文 | 天一
所以在各方圍剿之下，大賣場行業幾乎可以說日漸式微，在同行們紛紛尋找轉型出路的時候，留給步步高的時間怕是也不多了。
圖 / 網絡
不久前，步步高宣布戰略調整，縮減了自己的商業版圖。
從其發展來看，在前幾年高速擴張後，這幾年已經陷入了關店潮。
其實步步高的壓力，其業績也能體現一二。僅今年前三季度，公司的業績就營利雙降，且負債方面的壓力也不小，短債償債風險劇增，資金缺口較大。
會有如今的經營困境，和其行業的發展境況也有關系，如今大賣場已經不吃香了，不少同行業的老對手紛紛尋求轉行，在其他行業的競争圍困下，留給步步高的時間不多了。
【大幅收縮商業版圖】
步步高在擴張之後開啟了收縮之戰。
不久前，步步高在一則公告中表示，公司戰略将做重大調整。
根據公告内容，步步高公司戰略将做重大調整，今年四季度開始，超市業态将通過關停并轉從四川市場全面退出，江西市場大幅收縮至新餘、萍鄉、宜春三地（臨近湖南的城市）；湖南、廣西兩省也将同步關停并轉低效虧損門店。預計産生閉店損失 3 億元至 5 億元。
不僅上市公司在收縮，從其集團這段時間的消息來看，也同樣處于收縮階段。
據工商資料顯示，步步高集團退出了深圳前海兩型控股集團有限公司的投資。
總體來看，步步高曾經的大舉擴張和如今收縮版圖形成了鮮明的對比。
在此前步步高擴張時期，其産業版圖涉及湖南、廣西、江西、四川、重慶等多個省市，資産規模也從 2008 年上市時的 26.73 億元增長到 2021 年的 323.43 億元翻了近乎 15 倍。
但是在去年，步步高就已經開始了關店潮，一年内關閉了 52 家門店，新開超市 25 家。
今年上半年，公司一共關店 23 家門店，新開超市 2 家，百貨門店 2 家。
今年 11 月時，網上還流傳出一份 " 步步高商業連鎖股份有限公司 " 的 " 關于疫情期纾困的報告 "，報告内容表示公司前三季度業績下滑，為了止損自救，公司開始對門店進行整合
自 2021 年以來，公司已關停門店 122 家，目前計劃再關停 25 家。同時，員工工資可能會延遲發放。
從關店潮到流傳出的報告，這些信息似乎都側面體現出步步高如今的困境，但其實從其三季度報的變現上，更能直觀看出公司如今的經營情況。
【業績持續下滑，短債承壓】
從前三季度的财報來看，步步高的營業收入為 80.29 億元，比去年同期的 105.4 億元下滑了 23.86%；歸母淨利潤為 1793 萬，同比去年的 1.812 億下滑了 90.1%。
從業績表現來看，步步高深陷營利雙降的泥潭，其中歸母淨利潤的下滑程度猶如斷崖。
往前來看，步步高在 2019 年的營收達到其曆史巅峰後，便開始走起下坡路，當年其前三季度的營收為 149 億元，到了 2020 年的同期便下降至 122.3 億元，再到如今直接跌破百億門檻。
同期，公司的歸母淨利潤分别為 2.326 億元、1.694 億元、1.812 億元和 0.18 億元，很明顯公司的利潤也在起伏之下跌破了億元門檻。
業績的頹勢早有迹可循，而除了業績表現不佳外，公司的經營活動産生的現金流也下滑了 22.79%，從 18.55 億元下降至 14.33 億元。
步步高表示：步步高稱，受疫情防控常态化影響，居民消費複蘇緩慢，加之渠道競争依然激烈，實體零售行業承壓較大。
除了經營面的困境，公司的負債情況也不容樂觀。
三季報顯示，公司的總負債從去年同期的 212.4 億元上升至 226.2 億元。
其中，步步高的短期借款為 65.3 億元；應付票據為 8.14 億元；一年内到期的非流動負債為 7.41 億元，合計短債規模為 80.85 億元。
同期，公司的現金及現金等價物規模為 1.78 億元，這表示公司的現金流完全無法覆蓋公司的短債規模，資金缺口高達近 79 億元，償債風險劇增下，流動性或承壓。
三季度末，公司資産負債率高達 74.65%。
負債壓力高懸下，公司的半年報中還顯示其受限資産已達到 135.10 億元，其中投資性房地産的抵押達到 103.97 億元，占投資性房地産總額的比重為 69%。
這表示公司後續的再借款融資情況可能面臨不小的困難。
這樣的經營狀況和業績表現，也難怪步步高要停止擴張緊急收縮商業版圖自救。
【行業日漸式微】
業績的下滑和發展遇困，其實和大環境脫不開關系，在如今消費時代下，傳統大賣場面臨着考驗。
據中國連鎖經營協會 6 月份發布的相關數據顯示，2020 年連鎖百強銷售規模 2.4 萬億元，比上一年下降了 7.2%，其中 52 家百強企業銷售同比下降，降幅 15.4%。
從同花順披露的數據顯示，今年發布了三季度報的零售企業中，有不少出現較高額度的虧損。
也有媒體報道，除了部分如部分超市如永輝超市、聯華超市、紅旗連鎖、三江購物等企業的業績營利獲得雙收外，其他多數超市如北京京客隆、中百集團、利群股份、華聯綜超等都是雙下滑的局面。
所以從行業的整體觀測，傳統大賣場如今已經站在了需要改變的十足路口，在行業見頂、中國連鎖行業态勢的普遍走低的背景下，" 關店止損 " 成為了主旋律，除了步步高，也有不少超市選擇了關店止損，像沃爾瑪在 2016 年到 2020 年的 4 年時間裡在國内就關閉了 80 家門店。
這種情況下，以家樂福、沃爾瑪為代表的不少超市在尋求轉型的路上選擇了加入了現在火熱的會員店賽道。
除了火熱的會員店，備受資本喜愛的社區團購，也是大賣場的一大強勁對手。
有零售企業坦言 " 國内消費市場在逐步恢複中，但受衆多線上平台公司推出的社區團購業務沖擊，線下實體門店競争加劇，門店客流、銷售、毛利率持續下降。"
除此之外，線上電商也是大賣場需要面臨的勁敵，線上電商通過渠道縮減形成低價，攔截了實體商超的客流。雖然步步高也曾發力線上業務，但并未能成功。
所以在各方圍剿之下，大賣場行業幾乎可以說日漸式微，在同行們紛紛尋找轉型出路的時候，留給步步高的時間怕是也不多了。
