不見了韓後和韓束在各大廣告平台的正面拼殺，國貨護膚品市場，少了那麽一點硝煙的味道。
正當很多用戶已開始把韓後慢慢淡忘時，其老闆王國安億元豪宅被拍賣的消息，終于爲品牌換來了一波免費的流量。
這時，外界才知道，韓後沉寂的這幾年，王國安一直陷在巨額債務的漩渦中，以至于，品牌隻能不斷收縮、退守。
另一邊，韓束母公司上美股份，則于 2022 年底登陸港交所主闆，成爲 " 港股國貨美妝第一股 "。成功上市後，上美股份即遭遇業績大滑坡，始終面臨着如何向上突破的煩惱。
億元豪宅拍賣風波
廣州市海珠區閱江西路 368 号廣報中心北塔 7 樓，是韓後總部所在地。這裏緊鄰獵德大橋，毗鄰珠江，地處核心，寸土寸金。透過辦公樓 180 度的觀景陽台，可以看到廣州市的地标 " 小蠻腰 "。
過去，韓後創始人王國安不僅每天望着小蠻腰辦公，下班回到家，同樣擡頭可見小蠻腰的燈光。
與廣報中心一江之隔的彙悅台，是廣州著名的頂級豪宅，王國安在這裏擁有一套 365㎡的大平層，市場價值過億。
不過，因爲債務問題，這套房也即将不再屬于他。正是這套房被公開拍賣，外界才得知，這位曾經的國貨美妝品牌大佬，過去幾年，一直深陷巨額債務的漩渦中。
甚至衍生出，他因與一名空姐的豔事，而拖垮公司的故事。
現在，王國安已因爲債務問題，變成了一名 " 老賴 "，名下隻有一個被查封的車位。
據自述，他特别愛投資房産，頂峰時期，手握 300 多套房子，房産證一個行李箱都裝不完。廣州市場現在單價 20 萬 /㎡的房子，他幾乎都買過。投資彙悅台，更是得意之作。
最近幾年，手中的房子都已經拿出去還債了，租了一套 160㎡的 " 小房子 " 居住。
如今，王國安将自己 " 失敗 " 的故事，做成了短視頻，像連續劇一樣，不斷向網友講述。居然，還真給自己的抖音賬号 " 王敢敢 " 帶來了一波流量。
在王國安的講述中，他之所以成爲一名老賴，皆是一時講朋友義氣，導緻自己被起訴、股權被凍結、上市失敗，進而引發連鎖反應。僅因一筆 1500 萬元的債務，就将年納稅過億的韓後，拖入到了萬劫不複的境地。
兩個 1977 年男人的相遇
王國安 1977 年出生于江西都昌農村，起點很低。讀初中時，來到都昌縣城，有很長時間在表哥的單位、姐姐的宿舍寄住的經曆。也正是過去的經曆，讓他極爲渴望擁有一套真正屬于自己的房子。這或許也是他後來瘋狂投資房産的動因之一。
高中畢業，王國安考上了九江師專，如果一切順利，他會成爲一名令人尊敬的鄉村教師。
可是，王國安并不安分，不想回農村教書，要去外面闖蕩，" 哪怕是去大城市最高的寫字樓裏當保安。"
1999 年，時年 22 歲的王國安離開家鄉，懷揣幾百塊錢，去往廣東佛山闖蕩。他的第一份工作，是通過電線杆上的小廣告，當了一名化妝品公司的口紅推銷員。一支口紅賣 29.8 元，提成 6 元。
這份工作沒做多久，王國安就發現，這支口紅的進價才 5 元，自己爲什麽不直接找廠家拿貨單幹呢？
找到了貨源，怎麽把産品推銷出去呢？爲此王國安每晚流連于各大夜場，在這裏，找到了精準用戶。
同樣出生于 1977 年的呂義雄，起點比王國安高，身上自帶潮汕人的商業基因。大學期間，就開始勤工儉學，做小買賣、開便利店，并規劃好了未來的路。
大學一畢業，呂義雄就去往西安，做起了一個化妝品品牌的代理，借此積累了人生的第一桶金。
2001 年，呂義雄到上海出差，愛上了這裏良好的商業氛圍。次年，他帶領一個八人團隊，在上海成立韓束化妝品公司（上美股份前身）。
彼時，《藍色生死戀》等韓劇在中國熱播，一時韓潮湧動，韓國的化妝品更是在中國大賣。現在的韓束，大家都知道是正宗國貨，但品牌成立之初，多少有點哈韓的意思。公司官網過去曾有這樣的描述："2002 年，韓國韓束株式會社有限公司正式進入中國化妝品市場，在上海創立上海韓束（KAN ’ S）化妝品有限公司。"
王國安呢？據他自己描述，因在夜場看到了太多肮髒的東西，放棄了賣口紅的生意。先後輾轉廈門、福州等地，跟人合夥做過一些生意，但均無大成就。
直到 2004 年，他在廣州找到了自己的創業夥伴、現任韓後總經理彭衛華，二人開始在化妝品行業創業。
公司用數年時間，通過山寨和傍名牌，收獲頗豐。
2008 年，經廣告公司的策劃包裝，王國安将山寨品牌轉正爲 " 韓後 "，告别了偷偷摸摸的日子。
從這時起，兩個男人，和兩個冠名以 " 韓 " 字的國産護膚品牌，開始了在中國市場的正面角逐。
分道揚镳，各迎挑戰
廣告和營銷，是它們成長路上的共同殺手锏。
王國安善炒作和營銷。品牌成立早期，韓後在明星代言人上常常一擲千金，且特别鍾愛韓國明星。全智賢、李泰蘭、金秀賢、韓藝瑟等當紅韓星，就曾被韓後重金攬入懷中。
在美妝行業，王國安以敢砸錢著稱，人送外号 " 王敢敢 "。江蘇衛視标王、春晚标王、廣州小蠻腰标王……他都通過花錢做到了 " 第一 "。
通過瘋狂的廣告投入，迅速打響了韓後的品牌知名度，市場規模随之節節飙升。
韓束在品牌的打造上也不甘示弱。那些年，韓束和韓後對優質綜藝節目的争奪，近乎白熱化。
2012 年，韓後以過億的投入，拿下《非誠勿擾》的冠名權，之後兩年，韓束投入翻倍，取代了韓後對該節目的冠名；當韓束投入《中國夢之聲》時，韓後就選擇《中國好聲音》；2015 年，韓束旗下一葉子冠名江蘇衛視《蒙面歌王》，次年，韓後即拿下了北京衛視的《跨界歌王》……
對于營銷，兩個品牌的創始人，有着幾乎同樣的理解。
呂義雄堅信，砸廣告不一定能做出品牌，但不砸廣告一定做不出品牌。
王國安則認爲，中國本土品牌如果營銷這門課沒及格，基本進不了下半場。
最風光的時候，頂級投資機構追着王國安要投資，呂義雄也有同樣的煩惱。
鼎盛時期，韓後年收入十多億。早在 2016 年，公司就曾提交 IPO 申請，後無疾而終。直到兩年後的 2018 年，華仁藥業披露公告，拟對韓後化妝品公司進行股權收購。
就在這時，王國安發現所持公司股權被凍結。2019 年，華仁藥業宣布終止對韓後的收購。就此，引發了銀行抽貸、供應商、廣告商索要欠款、員工認購股權退回、投資人要求回購等，一系列連鎖反應。
呂義雄的上美股份（02145.HK），則在三戰 IPO 後，終于 2022 年在港交所成功上市。
王國安被個人債務纏身的這些年，韓後公司也受到了極大的影響。員工從高峰時的 3000 人，縮減至百餘人。公司已将線下業務全部砍掉，隻保留了電商。
據王國安向媒體披露，2023 年，公司營收四五個億，活得很好。但手裏的籌碼不多，沒有太多資金去擴張。
上美股份在上市當年，也受各種不利因素的影響，遭遇到了業績滑鐵盧。該年度，公司營業收入同比下滑 26.07% 至 26.75 億元，歸母淨利潤 1.47 億元，同比下滑 56.59%。
2023 年，外部消費環境改善，上美股份觸底反彈，營收和歸母淨利潤雙雙迎來大幅增長。
但呂義雄始終無法解決的，是品牌如何向上突破的問題。
雖然，公司早已建立起了覆蓋大衆、中高端以及高端的品牌矩陣，但公司 9 成左右的收入，仍是來自韓束、一葉子和紅色小象三個大衆品牌，韓束更是頂起了公司收入的 6 成以上。
王國安認爲，企業家變成 " 老賴 " 并不丢人，隻要沒下牌桌，就還有希望。如果流量能讓韓後起死回生，他願意将自己的八卦貢獻出來。
他正計劃着，自己的豪宅被拍賣當天，要找一個主播直播一天，用誠意來回饋韓後的消費者。當然，他更在意的是這一波流量。
