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" 綠色增長突破是一汽紅旗的重點任務,一汽紅旗将集中優勢資源,大力發展新能源汽車。" 在 3 月 20 日紅旗新能源首款戰略車型紅旗 EH7 的上市發布會上,剛剛升任中國第一汽車集團有限公司總經理的劉亦功表示。
編輯|武衛強
這是他履新後的首次亮相,作爲紅旗品牌運營委員會總裁,劉亦功從集團頂層設計的高度,總結了紅旗過去一年取得的成績,并對品牌在新競争格局下的發展,提出了明确要求。
" 去年 1 月 8 日,紅旗品牌正式發布了新能源戰略,提出 All in 新能源。同年 4 月 18 日,紅旗全面升級了品牌架構,明确設立紅旗金葵花、紅旗新能源、紅旗節能車三大子品牌,更加堅定了紅旗的戰略方向。" 他說," 一年來,紅旗在品牌、産品、技術、營銷、生态等 7 個方面重點發力,全面、全方位、全體系加快綠色轉型。"
有實打實的數據爲證:2023 年,紅旗品牌零售銷量突破 37 萬輛,同比增長 29.5%,實現連續 6 年正增長。其中,新能源零售銷量突破 8.5 萬輛,同比增長 135%,滲透率高達 23%,位居傳統豪華品牌新能源滲透率第一。
同時,紅旗品牌已經完成近 200 個新能源網點的布局,覆蓋全國 87 個城市,一線市場覆蓋率 100%,爲全時、高質、高效服務用戶做好準備。
然而,随着國内新能源汽車滲透率突破 30%,整個行業也迅速進入決戰期,從百花齊放變爲弱肉強食。面對日益嚴峻的競争環境,一汽紅旗提出,要在産品投放、核心技術、營銷服務能力上三管齊下。
首先,以此次上市的紅旗 EH7 爲始,紅旗新能源戰略将快速落子,基于全新的設計語言和技術底座,定義智電時代的中式豪華出行體驗。
據一汽紅旗介紹,紅旗 EH7 定位爲安心駕享中型純電轎車,誕生于紅旗 FMEs 平台架構,搭載了自主研發的 " 旗偲 " 智能平台,0~100km/h 加速時間僅爲 3.5s,工況續航 820 公裏,同時滿足最新版的中國 C-NCAP 與歐洲 E-NCAP 雙五星安全标準,并且支持整車 OTA 升級。無論是在性能、豪華感,還是智能化體驗上,紅旗 EH7 均處于市場領先水平。
根據早前公布的産品規劃,紅旗品牌将在三年内密集推出 15 款新能源車型,分别覆蓋 A、B、C、D 級轎車、SUV 及 MPV 全部細分市場。
其次,紅旗新能源将三電和智駕技術攻堅作爲重中之重。劉亦功透露,紅旗 EH7 上搭載的低溫電芯技術、最高 22500r/min 轉速的電機等,都是行業首發、首創系列技術,但這些僅是冰山一角。
近年來,一汽紅旗的創新能力持續提升,已完成 100% 國産化芯片的車型試制,掌握超高速電驅系統、高比功率燃料電池發動機等 121 項關鍵技術。除了實現核心技術自主掌控,紅旗新型科創基礎設施也愈發完備,去年 11 月底," 一汽大灣區研發院 " 正式揭牌成立,未來将極大推動紅旗新能源、智能網聯創新能力的全面提升。
此外,劉亦功表示,紅旗品牌還将持續強化新能源營銷服務能力。值得關注的是,在目前全行業深陷價格戰的背景下,紅旗 EH7 并沒有盲目跟進,而是将着力點從單一的購買環節,延展至産品全生命周期的用戶價值。
一汽紅旗針對新能源汽車的主要痛點,推出 " 零壓 · 安心享 " 計劃,包括 " 零壓四終身 " 服務、" 零壓無憂 GO" 權益以及 " 零壓限時躍 " 産品升級三大子計劃。其中," 零壓四終身 " 服務在紅旗品牌原有的 " 終身免費保修 "、" 終身免費救援 "、" 終身免費取送車 " 三大售後權益基礎上,增加了 " 終身免費保養 ",進一步打消了新能源用戶的後顧之憂。
如果用現金價值計算,紅旗 EH7 的 " 零壓 · 安心享 " 計劃能讓用戶享受到最高 10 萬元的權益。這種獨樹一幟的優惠方式,既讓用戶獲得了實實在在的利好,提升産品全生命周期的使用體驗,也有助于督促企業持續精進産品技術,同時,對于全行業來說更是一次回歸正确價值觀的示範。
劉亦功表示:" 新能源時代,紅旗将始終以用戶爲中心,以工匠精神爲基石,以産品質優爲關鍵,以創新技術爲驅動,持續滿足廣大用戶多場景需求。"
筆者認爲,紅旗品牌轉戰新能源賽道雖然不算最早的,卻是最徹底和最紮實的。自 2022 年下半年開始,除特殊用途車型外,紅旗品牌已經做到 " 兩個全部,一個停止 ",即技術創新投入全部用于新能源汽車,新增産能全部用于新能源汽車,停止傳統燃油車技術和産能的新增投入。
不久前,上級部門宣布将對一汽、東風、長安三家中央汽車企業進行新能源單獨考核,此舉被外界普遍解讀爲是對三大央企的減負和松綁,目前看來,确實有利于推動轉型,激發潛力。近一個月來,三家動作頻頻,長安發布新藍鲸動力,随即在長安 UNI-Z、深藍 G318 量産上車;東風旗下七大新能源品牌之一的奕派,也于 3 月 14 日上市了首款産品電動轎跑 e π 007,劍指主流新能源市場。
而在同一時期,一汽完成了新一屆領導班子重要崗位的任命,劉亦功正式升任中國一汽總經理。這位 " 土生土長 " 的一汽人,從基層一路走來,在生産、行政、财務、人事等多個領域的崗位上曆練過,也曾獨當一面,擔任過四川一汽豐田汽車有限公司中方總經理兼黨委書記,執掌過一汽 - 大衆,在總經理任上創造了一汽 - 大衆年産銷超 210 萬輛的佳績。在集團内,劉亦功務實、低調的工作作風有口皆碑,被視爲是一位實幹家。
外界普遍看好邱現東董事長和劉亦功總經理的 " 組合 ",兩人年齡相仿且都年富力強,劉亦功紮根一汽 32 年,履曆豐富,能力全面,能夠與從東風調任而來的邱現東形成很好的配合。自去年 8 月邱現東掌舵中國一汽後,紅旗就是集團組織和人事變革的核心,在 10 月成立的紅旗品牌運營委員會中,劉亦功擔任總裁一職,從頂層設計層面對紅旗品牌研産銷進行統管。
新一屆領導班子的使命和目标非常清晰:2018 年 ~2023 年,紅旗實現了第一階段的複興任務,創造了銷量增長 65 倍的行業傳奇,如今面對日新月異的智能電動化技術,和日趨複雜嚴峻的競争環境,紅旗亟需獲得新的發展動力,以實現第二階段躍遷式發展。一汽将舉集團之力,加速紅旗發展節奏,并進一步強化紅旗品牌的頭雁作用,帶動整個集團的轉型與增長。
在今年 2 月 1 日舉行的 2024 年紅旗品牌旗盈項目啓動會上,劉亦功強調,2024 年是中國一汽全面實施 "531" 規劃綱要的開局之年,是紅旗品牌旗盈項目開啓元年,各模塊要樹立時不我待、破局求變的變革精神,讓旗盈項目成爲紅旗品牌攻堅克難的堅實堡壘;要切實提高站位,勇于挑戰更高目标;要上下同欲、勠力同心,以旗盈項目爲載體,提高數智化對經營管控及決策支撐的 " 算盈 " 能力,全體系攻堅,爲高質量實現 2024 年紅旗品牌經營目标做出新的更大貢獻。
如今,紅旗 EH7 的上市隻是紅旗品牌乃至整個一汽集團嶄新發展周期的序言,相信在邱現東和劉亦功等新一屆領導班子的領導下,在 "All in 新能源 " 的戰略規劃之下,紅旗品牌将奏出發展更強音,成爲引領中國汽車向上沖鋒的 " 擎旗手 "。