兩大科技巨頭都在試圖加深與雷朋 ( Ray-Ban ) 母公司、眼鏡制造商 EssilorLuxottica（依視路陸遜梯卡）的合作。
上個月中旬，據外媒報道，Meta 正計劃收購 EssilorLuxottica 約 5% 的股份，按照後者目前 880 億歐元（約合人民币 6927 億）的市值，這筆潛在交易或将高達數十億歐元，目前談判正在進行中。
幾乎是同一時間段，谷歌也被傳出正在接觸 EssilorLuxottica，雙方計劃合作生産搭載谷歌 AI 大模型 Gemini 的智能眼鏡，進一步收購股份也利于谷歌提高在合作中的話語權。
不論 Meta 還是谷歌，抛出橄榄枝的目的都指向一個——智能眼鏡，合作生産更多、更升級版的智能眼鏡，加速生成式人工智能走向應用落地，并在接下來的 AI 硬件之争中搶占先機。
意料之外的 " 爆款 "
幾乎絕大多數消費者都會對 EssilorLuxottica 這個名字感到陌生，這個來自歐洲的眼鏡制造及銷售巨頭，是在 2018 年由意大利眼鏡制造商 Luxottica（陸遜梯卡）和法國頭部眼科鏡片制造商 Essilor（依視路）合并而成，去年營收超過 2000 億人民币。
這家整合了眼鏡産品從設計、生産到銷售整個上下遊鏈條的垂直一體化跨國公司，旗下擁有幾十個品牌，包括以雷朋 ( Ray-Ban ) 、歐克利（Oakley）等爲代表的自有品牌，也擁有包括 Armani、Burberry、Prada、Chanel 等多家奢侈品眼鏡的制造與經銷業務授權。
在眼鏡行業舉足輕重的地位，讓 EssilorLuxottica 在很早之前就與科技公司産生了交集。畢竟，智能眼鏡在生成式人工智能爆發前，就曆經過一輪起伏波折了。Google Glass 雖然是 " 時代的眼淚 "，但科技巨頭們對探索 AI 可穿戴設備的熱情并沒有停止，而智能眼鏡幾乎是最有可能率先取得突破性進展的應用方向。
事實上，也正是 Meta 和 EssilorLuxottica 此前在智能眼鏡領域合作的成功，驗證了市場需求，讓包括谷歌在内的科技公司願意持續付出時間和金錢押注下一代智能眼鏡的研發。
早在 2021 年，Meta 就與 EssilorLuxottica 旗下品牌雷朋 Ray-Ban 合作推出了第一款智能眼鏡 Ray-Ban Stories，但反響欠佳，作爲一款智能産品用戶留存率還不到售出總量的 10%。被外界吐槽較多的點包括攝像頭拍攝質量較低、内存小、存在漏音、聲音失真等問題，後來這些問題在第二代産品上都得到了改善。
2023 年 10 月，兩家公司繼續合作推出了新款智能眼鏡 Ray-Ban Meta，定價 299 美元。不同于上一代産品的是，Ray-Ban Meta 不僅在拍照、攝像、聲音、能耗、存儲等功能上有較大升級，也是首款内置 Meta AI 的智能眼鏡，依托 Llama 大模型的能力，用戶通過語音口令就可以喚醒智能助手進行對話操作。
與不盡人意的第一代産品相比，Ray-Ban Meta 無疑算是爆款，有第三方機構預估其銷量已經超過 100 萬台。紮克伯格在财報電話會中提到，Ray-Ban Meta 的多個款式都已售罄。EssilorLuxottica 的首席執行官也曾表示，Ray-Ban Meta 推出後幾個月，銷量就超過了前兩年的總和。
圖源 Ray-Ban 官網
這款功能較以往智能眼鏡更簡單、佩戴感最接近普通眼鏡的産品，敲開了消費級市場的大門。
Ray-Ban Meta 的爆紅讓科技圈又燃起了對 AR 眼鏡的信心，但與眼前的銷量相比，更重要的其實是 AI 技術在硬件設備和具體應用場景中的落地，以及當下科技巨頭對下一代計算平台的探索。
對于同樣擁有大模型基礎、産品技術能力，且是最早入局智能眼鏡的谷歌來說，這場 AI 硬件之争已經打響。更何況，早在十年前 Google Glass 就和當時的 Luxottica 就産品分發與銷售展開過合作。
人們總說時尚是一場輪回，科技風潮似乎也是如此。
兩家科技巨頭在 AI 硬件上掰手腕，不僅重新點燃了 AR 眼鏡領域的創業熱度，也讓眼鏡這個古老而又傳統的産業有了升級革新的可能。
爲什麽是 EssilorLuxottica？
不隻是科技公司争相想要合作，上個月，EssilorLuxottica 在時尚圈也火了一把。
旗下擁有衆多戶外時尚潮流品牌的 VF Corporation（威富集團）宣布，将以 15 億美元（約合人民币 109 億）的價格将 Supreme 出售給 EssilorLuxottica，該筆收購預計在今年底完成。幾經轉手，誰也沒想到這個曾經紅極一時的時尚潮牌，會被一家眼鏡制造商接手。
市場對 EssilorLuxottica 跨界收購 Supreme 後的動作抱有期待，畢竟這幾乎算是一場 " 陽謀 "，這家占據并掌握了眼鏡産業鏈上下遊的 " 巨無霸 "，一方面不想錯過新技術革命可能引領的穿戴設備變革，比如智能眼鏡；另一方面，通過投資不斷拓寬産品品類和品牌組合，不止是探索新增長曲線的嘗試，也是一個百年品牌（Essilor 的曆史可追溯到 1849 年，Luxottica 成立于 1961 年）迫切希望擁抱年輕文化和 Z 世代群體的轉型。
不過相比于 Supreme，智能眼鏡顯然是一個更大、更有可能颠覆消費者使用習慣和眼鏡行業的方向。
從十年前就與 Google Glass 展開合作，到今天聯合 Meta 打出爆款，EssilorLuxottica 能夠持續吸引科技公司的青睐，原因不外乎其對生産制造環節和銷售渠道的掌控力。
首先，從設計研發到光學鏡片、鏡架的制造和組裝，合并之後的 EssilorLuxottica 垂直整合了整個供應鏈，進一步壓縮了眼鏡的生産制造周期，如果在傳統分散加工的情況下，這個周期可能要長達 3 個月。公開資料顯示，自 1995 年入華至今，EssilorLuxottica 已經在中國擁有 10 家工廠，2 個研發中心，線下零售門店數量達 1400 家，消費者比較熟悉的亮視點就是 Luxottica 旗下最大的眼鏡零售連鎖品牌。
一副普通眼鏡的加工最少需要 120 道工序，最長則要 300 道以上，對于不熟悉眼鏡制造的科技公司來說，跨界合作是實現技術落地的最優解。更何況，連 Chanel、Burberry 這些熟悉産品加工的奢侈品牌也都選擇把眼鏡的制造和經銷交給 EssilorLuxottica。
其次，傳統眼鏡銷售渠道複雜，層級衆多，而 EssilorLuxottica 的業務遍布全球超 150 個國家和地區，線下零售門店覆蓋量近 18000 家，如此成熟的國際化業務和線下經銷網絡，對一款創新科技産品打開消費級市場至關重要。能夠入股 EssilorLuxottica 并聯合其熱銷品牌推出新品，也就等于擁有了上述龐大的線下渠道資源。
此外，Meta 選擇和 EssilorLuxottica 旗下的雷朋眼鏡合作，某種程度上也是借助成熟品牌的影響力打開市場，免于從 0 到 1 的品牌營銷和傳播投入。
Ray-Ban Meta 的階段性成功，也給眼鏡産業升級提供了新的思路。
其實不隻是 EssilorLuxottica 在投入這一方向，中國眼鏡産業帶中的頭部企業、工廠也在積極與國内的科技大廠聯動，就智能眼鏡等産品的生産和銷售展開合作。
眼鏡這個古老而傳統的産業，也有望迎來新的變革。
