時隔一年之後，LPL 重新回歸了鬥魚。
1 月 9 日，鬥魚對外宣布獲得 2023 英雄聯盟職業聯賽（LPL）賽事直播權，以及由賽事直播權所衍生的二路直播、主播 OB、複盤、集錦、新聞評論等等資源。
在 2022 年第一次缺席 LPL 之後，2023 年鬥魚再次拿下了 LPL 的直播版權。這個結果對于鬥魚、LPL、賽事粉絲而言是一個三赢局面。
鬥魚需要 LPL
從 2021 年 Q4 開始，鬥魚這家國内最早的以遊戲直播起家的平台，改變了從 2014 年創辦以來的玩法，其重點體現在賽事方面，不再掃貨式地清掃市場上的重點賽事，而是變得有選擇性地購買賽事。
鬥魚高管對此的解釋是：" 充分評估每一個賽事版權的流量和變現端可實現的價值，最終确定是否采買版權以及采買價格 "。
用今天較為流行的話術解釋就是，" 精細化運營 " 和 " 降本增效 "。
在這個基礎上，2022 年，鬥魚便退出了 LPL 版權的争奪。
然而，在一年時間之後，LPL 就重新回到了鬥魚。
這不難理解，一直以來鬥魚所謀求的都是品類的多元化發展，一些小衆品類的遊戲在鬥魚均有着不錯的流量池。但是即便如此，類似 LPL 這樣的頂級賽事在用戶和主播心中仍有着特殊的價值和意義。
這就好比一些傳統體育化的内容平台，意甲、西甲、德甲等固然流量不錯，但足球賽事中，英超和歐冠才是關注度最高的賽事。
在這一年中，許多 LOL 用戶持續性會有這樣一個質疑：" 為什麼鬥魚不能看 LPL？"
在這些用戶的慣有思維當中，在鬥魚觀看 LPL 已經成為一種習慣。因為從鬥魚誕生開始就是與 LOL 與 LPL 有着很深度的綁定。
在主播方面，鬥魚從 2014 年開始貢獻了全網最多的頂級 LOL 主播，一些 LOL 領域的梗幾乎 80% 出自鬥魚平台的直播間；在賽事方面，因為早期的深耕與覆蓋，鬥魚也幾乎擁有着全網最為硬核與聚焦的賽事用戶群體。
基于流量的需求，基于用戶的需求，在缺席了一年之後，鬥魚重新和 LPL 走到了一起。
LPL 需要鬥魚
鬥魚需要 LPL，LPL 也需要鬥魚。
從電競賽事誕生的初衷去說，電競賽事一開始是作為遊戲的一種推廣手段，是為遊戲的品牌與市場活動，為遊戲帶來流量。
LPL 的開頭也不例外，它也是作為英雄聯盟推廣當中的一環所誕生的，但是此後，大約是在 2016 年左右，整個電競産業的生态開始逐漸發生翻天覆地的變化，變得越來越像一個獨立的生态和産業。
然而無論怎麼變化，有一點是确定的，賽事需要大量的流量聚焦，需要用戶，需要熱度。
我們同樣以英超這個賽事作為舉例，在 2007 年的時候，當時有一家叫天盛的公司，以在當時看來天價的 5000 萬美元買下了英超的中國版權。
之後，英超告别了如上海的五星體育、廣東的廣東體育這樣的開路頻道，轉而開始收費。
以今天的眼光去看，賽事的收費似乎很正常，NBA、英超、意甲等在咪咕、騰訊體育、愛奇藝這些視頻平台都是收費的，但在當時卻是十分超前的。後果是天盛并沒能堅持下去，英超繼續以免費的姿态面向觀衆。
很難說 LPL 現在是否到了一個可以在少量幾個平台面向觀衆的臨界點，但可以确定的是，對于現在的 LPL 而言，依舊是越多用戶觀看更好，因為即便是 LPL 的體量，電競賽事也依舊屬于早期的發展階段。
版權當然是很重要的一筆費用，但在版權這個放在明面上的的收入之外，如廣告商業收入、對遊戲的反哺、俱樂部的發展、選手的發展等隐性收入無一例外都需要龐大的流量池做支撐。
這就是為什麼 LPL 需要鬥魚的最主要原因，鬥魚平台上聚集了大量的硬核玩家，這一點是任何其他平台都無法相比的。
所以，LPL 也需要鬥魚，需要鬥魚的用戶參與其中。
用戶喜歡在鬥魚看 LPL
最後，對于用戶來說，在鬥魚觀看 LPL 一直以來就有着區别于其他平台的體驗。這個體驗，我們願意用 " 參與感 " 這個詞彙去表達。
參與感體現在很多方面，比如一直以來鬥魚就圍繞着如 LPL 這樣的頂級賽事做了很多衍生節目，這些節目的推出毫無疑問讓用戶與賽事的互動更加頻繁，也更能沉浸于賽事的氛圍當中。
比如在重新拿下 LPL 版權後，鬥魚官方宣布将在賽前、賽中、賽後不同賽程階段，打造專業向、娛樂向等不同風格的二路直播，以此滿足不同需求的用戶，目前已經确定的節目有《這場怎麼說》《主播馬後炮》《熱飯開鍋》等賽事衍生節目。
在這個過程當中，鬥魚的社區文化提供了一個很好的平台。在垂直社區成為新興流量窪地的背景之下，很顯然鬥魚就是 LPL 垂直化社區的重要陣地之一，圍繞着 " 直播 + 視頻 + 圖文 + 社區 " 的内容構建，各種各樣的有關 LPL 的賽事内容都已經被鬥魚覆蓋到。
其中，尤其體現在彈幕文化這一點上，鬥魚的用戶比其他平台的用戶更願意參與賽事的讨論。
在鬥魚平台，衆多與 LOL 與 LPL 相關的名梗被原創或二次發酵，比如 666、我裂開了、YYDS、蕪湖起飛等等，這是英雄聯盟相關内容通過鬥魚社區化發酵後成功出圈的最好例證。
很顯然的是，在鬥魚觀賽，圍繞着這一特征，用戶可以不單單以一個觀賽者的身份參與到賽事中，他們分析比賽、讨論比賽、評判比賽，由此帶來了更高的參與感。
這樣的體驗，是其它平台都無法賦予的。
總結：
LPL 回歸鬥魚是一個皆大歡喜的結果，LPL 的流量将覆蓋更廣，鬥魚則滿足了核心用戶的需求，用戶則可以繼續在這個他們喜歡的社區當中參與賽事。
歸根結底去說，鬥魚這個平台成立于 2014 年，而 LPL 賽事真正的起點也可以被視為 2014 年，這兩者本身就是共同見證中國電競市場大發展的頂流，兩者一直也有着很深度的綁定。
他們重新的結合，對于電競這個依舊處于高速發展的産業來說，終歸是一個好事。
