我人民大學的一位師兄，在某某國企工作，先前被上任領導不斷提拔，從中層正職到總經理助理再到副總經理，可以說扶搖直上，順風順水，令人羨慕。可是前幾年，我這師兄的領導突然被調走了，到别的國企擔任董事長去了。轉而來了一位新任領導，這新領導是從某某局的一把手辭去公職的身份過來的。
說實話，我聽說在這位領導還當部門一把手的時候就對這家國企不滿意，頗有微辭。果不其然，新領導來了以後 " 三把火 "，對原先的國企人員一律不重用！願走就走，不願走就被邊緣化地待着。那重用誰呢？這新領導從原先所任的部門中找了幾位得力幹将來國企擔任集團副總經理。當然了這幾位幹将肯定也是辭了公務員、事業編的身份來的。
新領導上任以後，受到沖擊最大的就是我這師兄了，因爲我師兄還想升總經理呢，這下可好，徹底被邊緣化了、貌似沒戲了。你們知道新領導把我師兄發配到哪裏去了嗎？堂堂的集團副總居然去看守一座小山！有一次我去爬山，看到我師兄在那裏挖水喝，我還問他怎麽幹這個活啊？我師兄說：在這裏也沒事，所以成天挖山泉水喝。我聽了以後，真是啞然、無語了。堂堂人大研究生的師兄居然成天在山裏挖水喝？這不是浪費人才嗎？
我當時很同情我師兄，我問師兄這樣也能受得了？師兄說：董事長這麽安排，我有什麽辦法，再說人啊要看淡，我現在每天看着山上的花花草草，也很好，陶冶情操嘛。我一聽我師兄這麽說，真是内心感到有點心酸、百感交集啊，也替師兄不值。
我師兄雖然這麽說，可是背地裏一直在韬光養晦、厚積薄發，後來，我師兄經前任董事長引薦去了另外一家大型國企擔任集團副總，才過了不到兩年的時間，我師兄就憑借着自己的人脈、能力、機會等就被提拔爲那家國企的總經理了，實現了華麗逆轉！
說完我師兄，我再說一位某某局的副局長。當年我跟着一把手到某某單位工作時，認識了一名某某局副局長。這副局長一開始給人的感覺就是虎啦吧唧的，也不去跟領導彙報工作，見到領導也不知道溜須拍馬，就知道埋頭幹活，唯一消遣就是愛喝酒。據說這副局長深受上一位領導的喜愛，可是上一位領導被調走了，現在這副局長跟着新來的領導幹。
有一天中午，這副局長來了幾位朋友找他玩。副局長在請吃飯的時候，經不住勸，就陪着朋友喝了些酒，可是好巧不巧，下午兩點要召集安全生産會議。這副局長下午來開會的時候，身上真是一身的酒味，而且味道還很大。領導恰恰坐在他對面，還沒開幾分鍾會呢，領導就聞見了酒味，直接質問這副局長中午是不是喝酒了，副局長說：是，中午來了幾位朋友，我就陪着喝了點。領導非常惱火，當着衆人的面訓斥這副局長，甚至用 " 陽奉陰違 " 四個字來批評這副局長。
自打這次 " 中午喝酒事件 " 以後，這副局長明顯被邊緣化了，很多重要的職責分工也被拿掉了，成爲了邊緣人。對此，這副局長也是成天借酒澆愁愁更愁。有一次居然還當着我的面哭了，說自己工作了一輩子，沒想到被說成是 " 陽奉陰違 "。
雖然這副局長被邊緣化了，但是這副局長幹工作依然十分認真、賣力。有一次，單位裏承擔了一項很重要的任務，時間緊、任務重、要求嚴，正是在這項任務中，領導重新認識到了這名副局長的能力、業績和人品。從此以後，領導一改往日的态度，對其大加贊賞。這名副局長也很快從副處級被提拔爲正處級幹部。
這副局長雖然先前被邊緣化了，可是最終靠自己也實現了華麗逆轉，那麽這副局長靠的是什麽呢？靠的是路遙知馬力日久見人心的韌勁，靠的是自己真心付出、不氣餒不認輸的态度，靠的是自己勤勤懇懇、紮實幹事的作風，靠的是自己實在做人、兩袖清風的品格。
通過我覺得這兩個例子，你們就明白了吧，被邊緣化并不可怕，一定要做到知恥而後勇，韬光養晦，厚積薄發，實在幹事，毫不氣餒，以圖東山再起！
人，隻要活着，就得想着法的幹！誰不願打出自己的一片天地？誰不願出人頭地？就算被邊緣化，也要不認輸，時刻準備着！
