人到中年，雖然不至于萬事休，但許多事确實可以休矣。曾經有一篇雞湯文，說什麽吞下委屈，喂大格局。
實話實話說，格局是一種天生的特質，這是先天種在基因裏的，後天的努力隻是加速讓它展現出來，并不容易靠後天的委屈 " 喂養 " 出來。
格局，不是喂大的，受多少委屈、流多少眼淚，隻能 " 喂大 " 你的眼袋，喂大不了你的 " 眼界 "。所以，忍受多少委屈、忍住多少眼淚，與格局沒有直接關系。
人到中年，該忍的忍，不該忍的不能忍，有時候，格局不是忍出來的，而是鬥出來的，做到 " 忍三不忍四 "！
【1】可以忍受形勢所迫，不能忍受小人所壓。
職場中年，精力體力開始畫 " 抛物線 "，雖然有一定的經驗和閱曆，但是知識逐漸固化，接受新鮮事物慢，有一定的本領恐慌是正常現象。
因爲能力上跟不上形勢發展，而在職業發展上受到局限，該讓位讓位，該騰地方騰地方，給年輕有爲的青年打開晉升的空間，這種 " 忍 " 是一種急流勇退、格局高尚。
但也有另外一種境遇：職場上存在 " 甯負中年，不惹後生 " 的觀念，認爲中年職位晉升後勁乏力，開始欺負中年人，明明你有經驗有閱曆有業績，偏偏在提拔晉升、考評評價時爲難中年人。
有的中年人，認爲自己反正船到碼頭車到站了，忍氣吞聲，默然接受。這種忍，不但是對自己的不負責任，對單位的事業也不負責任，這種忍，能喂大格局嗎？
【2】可以忍受謙讓，不能忍受逼讓。
職場中年，上有老下有小，經濟負擔正是最重的時候，對職位和薪酬比較敏感。職場中年，往往擔任一些中層職位，薪酬相對較高一些。職場青年，正是如狼似虎的年紀，不在乎薪酬高低，隻追求職位高低。
當這些職場青年經驗和能力不足以挑戰職場中年的時候，他們比較尊重職場中年，但是工作三五年之後，翅膀硬了，開始急于長江後浪推前浪，恨不能馬上拍在沙灘上。
對于公司老闆來說，追求性價比是天性，用薪酬價位較低的職場青年，當然比留用高薪職場中年合算。當職場青年的實力可以挑戰職場中年時，老闆與這批狼崽子自然配合默契，開始運用各種手段，逼退職場中年，這種過河拆橋、卸磨殺驢的叢林法則怎能不令人寒心。
【3】可以忍受人走茶涼，不能忍受落井下石，更不能忍受扣 s 盆子的小人！
職場中年，慢慢退出曆史舞台，這是客觀規律，任何人都要無法逃脫命運的安排。職場不相信眼淚，職場不同情弱者，職場不留戀老者，這是職場鐵律。
退出現職，離開了權力，立即人走茶涼，這也怨不得别人，新官上任三把火，誰不往火光裏湊。由來隻見新人笑，有誰見到舊人哭。
金錢和權勢，就是檢驗人性的試金石。職場中年英雄落幕後，門前冷落鞍馬稀，心裏多少都有思想準備。
不能忍受的，那些你曾經真誠幫助、認真培養、大力提攜的人，取代你的位置後，馬上人一闊臉就變，爲了自己輕裝上陣，把過去的 s 盆子都扣在前任頭上，這樣的落井下石，是可忍孰不可忍，頂着一頭狗 s 還談上什麽格局。
