到底是工資決定了一個人的工作狀态，還是一個人的工作狀态決定了工資？
在這個問題上，這屆網友們用一個段子，玩笑式地給出了自己心中的答案。
月薪 2000 ——領導算個啥，我在公司是老大
月薪 5000 ——隻要地球還在轉，不行咱就換
月薪 10000 ——基本不請假，讓我幹啥我幹啥
月薪 30000 ——公司是我家，我給領導拜一拜
月薪 100000 ——公司的方向，就是我生命的方向
@曹小怡，" 工作加量不加價，我不想幹了。"
之前工資 8000 多，不高也不低，但整體來說我還比較滿意，因爲工作壓力不算太大，每天基本能準點下班，時不時還能摸點小魚。但是 7 月份同事休産假去了，領導就讓我先帶着做她的工作，後續再看是招人還是從其他部門轉崗過來一個人。
這部分工作增加後，我每天忙得沒空喝水、上廁所，每周有一半時間會加班到 7、8 點之後。本來還很期待領導承諾的漲工資，結果工資卡一到賬，傻眼了，就加了 300 塊 ……
假設同事的工資跟我一樣，我全部接下來了，隻多拿 300 塊，這合理嗎？！
現在我整個就是一個抗拒上班的狀态，反正就多給 300 塊，湊合幹着就好，要什麽自行車啊。
@Kelly，" 工資被新人倒挂，我心态崩了。"
年中部門裏招進來一個應屆生，試用期一直是我帶，當時我心裏還有點優越感，覺得主管能讓我做帶教，說明很肯定我的能力。
後來有一次跟新人聊天，他無意間透露了公積金數額。我一聽，這公積金基數明顯比我高啊，再一回算，他的月薪至少比我高兩千塊。
我入職三年了，一個剛入職的新人，工資居然比我高 2000 多！
我努力地克制情緒，盡量理智地分析其中原因——或許因爲人家是留學生呢？或許因爲他是管培生呢？或許因爲公司招新人的标準變高了呢？……
但無論我怎麽分析，心态都是失衡的。
我不想再無私分享工作經驗，更沒心思好好工作了。真的，兢兢業業的工作狀态，很難再回去了。
張大興，" 提跳槽才被加薪，我堅定了要離職的心。"
在前公司幹了 6 年，工資基本沒漲過，中間因爲背上房貸壓力大了，跟領導提過一次漲工資，除了一張大餅，什麽都沒得到。
年初我在老婆的慫恿下抽空出去看新工作，相當順利地拿下了漲幅 40% 的 offer。回來跟公司提離職，領導先是繼續打人情牌挽留，後是上升到實質的漲工資，确實說動了我。
但在我糾結要不要走的那一周裏，意外發現公司已經把我這個職位挂在招聘網站上了，薪資标準至少提升了 20%。我恍然大悟，原來所謂的 " 漲工資 " 隻是緩兵之計，公司已經開始留後手了。這下我才真正下定決心，堅決離職。
事後老婆幫我分析了三點，我覺得很對：
1. 我提離職公司才肯加錢，說明公司早就知道我值更多錢，隻是一直揣着明白裝糊塗。
2. 過去我一直任勞任怨，提離職讓領導覺得我心思不定，萬一後續招到人，我随時有被踢走的風險。
3. 公司的薪酬制度本來就不合理，即便我留下來了，長久來看還是會低于市場行情，還是不劃算的。
公司出手大方，我更加賣力
@麥琪，" 不上班拿到 80% 工資，我決定當牛做馬一輩子。"
兩年前疫情期間，我有兩三個月被隔離在家，辦公電腦和相關資料都在公司，完全沒辦法居家工作。
那段時間我非常焦慮，上一份工作就是受疫情影響被裁的，一分錢賠償金都沒拿到。如果這份工作再保不住，我隻能向爸媽伸手了。當時我對公司的期待很低，不奢求發工資，隻要能讓我繼續工作，能幫我交了隔離期間的社保就行。
但月底公司發通知，所有人員按 80% 發工資，其餘 20% 到季度末看整體營收情況，再适當補發。
80% 是什麽概念呢？相當于我每天躺在家裏不幹活，最多隻是忙忙團購搶菜啥的，就能拿到正常上班時的大部分工資。
真的感激到爆哭，複工後的信念就是——隻要這家公司沒有特别過分的事，我願意當牛做馬在這兒打工一輩子！
于冕，" 我的幹勁兒來自一年兩次調薪。"
從小公司跳槽到大公司，突然就特别能理解爲什麽很多人能在一家企業裏工作十幾年，甚至幾十年。别的不說，大公司的薪資制度真的太激勵人了啊。
以前在管理不正規的小公司，不論幹得怎麽樣，基本工資幾乎沒什麽變化，頂多在績效和略有體現。
但在大公司，每年至少兩次調薪機會，一次是年初雷打不動的全部門普調漲薪，一次是年底各自申請的升職和競聘。此外，公司接了大單子、團隊業務做得好，甚至拖欠的貨款追回來了，公司都會多發一些額外的獎金。
在這種情況下，真的有一種有付出就有回報，做得好就有超值回報的感覺。所有回報真金白銀的體現在工資上，有什麽理由不拼命幹呢？
爲什麽工資決定了一個人的工作狀态？
1. 物質保障帶來心理穩定，内心穩定影響工作狀态
剛畢業的那幾年，比起薪資的高低，我更看重工作能否帶來成長，職場人際關系是否和諧。
但随着時間慢慢推移，我面臨安家、結婚、養育子女、贍養父母等人生重要議題，身上的經濟負擔越來越重，求職時也越來越看重工資。
當每個月的收入都能覆蓋房貸、育兒費用和其他開支，并且還能有一些盈餘時，我的内心就無比滿足，不會因财務焦慮而分心，隻是想着如何能做好眼前的工作。
但在收入波動的那幾個月裏，我無比恐慌，會一邊刷招聘網站看機會，一邊看看自己有什麽做副業的機會。
經濟基礎決定上層建築，對個體也是一樣。薪資的絕對值，決定了一個人是不是能全身心投入工作。
2. 薪資的相對值，決定着公平性和價值感
工作十多年，我最不能平衡心态的時刻，就是意外發現前同事工資比我高 1500 塊的那一刻。
當時我正和同事 S 一起出差，财務工作疏漏把 S 的工資單發給了我，在她撤回之前，我正好看到了這條消息。
我先是驚訝，然後一陣未被公平對待的刺痛感湧上心頭—— S 入職比我晚，工作内容和我差不多，完成情況也不見得有我好，憑什麽工資比我高？不就是因爲她跟領導走得近，聊得來？不就是因爲她特别擅長表現？……
那段時間我完全沒辦法心平氣和地與 S 相處，也不想積極回應領導布置的任務。不出半年，我就辭職了。
俗話說，" 幸福是比較出來的，不幸也是。"少有人會認爲同事比自己更值得高工資。
如果在公司内、行業内進行橫向比較，你的薪資都是更有競争力的，那麽這些差額必定會帶給你巨大的自信心和價值感。
當然，除了工資的絕對值和相對值，職場環境、調薪機制、上升空間等等因素，也都影響着一個人的工作狀态。
最悲催的打工人，或許是拿着每月三千塊的工資，卻被領導逼着要有狼性。
