農夫山泉老闆鍾睒睒，依然是那種個性，豁達開朗，有話直說。
日前，在江西贛州考察期間，他十分罕見地坐下來，與一些媒體交流，公開回應了今年以來的綠瓶純淨水、網暴、直播帶貨及電商低價等不正常的現象，順帶隔空喊話張一鳴和黃铮。
本是一次低調的考察活動，辦成了一場熱熱鬧鬧的媒體發布會。
熟悉鍾睒睒的人應該知道，他從來不會迎合，不接受采訪，也不上酒桌和牌桌，在業内被稱之爲 " 獨狼 "。
從今年開始，他試圖改變以往的低調，繼今年 8 月走進央視财經頻道《對話》節目後，這次在考察公司投資的臍橙産業期間，又和媒體打開了話匣子。也再一次，站上了輿論的風暴眼中。
再次開炮
3 個月前，鍾睒睒走進央視财經頻道《對話》欄目，與主持人陳偉鴻對談過往，漸漸平息了今年以來的各種輿論。日前，他在江西贛州參觀臍橙産業園後交流會上的暢談，再次将自己置身于輿論的風口浪尖。
經曆今年 3 月以來的網暴等多起風波，并沒有讓這位農夫山泉的掌門人 " 學會 " 謹言慎行，一如以往的個性，形如他辦公桌上的那尊唐吉坷德陶瓷相。
在互聯網場上，他并不十分讨喜，是一位時常 " 制造 " 新聞點的主角。因爲他個人就自帶話題，無論是正在贛州實施的臍橙産業項目，還是讓旗下員工立下軍令狀，亦或是中國首富的身份，被關注似乎順理成章。
他走到哪裏，關注就到哪裏，像一個從不開播打卡的大網紅。即便他從不承認自己是網紅，更不願意利用流量去收割，甚至對直播帶貨十分厭惡。
在贛州舉行的媒體交流會上，他說，" 看不起 " 直播帶貨的企業家，一時語驚四座。在直播業态成爲常态的當下，鍾睒睒認爲自己的企業才有 " 根 "，而直播企業沒有。
因此，他對公司電商渠道要求相對苛刻，電商渠道銷售收入占比不超過 5%。
這次贛州之行，70 歲的鍾睒睒，相比以往出奇地健談，外界也很容易地攫取到他對商業、農業以及自己的看法。同時，他也很 " 配合 " 地道出今年推出的綠瓶水、對電商平台的價格戰，以及對算法傳播厭惡的原委。
互聯網弱者
鍾睒睒早年出身于《浙江日報》，深谙傳播規律，當年營銷紅瓶天然水，憑借一人之力攪動整個瓶裝水行業，後來時時舌戰群雄，一時被貼上了某種不太友好的标簽。鍾睒睒獨特的個性，成爲中國企業家中的一個另類。
他的另一面，則是對業務的專注，不僅包括推出礦泉水産品，對瓶身設計的嚴苛打磨，還将找尋優質水源的公告，在業内首次以紀錄片呈現的淋漓盡緻。
不過，他對互聯網是相對陌生的，也因此栽過不少跟頭。今年 3 月，本是鍾睒睒爲懷念娃哈哈創始人宗慶後寫就的《我與宗老二三事》，通過農夫山泉官微發布後，立即引起軒然大波。
互聯網、輿論場的分化，讓鍾睒睒始料未及。當他還在爲從未在娃哈哈領薪和竄貨辯論時，網絡上早已沸騰一片，他被千夫所指。
輿論影響到銷售，馬上從喧鬧的線上傳遞到線下的貨架上，農夫山泉相關産品銷售遭遇滑鐵盧，而另一邊的娃哈哈産品，因爲大賣導緻脫銷。
據業内人士預測，這次網暴，直接導緻農夫山泉上半年損失約 70 億元。
鍾睒睒個性使然，沒有去迎合互聯網的劇變，以至于今年 4 月推出綠瓶純淨水産品後，再次成爲輿論的焦點。針對 24 年前果斷放棄的産品再出江湖，是針對消費降級趨勢，還是因爲自身包裝水業務下滑，一時謠言四起，議論紛紛。
在近日的贛州之行中，鍾睒睒才公開回應，做綠瓶水是意氣之舉，盡管如此，他還是不希望消費者長期飲用綠瓶水，并稱口渴時喝一兩瓶沒問題，長期喝一定有問題。
全面反擊
贛州是農夫山泉投資臍橙産業的重地，其在安遠、信豐兩縣擁有三大種植基地，合計種植面積約 3 萬畝，這裏不僅是農夫山泉鮮橙的産地，同時也是 17.5° 橙汁的主要原料産地之一。
在當地考察之餘，鍾睒睒十分罕見地與一些媒體現場交流，針對綠瓶純淨水、算法、網暴、直播以及農業等等，涉及面之廣，爲近年來首次。
如果說，這是鍾睒睒對今年以來輿情洶湧的一次全面回應，不如說，這是他個人的一次全面反擊。從公開報道來看，回應更多的是對商業的看法，以及公衆對個人的誤解。
針對興起的電商低價現象，鍾睒睒并不認可，他認爲平台讓價格體系下降，無論對品牌，還是對産業都是一種巨大的傷害，而且價格體系并非對産業導向有利。
作爲一位自帶流量的企業家，鍾睒睒公開反對直播帶貨，也不看好企業老闆下場直播的風向，追逐短期紅利，那不是他追求的更有價值的事業。
盡管這些 " 逆言 " 非常 " 刺耳 "，但鍾睒睒對此并不在乎。
從 19 日到昨日，鍾睒睒的回應早已刷屏财經圈，他再一次站在風口浪尖。鍾睒睒說，" 像我這種人，本就應該承擔比别人更多的委屈。"
