圖片來源 @視覺中國
文 | 盒飯财經，作者 | 于師兄，編輯 | 趙晉傑
朱曉彤，成爲了離馬斯克最近的華人。
北京時間 4 月 7 日，特斯拉在遞交給美國證券交易委員會的一份文件中披露，自 2023 年 4 月起，朱曉彤擔任特斯拉汽車業務高級副總裁。除了朱曉彤，特斯拉的高管層中隻剩下三個人，分别爲首席執行官馬斯克、首席财務官紮克 · 柯克霍恩、動力總成和能源工程高級副總裁安德魯 · 巴格裏諾。
這意味着，朱曉彤再往上邁一層，就是馬斯克所處的特斯拉CEO 一職。從特斯拉在汽車行業的影響力來看，朱曉彤現在不僅是特斯拉最有權勢的華人，也是全球汽車圈最有權勢的華人。
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2015 年 2 月 4 日立春這一天，朱曉彤以特斯拉中國區總經理的身份，正式從幕後走到台前。在此之前，特斯拉中國區的管理職責劃分一直不明晰，換高管如同流水。于是，有媒體對高管的職責問題表示質疑。這位戴着黑框眼鏡、滿滿工科氣質的男人回答：" 我是特斯拉在中國市場的唯一負責人。"
在加入特斯拉之前，朱曉彤的履曆與汽車行業毫不相幹。
2004 年，朱曉彤從奧克蘭理工大學畢業，獲得信息技術商業學士學位，随後來到美國深造，并在美國杜克大學富卡商學院獲得 MBA 學位。富卡商學院成爲朱曉彤人生的跳闆。
他與富卡的幾位同學一起成立了楷博國際，并爲在非洲開展基礎設施項目的中國承包商提供咨詢服務。資料顯示，這家公司當時主要幫助中國公司管理海外建築和采礦業務，包括越南的高速公路、尼日利亞 1.62 億美元的鐵路和蘇丹的 5 億美元灌溉項目。
這些跨國項目，教會了朱曉彤如何在廣泛且複雜的環境中工作。" 我之前在楷博的經曆是在北非相對艱難的環境中領導一個跨學科的跨文化團隊。" 在母校富卡商學院接受采訪時，朱曉彤回應時說，" 在完成這些艱巨任務的過程中，我獲得了很多技能，比如溝通、協調和優化。"
2014 年，正是特斯拉進軍中國市場的關鍵時間節點。這家美國公司急需完成超級充電樁網絡的鋪設，以保證其豪華純電轎車 Model S 的用戶體驗。
長期接觸管理中外項目，朱曉彤充分融合了東西方文化：性格上，完美繼承了中國人的謙虛謹慎；工作上，充分展現了美國人的直接高效。
于是，特斯拉聘請朱曉彤監督其在中國的第一個大型建設項目：特斯拉超級充電網絡。他的主要任務就是與地方政府和企業合作，在商場和酒店停車場等地擴展網絡。
特斯拉官方稱，朱曉彤爲特斯拉中國超級充電站的迅速發展發揮了重要作用。當時特斯拉在中國建成了近 40 座超級充電站，并在全國 60 多個城市建成超過 600 個目的地充電樁。
2018 年，朱曉彤開始擔任特斯拉公司全球副總裁一職，負責領導大中華區業務，并負責特斯拉在上海的超級工廠的建設運營。
2019 年，朱曉彤升任大中華區總裁。四年後的 2023 年 4 月，朱曉彤再進一步，升爲特斯拉汽車業務高級副總裁，跻身特斯拉四大高管之一，也被外界視爲公司内部最有可能接替馬斯克的人。
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與手握大權不相符的是，朱曉彤裏裏外外都透露着低調。
朱曉彤大部分時間都穿着一件印有 Tesla 品牌 LOGO 的羊毛衫，遮住瘦骨嶙峋的身軀，戴着一副大金絲框眼鏡。與上海諸多跨國汽車企業高管的奢靡生活狀态不同，朱曉彤住在一套政府補貼的兩居室出租公寓裏，距離上海臨港區工廠大約 10 分鍾車程，每月租金不到人民币 2000 元。而他的家人大多住在 1200 公裏外的北京。
盡管處事低調，但這位出生在遼甯省沈陽市，但現在持有新西蘭護照的朱曉彤，稱得上是一位不折不扣的 " 狠人 "。
去年，朱曉彤在接受中國媒體采訪時表示，他通常在早上 6 點左右開始工作，趕在北美同事晚上下班前和他們碰頭。然後，他會前往工廠，有時會與住在同一大樓的其他員工拼車。" 這種氛圍非常好。" 他表示，" 你幫我拿個快遞，我給你取點東西。這是一種很好的工作和生活方式。"
與馬斯克一樣，朱曉彤是一位超級工作狂。
在一次采訪中，朱曉彤說自己和馬斯克經常保持聯系，互發短信讨論工作中的問題或未來的計劃，讓他感到 " 非常激動 "。在 2019 年上海工廠投産時期，他還在微博上發過一張圖：" 我太想睡覺了，可是工作太有意思了。" 配文寫到：每天早上叫醒自己的不是鬧鍾，而是自己吹過的牛 X。
在疫情期間，爲了維持特斯拉上海超級工廠的運轉，朱曉彤第一時間睡進了工廠，和工人們同吃同住。而正是在過去異常艱難的 2022 年裏，該工廠進行了重要的升級，将産能提高到了每年 100 萬輛。特斯拉去年在中國生産了逾 71 萬輛汽車，約占該公司全球産量的 52%。
特斯拉上海超級工廠，是朱曉彤的 " 親兒子 "。
在接受杜克大學采訪時，他曾講述過上海工廠建成後，一場強烈的暴風雨和排水問題險些導緻屋頂倒塌的故事。當時他和其他大約 30 名員工，從新員工到老員工，拿起塑料桶，冒着傾盆大雨上了屋頂，以 " 保護我們的财産 "。
一到工廠，他就會花時間查看各個車間的生産線，并與工程師們讨論解決技術問題。" 在我們公司，大多數事情你都得親力親爲。" 他還解釋了爲什麽自己大部分時間都穿着引人注目的夾克和安全帽。而穿過車間，就是辦公室。朱曉彤和包括生産總監宋鋼在内的許多人共用站立式辦公桌的空閑空間。
但從 2022 年開始，朱曉彤的工作地點從上海轉移到了特斯拉的老家——美國。在 2022 年底，朱曉彤以及部分團隊人員被調往美國解決生産問題，尤其是 Cybertruck 量産難題。有消息指出，在中國團隊來到美國後，特斯拉德州工廠 Model Y 産量就從每周 1000 台，增長到每周 3000 台。
朱曉彤的上位背後，不難看出馬斯克對于其管理能力的認可。但更重要的原因可能在于，馬斯克身邊的得力幹将們，跳槽的跳槽、轉行的轉行，基本沒剩下幾個賢能之士，可以讓馬斯克放權下去了。
2022 年，特斯拉人工智能與無人駕駛部門負責人 Andrej Karpathy 宣布離職，作爲特斯拉自動輔助駕駛系統的領導者，Andrej 一度被外界稱爲特斯拉的 " 秘密武器 "。
相對于其他矽谷科技公司，特斯拉的高管離職異常頻繁。2018 年特斯拉高管離職潮爆發，一年内先後有 83 位高管離職。曾有機構分析稱，按照目前的離職率，特斯拉約 150 人的高管團隊将在不到四年的時間内全部離職。
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晉升汽車業務高級副總裁之後，朱曉彤的下一站直指特斯拉CEO。
而對于特斯拉CEO 這一職，馬斯克其實早就想讓出去了。在 SolarCity 收購案的法庭诘問環節，馬斯克曾表示：" 我極力想不做特斯拉的 CEO，但我必須做，否則它就會死掉。"
如今的特斯拉，并沒有生存危機，相反是增長焦慮日趨明顯。
據特斯拉公布的交付數據，2022 年全年，特斯拉全球共生産了 136.96 萬輛汽車，共交付了 131.39 萬輛汽車，這是特斯拉全球産量和交付量首度突破百萬輛。但作爲對比，比亞迪汽車在 2022 年累計銷量達到 186.85 萬輛，超越特斯拉問鼎全球新能源汽車市場。
就在朱曉彤官宣上位的前兩天，特斯拉發布了 " 宏圖計劃 " 第三篇章（Master Plan Part 3）的完整文件。從文件中特斯拉電動汽車戰略表中可以看出，特斯拉未來的産品矩陣包括小型電動汽車、中型汽車、大型三廂車、SUV、貨車、重卡、巴士等車型——這也是特斯拉全産品陣列的最新規劃藍圖。
值得注意的是，文件中提到，特斯拉在研的緊湊型電動汽車計劃配備 53kWh 的磷酸鐵锂電池，目标銷量爲 4200 萬輛——這一目标銷量幾乎是 Model 3/Y 的兩倍，這兩款中型汽車計劃配備 75kWh 的磷酸鐵锂電池，目标銷量 2400 萬輛。Model S/X 及 Cybertruck 等車型計劃配備 100kWh 高鎳電池，目标銷量爲 900 萬輛；另外，短途重卡、長續航重卡計劃分别配備 500kWh、800kWh 高鎳電池，目标銷量合計 300 萬輛。目前特斯拉規劃的所有車型總目标銷量爲 8900 萬輛。
按照規劃，2030 年，特斯拉要交付 2000 萬輛電動車。打造一支近 9000 萬輛的全球車隊，實現年産 2000 萬輛純電動車的生産規模，這都将是朱曉彤新官上任後的主要挑戰。
此前就有消息稱，特斯拉正在爲其新的低價車型規劃宏大的産能版圖，構建一個高達 400 萬輛的年産能計劃。其中，北美的超級工廠将承擔 200 萬輛，德國柏林工廠和位于臨港的上海超級工廠分别承擔 100 萬輛。在北美工廠當中，墨西哥的蒙特雷新工廠會是這款新車型的産能主力。
這一宏圖計劃規定的産能目标，幾乎相當于馬斯克給朱曉彤發的一份開卷考題。隻要将答案落實到位，CEO 職位順其自然就是朱曉彤的。
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