建立小程序 " 黑名單 " 機制、網絡微短劇推流統計機制。
從創辦聚美優品，到押注短劇行業，今年 40 歲的陳歐已經步入不惑之年，再次創業的心态變得更爲沉穩、低調，但商業競争永無止息。短劇，依然會是一個殘酷的賽場。
