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" 教練式 " 職業規劃首創者
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文 / 文馨
今天有一個小夥伴在群裏分享了她的糟心經曆,其實小姑娘内心很敏感,每次領導跟她發脾氣,她都自己躲進廁所偷偷的哭,哭完了再洗把臉,簡單塗抹一下,繼續幹。好在自己戴着眼鏡,别人也不會仔細看……哎,真的太不容易了。
她說她自己本來口才還可以,但是領導氣場太強,一看到他,自己就語無倫次。而且這位領導是公司出了名的強勢型領導,這位小姑娘來公司有 3 個月了,真不知道如何忍受。
在職場上,我們有可能遇見各種各樣的領導。其中有一類強勢型領導,做事風風火火,脾氣一點就着,喜歡自己掌控局面,讓很多職場新人都感到膽怯,并苦惱不知道如何相處與面對。
所以,我們要認真剖析一下強勢型領導的工作模式、工作需求,以及如何更好的匹配與強勢型領導的工作互動。
職場是一個磨練脾氣的地方,因爲周圍的人形形色色,使人越來越圓滑,說的好聽的就是八面玲珑。
尤其是遇到強勢的領導,說好話,會說話就顯得格外重要了。
其實領導強勢不一定是壞的,畢竟他能做到領導也是有他的優勢,比如他的執行力,問題分析能力是不是很強。一般強勢的人都會有這兩個優點。
遇到這樣的領導,說實話,自己還是虛心點,忍着點,會學到東西的。如果遇到的是無理取鬧還強勢的人,那這類人多半沒什麽值得學習的地方。争取競聘其他崗位吧,如果實在不行可以考慮換工作,這是下下策。
總體對比來看,跟着平易近人的領導,工作壓力相對小一些,但跟着強勢的領導更利于你的發展。
我以前遇到的領導就屬于那種大事計較型的。他一般小事不會太過計較,得過且過,甚至部下經常上班遲到、早退,他會睜一隻眼閉一隻眼,也不會太苛責誰,隻要你工作完成的尚可,一切都好說。
但對于他認準必須做好、必須要完成的事,那是絕不會含糊的,必須指到哪兒打到哪兒,不折不扣完成任務。否則,他會盯着不放,會根據一件事做得好不好或者是否到位去評價一個人。
而且,也會大發雷霆。
我記得我有個同事,明明之前領導跟她确認過兩遍的事,可這位同事還是在工作中疏忽大意了,完全沒有放在心上,徹底把我們這位領導惹惱了,領導大發脾氣,好一頓把同事說!而且領導還說,也讓我們都長一個記性。
往往會評價強勢型領導爲方向計較型,此類領導對認準的方向會矢志不渝,隻要違反既定方向,都可能把部下打入冷宮或判爲另類。
不過,此類領導往往有較強的分析、判斷與動員能力,這也是他們源自他們自身優秀的特質。
強勢型領導,對于認準的工作方向會進行反複解讀或宣傳,力求做到路人皆知,所以會有一幫鐵杆粉絲跟着他,甚至會把個人氣場演變成爲團隊的合力,所以在職場中,是非常具有絕對的權威。
第一,任何時候,一定要記得,躲避是無能之舉,溝通才能解決問題
因爲你再怎麽脆弱,再怎麽逃避,反倒隻會讓領導覺得你是個無用的人,什麽事都讓領導催着逼問。如果你一味覺得領導不好溝通,就幹脆不溝通,這其實是對自己的職場不負責任。
對于強勢型領導往往更重視溝通,員工隻有通過不斷的溝通中,釋放自己的職場能力,讓領導理解自己的想法。
第二,就是溝通要提前做好準備
與強勢型領導溝通,更需要技巧、業績數據、謙虛、尊重等等。
職場中,如果老闆罵你、吵你,說明這位領導對你要求的嚴格,你成長比任何人都快。但如果自己不想挨罵,那麽每一次與領導的溝通,就要做好準備。
第三,建立平等心态,很重要
人與人之間,最重要的就是溝通與共情。我們願意站在領導的角度上,去思考問題,感知情緒,也願意将足夠的信息和信号釋放給領導,才是針對強勢型領導 " 向上管理 " 的正确姿勢。
而且,你要明白,下屬與領導之間的區别隻是分工不同,也不用害怕你的領導。你要知道,脫離了職場環境,我們都是平等的個體。
所以無論領導平時有多強勢,我們都要建立好平等心态,因爲這是搭建一段良好關系的基礎。
無論遇到哪種類型的領導,都不能以自己的個性去挑戰領導權威,畢竟自建立勞動關系那一天起,個人與公司之間就建立起了一種管理與被管理、支配與被支配的關系。因此,服從領導安排是天經地義的事。
但是也有個前提。如果,領導的強勢已經損害到了個人正當權益,或已經侮辱到你的人格,觸及你不能忍受的底線,那一定要果斷說不。
最後我想再說一點,強勢的領導是非常有利于促進員工個人能力的提升的。
我當年剛參加工作時,所在部門的領導非常強勢,我作爲新人,也是挨過領導批評的,所以這都是職場上常有的事。
不要玻璃心,也不要那麽敏感。比方說,你給領導提交的文件要核對三遍,文件制作要求按照領導說的,不清楚的地方不要悶着頭,一定要提前多溝通,不要怕麻煩。
如果領導在忙,你可以發給信息給他,争得确認,不要自己埋頭幹,幹完了再去找領導,反而挨罵一頓。
職場是一場修行,跟對領導很關鍵,做人與做事都要走心的。加油吧!
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