阿裏巴巴有一個讓旁人豔羨的内部優勢，就是他們的管理者就像憑空冒出的一樣，永遠不會跟不上公司的業務擴張，并且大多都能做到盡善盡美。
但這隻是現在的阿裏，曾經的阿裏巴巴也出現過人才斷檔的窘境。
之前的阿裏巴巴就已經意識到了人才的重要性，每年都會做人才盤點，按照馬雲的說法就是：" 手裏有牌，心裏不慌。"
但是在 2010 年的時候，阿裏的内部會議就發現了在 08 — 09 年度的業務高速增長過程中，管理者開始跟不上了。
當時的阿裏正處于一個快速上升期，正是急需管理者的關鍵時刻，如果這個時候管理者出現斷層，對于阿裏巴巴的打擊無疑是緻命的。
基于這種情況，馬雲提出：" 每一層的管理者，不要搞太多太花哨的東西，隻要能夠掌握最基本的三招，能夠做到及格，就已經很不錯了。"
這句話就成了阿裏巴巴對于管理者的要求，馬雲更是更進一步提出了經典的三闆斧——即 " 腿部、腰部及頭部 " 管理者的基本功，從此阿裏再也沒有遭遇過人才困境。
前文所提到過的阿裏巴巴遇到的困境，是每個企業都會遇到的問題，也是每個領導者。在企業的高速發展中，如果不注意管理隊伍的建設，就很容易落入人才難以爲繼的困境。
對于管理者本身來說，如果不持續地進行深入學習，提高自己的管理水平，同樣的也會在企業的高速發展中逐漸落後，失去自己在事業發展的競争力和潛力。
阿裏巴巴的管理三闆斧對于每一等級的管理者都提出了對應的要求，并且讓管理者明晰了在當前領域内爲什麽做、怎麽做和做什麽的問題。
所以對于管理者來說，阿裏巴巴的三闆斧是一套很有效的管理方法論，将其融入自己的工作方法中，可以有效的提升自己的管理水平，讓自己的管理工作更有體系和效率。
爲此管理智慧聯合阿裏巴巴文化布道官王建和老師，把阿裏三闆斧中最具有普适性的部分總結出來，推出《向阿裏學管理：高績效管理者晉階必備的 12 節課》。
王建和老師通過十二節課的内容，深入講解阿裏管理的管理體系，幫助學員充分學習阿裏巴巴的管理三闆斧，實現管理進階！
注意事項
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本課程爲視頻課，共 12 節
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