内容來源：9 月 13 至 15 日，在上海市黃浦區綠地外灘中心舉行的 2023ESG 全球領導者大會。
嘉賓介紹：凱文 · 凱利（KK），《連線》雜志創始主編、《5000 天後的世界》《寶貴的人生建議》作者。
責編 | 金木研
第 7718 篇深度好文：3715 字 | 10 分鍾閱讀
宏觀趨勢
筆記君說：
2023ESG 全球領導者大會于 9 月 13 至 15 日在上海市黃浦區綠地外灘中心舉行，本次大會主題爲 " 可持續的經濟增長、社會發展和環境保護 "。
《連線》雜志創始主編、《5000 天後的世界》《寶貴的人生建議》作者凱文 · 凱利（Kevin Kelly） 出席并演講，以下爲演講實錄：
一、ESG 的重點
是用技術元素鏈接的外部系統
過去 40 年，我一直在研究技術。我發現技術是世界上 " 變革 " 的最重要力量。我今天想從技術方面給大家帶來一些觀點，從技術角度重新思考一下 ESG 所帶來的意義。
蘋果公司是一個神話締造者，它創造了 iphone，蘋果公司有很多利益相關者在共同生産 iphone 等設備，公司的領導、雇員、生産者都是利益相關者，除了内部以外，還有外部的一群人，所謂的外部包括了平台、社會，環境。
我認爲這是一個很複雜的體系，各個環節相扣，非常複雜。有了電力、有了各種各樣其他的基礎設施，所有東西都連接在一起，比如道路橋梁等等，醫生也需要計算機等等，彼此相互需要。因此，整個系統越來越複雜，這些都是在 ESG 的範疇。
ESG 就是這樣，它不是單一的某個商業主體、公司，或者哪一個機構。我們需要轉變過去那種觀點，把外部轉移到内部，要去思考需求、思考動态的變化。
比如客戶不僅僅需要雇員，需要生産，還需要電力，需要基礎設施，需要道路，甚至需要信息技術，需要技術推進發明等等，你必須不斷地推進政策在正确的道路上，還有法律來保證行使，要有一個自然的、良好的環境，這些才能夠維持上述的所有東西。
外部系統是我們應該談論的 ESG 重點。它不是一個标語，不是一個政策，不是一個生意的種類、門類，也不是一項投資策略，它就是所謂的技術元素，所有的東西都連接到了一起。
我們了解到，在過去幾年，我們學會了成功依賴于外部網絡，自身成功是和整個外部系統息息相關的。
因此，我們必須要找到并且衡量如何去優化外部的系統。因爲我們自己的内部系統依靠這個外部系統。如果外部系統不提高，内部系統也無法提高。外部系統可以增強我們的内部系統，ESG 要把目光彙聚到此。
所以，你需要給外部系統一些原料供養，需要照料到其他的利益相關者。如此，你在做自己的會計核算的時候，需要投資到外部平台，需要投資到其他的技術上，還需要爲社會、爲環境做投資，這些都會增加你成功的機率。
二、技術角度看，
ESG 的三個重大支柱：
全球主義、包容主義、長期主義
從技術角度來看，ESG 的重大支柱涉及到三個方面：全球主義；包容主義；長期主義。
第一，全球主義。
我們要締造一個全球規模的機器，它屬于整個體系的一部分，是一個技術有機體。
這個機器包括道路、電報、電話、供水、飛機等等其他交通基礎設施，甚至我們還可以想象全世界各種數據中心、設備都互聯在了一起，成爲一台電腦去運行。
它是一個動态的系統，到底有多大呢？它會大得不得了，超乎想象。很多國家把所有的數據，比如股票市場都同步在一起，實時顯現。
所有國家成了一個經濟體，一個平台，一個全球的操作系統。我們需要照料并且投資這樣的平台，這樣我們個人成功的概率就增加了。
舉一個例子，如果這個機器不安全，就沒有所謂的國家安全，沒有所謂的個人安全。我們總說繩子在最細處斷開，如果沒有薄弱環節的安全保證，就沒有公司和國家的安全。
因爲我們都在同一個機器裏面，在這個超級機器中，即便全球經濟勢不可當，我們也需要依賴于這樣一個共同的機器，一個共同的地球文化。
在這個全球機器裏面還有一件事是實時發生的，比如現在有同聲傳譯，大家可以實時地聽到我在講話，大家就成了一個全球的經濟體。因爲全球各地都有非常熟練講英語的人，即便有人英語不熟練，但有同聲傳譯，他們也能夠方便地交流，語言不再成爲他們工作的障礙。
所以，遠程工作将會變得越來越普遍。不僅僅是用 zoom 這樣一些遠程平台，甚至在同一個地方、同一間辦公室裏，同一個會場裏面我們都可以進行遠程工作，可以進行協作，可以在新紀元裏面與環境、與平台一起共存。
這個是 ESG 現在所關注的系統，也就是進一步地投資和探索，讓這樣一個系統變得更好，幫助賦能我們的成功。
第二，包容主義。
它關乎多樣性和差别性，我們需要促進公平，與此同時更重要的是，它能讓我們的世界和讓我們的所在變得更加好。
實際上，在全世界範圍内要實現經濟和科技的創意、創新，我們需要差異化的思維。如果每個人不停地看手機怎麽會有新想法誕生呢？
因爲每個人都非常緊密地聯結在一起，我們的思想變得越來越具有相關性。所以，我們需要更多地思考，需要有不同背景、不同國家、不同的性别、說不同語言的人，來去實現創新。我認爲，更重要的是 AI 人工智能，将會幫助我們更好地差異化思考。
我之前認爲，人工智能實際上是有各種各樣不同的類型，有各種各樣不同的思維模型，他們有完全不同和多樣化的信息源輸入……它不僅僅是 AI 而已，實際上是非常多大腦的集合。
它能夠把這些大腦中的差異性綜合起來，這實際上會讓我們看到更多不同思維方式的可能性，幫助我們變得更好，幫助我們實現創新。
現在，我們要關注的不是中心圓，而是邊緣。我們會有各種各樣不同種類的人，他們會誕生各種各樣的思想，都集中在我們的體系邊緣，而不是中心。
可以看到，AI 有時候并不像外星人一樣存在，它可能不像精靈或者怪獸，我們需要和他們一起合作。
AI 不會替代人類，我們需要和 AI 進行深度地耦合，讓他們幫助我們解決一些我們自身不能解決的問題。
并且，我認爲與 AI 的合作，實際上能夠讓我們實現一種人機混合，沒有人會因爲 AI 而失去工作——目前還沒有任何人因爲 AI 而失去工作。
" 工作 " 這個詞語的定義會發生變化，有了 AI 就有了一個 "N+1+1" 的助理性的存在。它是我們的合作夥伴，是我們的輔助駕駛，是我們的向導，是我們的實習生等等角色，它會幫助我們進一步地思考。如果我們和 AI 的合作非常完美，還可能因此而獲得更高的工資。
第三，長期主義。
我之前參加過一個項目，在一座山裏面建一座能夠持續運營一萬年的鍾。我們思考的是該如何做到這一點？
如果僅僅考慮當下，不考慮死後的世界是什麽樣子的，可能就無法建造這樣的鍾。我們知道未來會有非常多的變化——我們的政策、政府運營的規範、經濟、商業都會在未來以一個較爲緩慢的速度發展，這都是 ESG 現在要去考慮的部分。
我們希望在未來，這種變化是能夠進行定制化的。也就是說，從 ESG 的角度來看，我們需要以長期的目光，更好地理解未來在各個方面的發展和趨勢。
這個鍾的運行速度在未來一萬年中可能都是不一樣的，好的事情會慢慢發生，壞的事情會發生得很快，我們非常想知道未來該以怎樣的節奏和速率去運行。
如果每年能夠創造 1% 的成就，哪怕是經濟落後、經濟衰退，實際上也會被長期複合的增長去抵消的。如果我們有這樣的長遠眼光，就變得更加積極，如果我們是長期主義者，就可以抵抗更多的風險。
如果現在你有 1% 的負面影響，但随着時間的長期推移，它可能也會産生非常嚴重的後果。
所以，長期主義應該是我們用以思考和看待世界的目光和視角。因此，我們要進一步研究 ESG，去思考未來發生的事情，不論是在經濟、社會還是國家層面，它們都會是一種緩慢積累的過程。
不僅對公司和企業機構來說，需要以一種長遠的角度去考慮運作，國家和我們個人，也得有這樣的視角。
二、每年進步一點，
ESG 可幫我們達成未來 " 進托邦 " 世界
烏托邦世界可能是不存在的，但是我們能看到，目前所生存的世界都反烏托邦的，是大家覺得充滿着風險和危險的。烏托邦是否真的存在呢？我們不希望存在這樣一個反烏托邦的世界。
未來，我們會生存在一個什麽樣的世界呢？我覺得是 " 進托邦（protopia=progress+topia）" 的世界。這個世界不斷地發展，不斷地前進。
如果每年能積累一點點進步和積極的能量，我覺得這種 " 進托邦 " 是能夠達到的，并且 ESG 能夠幫助我們達到。每年都往前邁一小步，我們就能獲得未來的一大步。
如果有十年的時間，我們能夠實現現在看來不可能的奇迹，我們每年都能夠達到百分之幾的進展，就能夠實現這樣的奇迹。雖然現在我們要面臨的問題并不少，但是能夠解決問題的能力卻在與日俱增。
可以看到，看似不可能的突破需要積極的精神。我們需要更多地相信，要相信自己能夠創造一個 " 碳中和 " 的世界，能夠創造一個更好的、可持續的世界。
就像我們曾經以爲自己不能飛，但是現在有飛機可以幫助我們飛一樣，未來将由積極主義者塑造。我們有更多的信仰，有更多的積極觀念，就能夠取得一個未曾想象的未來，而這些長期主義者都是有堅定而長遠的目光。
非常感謝各位的時間，謝謝！
* 文章爲作者獨立觀點，不代表筆記俠立場。
分享、點贊、在看，3 連 3 連！
