相信大家身邊都有這樣的同事，他們在公司裏擅長打小報告，對于基層發生的事情，總是向領導反映，而領導也是每次聽得津津有味，但是領導卻總是在事後針對打小報告的下屬，對于基層發生的事情，領導隻是進行微調而已 ; 不管在什麽公司中，幾乎所有的人都反感打小報告的同事，領導也不例外，也是非常讨厭打小報告的下屬，領導之所以願意聽，那是因爲領導隻對小報告的内容感興趣，而不是打小報告的行爲 ; 下面小編就來爲大家分享，年輕人向領導彙報時需要看明白的五點，來幫大家做個聰明人，想要了解的朋友們，趕緊跟随小編一起來看看吧 !
一、領導隻是想知道基層的事情
領導管理團隊，除了給大家安排任務外，還要對團隊充分的了解，尤其是基層發生的事情，隻有清楚後才能做出正确的調整 ; 遇到打小報告的下屬，領導是十分喜歡聽裏面事情的，并且領導會聽得津津有味 ; 看不懂的下屬，就會認爲自己已經得到領導的喜歡了 ; 其實，領導想要了解這些事情，隻是因爲工作需要，是想知道下屬們在工作中的表現，也能夠知道下屬們對自己的看法 ; 但是對于打小報告的行爲，領導卻是不喜歡的，一個到處亂說别人壞話的人，領導也會擔心自己的事情被傳播出去。
二、領導想要獲取對自己有利的信息
有些領導特别的聰明，都懂得利用打小報告的下屬，達到爲自己收集信息的目的 ; 領導層也是有競争和對抗的，領導在遇到下屬打小報告時，都會抓住機會讓下屬彙報，甚至想辦法從下屬的嘴裏套話，不僅可以知道下屬對自己的态度，還能知道誰在背後和自己敵對，打小報告的下屬至少在表面上是服從管理的 ; 如果沒有人站出來打小報告，對于領導來說整個團隊都會很和氣，造成下屬們集體僞裝，結果就是領導看不懂下屬們 ; 領導爲了避免自己被架空，打小報告的事情還是願意去聽的。
三、能力差的領導喜歡下屬打小報告
能力差的領導，之所以能夠坐上領導的位置，肯定是有一些手段的 ; 能力差的領導，在遇到能力強的下屬時，一般都是提心吊膽的，心裏總是害怕自己的位置會被取代 ; 由于個人的能力不能勝任管理崗，就會莫名其妙的害怕，爲了更好的掌控整個團隊，就會把所有的精力用在下屬身上，要是下面有點風吹草動，領導是渴望在第一時間知道的 ; 這種領導不僅會培養自己的心腹，而且在遇到下屬打小報告時，也會主動去聽，抓住整個團隊的風向，會讓領導及時地做出調整，自己的位置就會更穩定。
四、打小報告的事情無法禁止
無論在什麽公司中，隻要有利益存在，肯定就會出現競争 ; 在競争激烈的事情上，任何人都想取得勝利，爲此就會在背後下黑手 ; 除了收集競争對手的把柄外，再就是惡意的套路，然後去領導面前打小報告，自然自己就能夠占到上風 ; 要明白職場中無法避免競争，就無法規避打小報告的事情，打小報告是爲自己獲益最快的方式 ; 如果沒有了打小報告，同事們都光明正大的競争，就會出現平分利益，所有的人都會變得懶惰起來，隻有競争存在，團隊才能相對穩定 ; 所以說，打小報告的事情是無法避免的。
五、領導默許小報告的行爲
有些領導在遇到下屬打小報告時，雖然會出現默許的态度，但是心裏卻是在想向自己打小報告的下屬，事後下屬肯定會被領導穿小鞋 ; 領導之所以默許下屬的行爲，一個原因是不喜歡打小報告的下屬，另一個原因就是擔心下屬不再向自己說基層的事情 ; 有些領導遇到這樣的事情也是非常糾結的，根本就不知道如何選擇，爲了自己的利益着想，隻能是選擇默許下屬的行爲 ; 默許下屬打小報告的行爲，還能促進團隊的穩定發展，這也是公司想看到的事情。
