這一次姚明不敵的，豈止七年之癢。
姚明辭職的傳言在 10 月 30 日成爲中國體壇最重磅的炸彈。
流言很快被證實：10 月 31 日，第十屆中國籃球協會會員代表大會執行委員會在北京舉行會議，姚明正式辭去中國籃球協會主席職務，會議選舉郭振明爲新一任中國籃球協會主席。
從 2002 年進入 NBA 開始，姚明以球員身份在大洋彼岸度過了 7 個較爲完整的賽季，随後在 2008-09 賽季西部半決賽遭遇左腳骨裂。經過一年多恢複，2010-2011 賽季複出後隻打了 5 場比賽便再次重傷，就此退役。作爲球員的 " 姚明時代 " 從此結束。
自 2011 年 7 月退役後，姚明依舊活躍于籃球、體育、商業乃至公益領域，擁有多個身份。直至 2017 年 2 月 23 日，姚明在中國籃球協會第九屆全國代表大會上當選籃協主席，将工作重心集中于中國籃球管理工作。在中國籃協主席的位置上，姚明同樣度過了 7 年多時間。作爲中國籃球管理者的 " 姚明時代 " 也在今天宣告終結。
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兩個 7 年，結尾都不盡人意，但過程卻大相徑庭。
與因傷被迫退役不同，經懶熊體育此前多方确認，姚明是主動提出辭任中國籃協主席，并獲得體育總局批準。而這已不是他第一次主動提出辭職——去年亞運會期間，姚明便曾流露退意，甚至已寫好辭呈。
去年 10 月 6 日，當中國男籃兵敗杭州亞運會，姚明接受了新華社采訪。當被問到 " 作爲中國籃協主席，你需要承擔什麽樣的責任？" 時，姚明回答，" 我有兩種辦法可以承擔責任。第一種承擔過去的責任，辭職回家，上海離這反正也挺近的。第二種承擔責任的辦法，把這些東西積累下來，分析出來，設計出下一步的行動計劃。兩種辦法我都能接受。"
主動辭職，意味深長。2017 年，姚明走馬上任，随後又擔綱新成立的 CBA 公司董事長，成爲中國籃球明面上的一把手，無論行業内外都對此寄予厚望。在這個過程中，姚明多次展現出了試圖大刀闊斧改革的決心和動作。但在任期最後幾年，姚明顯然受到外界各方各方湧來的質疑，其中最主要的質疑，指向國家隊成績。
▲ 2022 年杭州亞運會男籃比賽中國 VS 蒙古，姚明與郭振明同在場下觀看。
從 2017 年至今，中國男籃僅拿到一項 2018 年雅加達亞運會冠軍，并在 2023 年家門口的杭州亞運會上輸給菲律賓止步四強；2017 年、2022 年兩屆亞洲杯分别拿到第五名和第八名；2019 年、2023 年連續兩屆世界杯沒有小組出線；更重要的是，連續無緣 2021 年東京奧運會與 2024 年巴黎奧運會兩屆奧運會。
女籃方面成績相對出色不少，2018 年、2023 年兩屆亞運會均奪冠，2023 年更是連創曆史，不僅奪回失去 12 年之久的亞洲杯冠軍，更在世界杯上殺進決賽。但是在奧運會上，2021 年東京奧運會拿到第五名，2024 年巴黎奧運會則無緣小組出線。
中國三人籃球曾被視爲中國籃球在國際大賽上僅存的希望，作爲一項東京奧運會才正式入奧的項目，中國女子三人籃球隊在東京曾拿到過銅牌。不過在巴黎，中國三人女籃僅排名第六無緣領獎台。中國三人男籃也連續打進奧運會，但是成績不佳連續墊底。
在國内，某種程度上，國家隊成績直接代表着中國籃球改革的成效。國家隊成績不佳，很容易被視爲改革不力，遭受輿論的巨大壓力。即便是姚明，也無法避免這樣的評判标準。
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回顧這 7 年，在任期内，姚明對中國籃球的改革思路究竟是什麽，又實現了多少？跳出競技視角，這是行業方面值得深入探讨的問題。
自從當選中國籃協主席至今，姚明接受采訪的次數不算少，系統闡述自己理念的時候卻并不多。但有一個渠道，幾乎年複一年記錄着他的想法和關心的議題，那就是全國兩會。實際上，我們可以通過他在兩會上的發言，窺探到他的變革理念，以及遭受的實際困局。
2017 年 3 月，成爲中國籃協主席僅十幾天後，姚明就以這個全新的身份在全國政協會議上做了大會發言。當時，姚明圍繞 " 建設體育強國 " 話題展開，呼籲各個運動項目創辦職業聯賽，姚明還對國内職業聯賽現狀做了十二字歸納：很稚嫩，項目少、水平低、麻煩多。
同時，姚明還提到體育發展離不開項目豐富、層級分明的賽事體系，并呼籲體育、教育部門、社會力量和團體應該聯合起來組織賽事。
如今看來，這直接指涉到姚明任上主要緻力解決的三件事中的兩樁。 其一是職業聯賽改革，其二是全國性青少年賽事體系建設。按通常的簡單理解，打造賽事體系的目的，是爲了向職業聯賽輸送人才，而聯賽的改革和發展，又是爲了推動第三件事的完成，即國家隊成績。
但姚明并不如此簡單粗暴看待青少年籃球的發展。2018 年，他帶了具體的提案上兩會，提出要發展 " 小籃球 "，2019 年仍舊大談小籃球的普及。接受澎湃新聞專訪時，他表示經過一年多發展，已經有 10 萬個 6-12 歲的孩子在籃協注冊，但小籃球的發展要避免篩選，關鍵是提高孩子對籃球的興趣。在姚明看來，小籃球應該是通過降低參與門檻的方式，來達到提高籃球人口的目的。
" 我們有沒有這樣一個體育運動，是被人熱愛的，這種熱愛，一定不僅僅是成績的熱愛，而應該是發自内心對這種文化的熱愛，我們有了這種熱愛的時候，我們就做到了文化自信。" 姚明當時說。
盡管随後，中國男籃在家門口的男籃世界杯上遭遇失利。隔年參加兩會時，姚明的發言仍舊與聯賽和國家隊沒有直接關聯，而是提交了《體教融合不能忽視人格塑造》的提案。但他也直接提及要拓寬男籃等青訓渠道，防止 " 人才斷層 "，并表示校園中産生高水平運動員是未來趨勢。
因此，至少在任期内的前幾年，姚明更側重于向外界釋放對籃球普及和體教融合等話題的關心度。而體教融合在某種意義上，就是要爲中國男籃打開校園籃球的這一人才來源。在此基礎上，中國籃球大緻形成了俱樂部梯隊和校園籃球賽事兩套競賽體系，用以服務于青少年階段的賽事需求：
俱樂部層面的賽事包括 U 系列、籃校杯、高水平後備人才基地賽事和改制後的 CBDL 中國籃球發展聯賽；校園層面的賽事，則包括 NYBO 青少年籃球公開賽、從小學、初中到高中的全國性籃球聯賽以及 CUBAL 中國大學生籃球聯賽。
據新華社報道，姚明曾強調培養高水平運動員是體教融合的内容之一，但體教融合首先要考慮 " 育人 "，其次才是培養競技人才。姚明表示：" 做好第一件事，第二件自然而然會發生；但是如果你直接做第二件，第一件事并不會發生，而且幾年後你會發現還得回過頭來呼籲它。"
但幾年後，姚明似乎已無法再顧及呼籲基礎教育層面的事情。參加 2023 年兩會時，他開始直面國家隊競技成績這一問題。他在會上提出，向 2035 年體育強國目标邁進，要在具有國際重大影響力的體育項目上實現競技成績一流，要孕育具有國際或區域重大影響力的原生品牌賽事等。
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顯然，籃球就屬于具有國際重大影響力的體育項目，但成績卻遠遠達不到一流。
如果簡單歸納姚明任上的種種做法，大緻可以梳理爲：通過小籃球普及興趣、搭建青少年賽事體系實現提升、職業聯賽繼續商業化改革、國家隊特事特辦。但現狀是國家隊成績火燒眉毛，職業聯賽改革見效緩慢，中國籃球來到了一個談長期主義已經十分奢侈的時刻，必須要解決的當下的問題。
其實在國家隊建設這個事情上，姚明任期内也實行過很多改革。2017 年以後，中國男籃在東京周期開始實行紅藍國家隊模式、國家隊成員邀請制、推出短訓營等，旨在讓更多年輕新星進入國家隊，推動新老交替。巴黎周期，中國籃協制定了《中國籃球 " 十四五 " 行動計劃》，推出 "1-2-4" 戰略。男籃國家隊則聘請外教喬爾傑維奇，歸化 NBA 球員李凱爾。但随着兩屆男籃世界杯小組出局、連續無緣奧運會等一系列失利，國家隊改革陷入遲滞。
聯賽層面則顯得更加複雜。在成爲籃協主席之前，2016 年，姚明曾以上海大鲨魚老闆的身份，牽頭成立中職籃公司。這被視爲俱樂部層面的 " 聚義 "，目的是爲了争取聯賽運營開發的更大權益。就在這件事發生幾天後，籃管中心和中國籃協推動 CBA 公司成立，交出聯賽推廣與運營的權力，邁出管辦分離的一步。随後，2016 年 9 月份，姚明在 CBA 公司成立籌備會議暨公司股東大會上，被選舉成爲 CBA 公司副董事長。某種程度來說，姚明是以一種 " 下克上 " 的姿态跻身到中國籃球的管理層中。而他的最終上任，在當時 46 号文之後的體育産業浪潮中，被普遍視爲 CBA 聯賽要朝更加市場化的方向改革的信号。
後來的聯賽改革涉及諸多方面。在姚明任期内，管辦分離進一步實行，中國籃協将 CBA 公司的股份全部轉讓給 20 支球隊，姚明也卸任 CBA 公司董事長，将競賽組織權移交給 CBA 公司，中國籃協則扮演起監督者的角色。
與此同時，爲了建設聯賽品牌化，服務贊助商，CBA 曾推出 "CBA2.0 品牌升級計劃 "，最終未能徹底執行；賽制上，通過擴充輪次、增加季後賽席位、增加季中 "CBA 俱樂部杯 " 等方式增加可看性，每個賽季都會有或多或少的變化。爲了推進聯賽職業化，CBA 也規範了薪資制度，自 2020-2021 賽季開始，設立工資帽制度，推出标準合同；并于今年成立運動員委員會。
但歸根結底， CBA 市場化到底可以進行到哪一步，CBA 改革與國家隊備戰之間的關系究竟應該如何厘定，就和青少年籃球普及與高水平人才選拔之間的關系一樣，是目前爲止，仍舊沒有真正解決的問題。 這或許不僅是制度問題，還是觀念乃至更深層次的問題。
姚明曾指出，專業運動員培養周期長，一般需要 8 至 10 年的時間。上任至今，姚明已經幹了 7 年多時間，明年的中國籃球，是否會迎來姚明周期内的第一批運動員？這不好說，但如今唯一确定的是，比改變先到來的是姚明的離去。
中國籃協此前已有部分人事變動。去年 12 月 21 日，在第十屆中國籃協會員代表大會執行委員會第三次會議上，塗猛、袁永清不再擔任會員代表大會代表、執委會委員，曾擔任教育部體育衛生與藝術教育司副司長的劉培俊和更早前被任命爲體育總局籃球中心中國籃協聯合黨委副書記、聯合紀委書記的楊陽成爲了新的會員代表大會代表、執委會委員。同時劉培俊也被提名并通過爲籃協副主席，塗猛不再擔任中國籃協秘書長職務，由徐岚接替。也是在那次會議上，易建聯的加入一度引起關注。
第十屆籃協管理層除姚明外，目前有郭振明、王芳、徐濟成、宮魯鳴、劉培俊 5 名副主席。今年 6 月，籃協還調整了機構設置，設立 9 個職能部門。姚明離去後，現任籃管中心聯合黨委書記郭振明接任中國籃協主席職務。
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有消息人士告訴懶熊體育，姚明或将回到上海繼續從事官方層面的籃球工作，也有人表示姚明未來有機會參與更大範圍的市場化項目。
也是在去年接受新華社的那次采訪中，他在談到籃協主席這個位置的挑戰以及跟當初預想的差異的時候說，" 有很大的差異。它對我來說是一個非常豐富的經曆，我非常感謝它過去這幾年中給我這樣的機會去接觸這樣一個層面。原來我可能隻是從一個片面的——不管是運動員還是俱樂部的角度——去看，僅僅是憑着一腔熱血就沖進來了，但是真的覺得很多事它需要更理性地去思考。雖然也做了一些事，但更多的是大家看到的各種各樣的失利 …… 這裏邊都是有原因的，這些原因我要去認真地總結它，怎麽能夠使我們的社會動員能力、向心力變得更強，這是我需要去好好思考的。"
在今年年初懶熊體育參與舉辦的首屆大灣區國際體育商業峰會上，姚明在台上曾經說，有時候常常陷入一種 " 你理想中的籃球，以及使你自己滿意的籃球和使大家滿意的籃球的一個博弈中 "，" 每天晚上睡不着 "。當時他被問及 " 中國籃球和中國籃協現在面臨的挑戰和機會有什麽 "，姚明答說， " 最大的挑戰就是我們的認知，我們是站在籃球場上去看社會，還是站在社會的角度去看籃球場。"
不少熟悉姚明多年的人曾經在近年感歎，曾經那個風趣幽默的小巨人已經不見了。不過，當他卸下這身重擔的時候，我們在點評是非功過之際，也許還能留有一絲期待，期待 " 那個姚明 " 的歸來。
本文來自微信公衆号 " 懶熊體育 "（ID：lanxiongsports），作者：彭錦，36 氪經授權發布。
