頭圖來自：視覺中國
過去十年，是商場大發展的十年。
2012 年，國内商場的數量才剛剛過千，十年後的今天已經突破六千，一直到 2020 年，幾乎每年都保持着兩位數的增長。
即便如此，商場所能覆蓋的商戶數量也堪稱 " 小衆 "。
截至 2022 年 9 月，全國分布于商場的商戶僅占城市商戶總數的 2.3%。通常越是發達的城市，商場内商戶占比也越高。一線城市可以達到 5.1%，二線城市降到平均水平 2.7%，四五線城市更是低于 1%。
這種 " 小衆 " 的狀态即使在未來可能也不會有太大的變化，2020 年以來，全國商場數量的增長就已經下降到個位數的水平（見圖 1），而增量主要來源于下沉市場，這與其較低的市場飽和度（注：這裡指商場内商戶占比）不無關系，就趨勢而言，一線城市高位橫盤，下沉市場仍有一定的增長潛力。
商場的淘汰率相當高。
過去一年商場就淘汰了 41% 的老商戶，遠高于城市内所有商戶的關店水平。這一指标基本以二線城市為界，一二線城市穩定在 42%，二線以下城市在 36% 上下。但無論是哪一個數字，對于投入巨大經營成本的商家而言，這一可能性已經足夠大了。
當然，從商場的視角看，淘汰相當比例的商戶是相當合理的，即使不從提高坪效的目的出發，主動保持商戶合理的新陳代謝也很重要，消費者總是喜新厭舊，如果商場不能與時俱進，在激烈的競争中同樣會落後于人，商場願意給能為自己引來客流的商戶很大的優惠，但這些費用必須要那些 " 蹭 " 客流的商戶來承擔。
所以如果你想入駐一家商場，就得考慮清楚自己憑什麼不會成為這 41%？是因為自己競争力強，坪效足夠高，還是自己足夠有特色，并且能持續保持新鮮？
