圖片來源 @視覺中國
文 | 孟永輝
在猝不及防的情況下，京東方面宣布了徐雷退休的消息。一石激起千層浪，一場有關徐雷退休的讨論開始出現。有人将徐雷的退休看成是劉強東回歸一線的開始，有人将徐雷的退休看成是其在京東戰略打法上的失誤所緻，也有人将徐雷的退休看成是京東開啓新發展的序幕……盡管這些看法都有一定的合理之處，但是，如果僅僅隻是站在陰謀論的角度來看待徐雷退休，甚至脫離了徐雷本身所處的電商大環境來看待徐雷退休，縱然是再具有說服力的觀點和看法都是站不住腳的。
同僅僅隻是将徐雷的退休看成是退休本身不同，筆者認爲，在看待徐雷退休的問題上，我們需要更多地将關注的焦點聚焦在電商行業上。站在電商行業的角度來看待徐雷退休，或許我們才能對京東，乃至整個電商行業的新發展有一個相對較爲客觀和全面的認識。以此爲開端，我們對徐雷的退休，才能得出一個較爲完整且客觀的答案。
從某種意義上來講，徐雷的退休，是一種必然。它是京東發展使然，它也是電商發展使然。認識到這一種必然，并且領會這樣一種必然背後的深層次邏輯，我們才能真正找到徐雷退休的内在原因，我們才能真正對徐雷的退休得出一個客觀且全面的認識。以徐雷觀察電商，觀察京東，或許才是正确看待其退休的正确邏輯。
徐雷退休，電商進入新周期
如果對以往電商行業的發展進行一次總結的話，筆者更加願意将以往的電商看成是一個向外擴張，以規模和效率爲主導，以野蠻生長爲表征的年代。在這樣一個年代裏，任何一家電商平台想要獲得快速的發展，必然需要依靠殺伐果斷，四處出擊的方式來實現發展。這一點，并不僅僅隻是在京東身上有所體現，縱然是在阿裏、拼多多的身上，同樣有所印證。看看那些年這幾家企業在融資上的一路飛奔，你争我搶，我們就可以看出一絲端倪。
然而，所謂的野蠻生長，畢竟有到頭的那一天。當電商行業的格局已定，特别是當流量和資本的紅利逐漸退卻，電商行業的發展開始進入到一個全新的發展階段。在這樣一個階段，真正考驗電商玩家們的，并不是擴張的速度，并不是打大仗的能力，而是考驗的是，玩家們如何穩紮穩打，步步爲功，持續精耕、深耕的能力。正是在這樣一種邏輯之下，我們看到了張勇對阿裏巴巴的調整，我們看到了黃峥的隐退，我們看到了徐雷的退休，更早的話，我們還看到了馬雲和劉強東的隐退。
事實上，徐雷接棒劉強東成爲京東的 CEO，正處于電商行業從擴張轉向收縮的關鍵節點上。在他的帶領下，京東實現了全面的轉型，并且在電商的大變局下穩住了陣腳。從這一點上來看，徐雷對于京東的貢獻是巨大的。時至今日，電商行業的發展早已告别了僅僅隻是以規模擴張爲主導的發展階段，真正進入到了以精耕細作爲主導的發展階段。在這樣一個階段，京東需要一個像張勇一樣的 CFO 來擔當 CEO 以更好地控制成本，更好地實現有質量的發展。
正是在這樣一種情況下，我們看到了出身 CFO 的許冉，接棒徐雷，成爲了京東的 CEO。
因此，透過徐雷的退休，我們更多地需要看到的是，京東業已進入到了一個全新的發展周期裏。在這樣一個周期裏，京東可能不會再簡單地追求市場規模，而是會更多地開始追求在現有的市場規模之下，如何獲得新的發展機會的能力。這并非是劉強東拍腦袋的行爲，而是暗合了電商行業的發展大趨勢。認識到這一點，我們才能把握徐雷退休的真正内涵和意義。
徐雷退休，京東不再江湖
當徐雷接棒劉強東成爲京東的 CEO 之後，外界總是會将他與劉強東的氣質聯系在一起，甚至還有人将徐雷之所以會接棒劉強東，其中一個很重要的原因在于，他的身上有較爲濃烈的江湖氣質。這一點，和劉強東很像。的确，無論是耳釘，還是大花臂，我們都可以從徐雷的身上看出一種桀骜不馴的氣質。但是，如果僅僅隻是以此來定義徐雷，來定義劉強東，來定義京東，似乎有些太過簡單和武斷了。
在我看來，徐雷之所以會接棒劉強東成爲 CEO，其中一個很重要的原因在于，在那個的一個市場背景之下，京東是需要一個像徐雷這樣的 CEO 來繼續延續過往的打法，來繼續扛起京東發展的大旗的。正是在這樣一個大背景下，我們才看到了徐雷接替劉強東成爲了京東的 CEO。當然，你也可以說這是京東江湖氣質的外在體現，但是，我更加願意将徐雷接棒劉強東看成是京東從江湖管理向現代治理的一種過渡。
有了這樣一種過渡之後，京東才能實現從傳統電商時代的野蠻生長到新電商時代的規範發展的轉變。如果從這樣一個角度來看待徐雷的退休，它何嘗不是京東再一次轉型的标志呢？當徐雷退休，京東将不再江湖，不再是傳統互聯網式的發展，而是開始更多地轉向了現代治理。
這其實同樣是電商行業的發展進入到新周期的标志。
因爲在以往的電商行業，真正考驗玩家們并不是精細化管理的能力，而是打大仗，打硬仗的能力。在那樣一個時代，我們需要徐雷，需要劉強東這樣有着非常鮮明個人色彩的人；在那樣一個時代，我們需要京東這樣的兄弟情誼，我們需要京東這樣的江湖特質。然而，等到電商行業的格局已定，對于京東來講，它需要的是，如何讓京東這樣一艘大船更好地前行和發展。于是，我們看到了徐雷的退休，我們看到了劉強東的隐退。至此，京東或許将不再江湖，但，一個更加現代和富有朝氣的新京東将會出現在我們面前。
徐雷退休，電商進入「最後的戰役」
對于徐雷的退休，外界很多人将其歸結爲電商行業的大戰業已進入到白熱化發展階段，并且，很多人将徐雷的退休看成是他在電商新戰役上的失誤。的确，透過電商出海的大戰，透過百億補貼的大戰，我們的确看到了這樣一種勢頭和迹象。
但是，如果僅僅隻是以此來看待徐雷的退休，同樣是有些太言過其實了。筆者認爲，徐雷在這樣一個時間節點上退休，非但無法顯示出他的失誤，而是更多地彰顯出電商行業的發展進入到新階段的标志，顯示出京東的運行更加現代和科學。
事實上，盡管現在電商行業的格局基本上已經确定，以京東、阿裏、拼多多爲代表的三足鼎立的态勢基本上已經确立，盡管現在電商行業的發展早已告别以流量和資本爲主導的發展階段，但是，我們依然要看到的是，當電商行業的發展開始不再野蠻生長，玩家們之間的競争烈度卻絲毫沒有減弱的迹象。這一點，我們可以從淘特和拼多多之間的戰役，我們可以從京東與拼多多之間的戰役當中看出一絲端倪。
如果對電商行業的發展進行一次總結的話，筆者更加願意将電商行業的發展階段，看成是電商的「最後的戰役」。在這樣一個階段，并不會像以往那樣一個階段，可以允許試錯、出錯，而是更多地考驗的是，電商玩家們少犯錯、少出錯的能力；在這樣一個階段，并不像以往那樣，僅僅隻是一味地追求規模和效率，而是更多地追求品質和效果。
在這樣一個階段，徐雷選擇退休，其實更多地昭示出來的是，電商行業的發展業已進入到「最後的戰役」的發展階段。選擇許冉接替徐雷，不失爲是一種明智的選擇。這似乎和阿裏巴巴選擇張勇有一定的相似之處。
要知道，張勇接棒馬雲之後，對阿裏巴巴進行了一系列的改造，真正将阿裏巴巴帶入到了現代治理體系之下。對于許冉接棒徐雷，我們同樣可以以這樣一種視角來看待和暢想，以此爲節點，有關京東的治理，或許同樣将會進入到一個全新的發展階段。
由此，可以肯定的是，未來，我們将會看到許冉對于京東的改造和調整，以讓京東更加适應當下電商行業發展新階段的需要。有了這樣一個階段的調整之後，京東才能繼續在電商的「最後的戰役」保持領先優勢，繼續和阿裏、拼多多一樣站在第一梯隊。
結語
徐雷退休，并非僅僅隻是退休這麽簡單，它更多地昭示着的是，電商行業的發展業已進入到了新周期，京東的發展業已進入到了新周期。認識到這一點，我們才能夠真正把握徐雷退休的真正内涵和意義，我們才能真正把握京東，乃至整個電商行業的真實發展狀态。隻有這樣，我們才能對京東有一個更加全面且完整的認識。（本文首發钛媒體 APP）
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