1 月 29 日下午，騰訊（0700.HK）召開了 2023 年度員工大會。會上，騰訊創始人馬化騰對公司各項業務去年的表現做了總結。
在持續 " 降本增效 " 的背景下，騰訊近年來一直強調聚焦核心業務，要發揮優勢，爲此，騰訊也進行了諸多大刀闊斧的改革，很多業務因此而關停。大會上，馬化騰針對不同業務的不同表現，反複提到了兩個關鍵詞——" 常青 " 與 " 新芽 "。
在去年的财報電話會議中，騰訊管理層也多次提及 " 常青 "。對騰訊來說，" 常青 " 體現的是業務的生命力及韌性，擁有越多常青業務，意味着公司的基本盤越牢固。比如 QQ、微信，或者《王者榮耀》、《和平精英》，這些都算是騰訊現有的常青産品。
圍繞 " 常青 "，騰訊的業務思路也變得明确——努力讓老業務變得常青，以及尋找下一個常青業務。如果把 " 常青 " 作爲目标，那 " 新芽 " 就是手段，通過一些新産品、新功能、新方向，讓老産品持續進化、保持活力，同時，這些新芽也可能成爲未來的常青業務。
馬化騰也說道，" 每一個業務要自己想：第一，能不能常青，新業務沒有那麽容易耕耘，要在自己的領地考慮怎麽常青；第二，考慮有沒有新芽，而且這個芽要是自己枝頭的，不是外面找的。"
員工大會上，馬化騰提到微信是騰訊目前最強壯的平台。過去十幾年，微信生态的不斷壯大，爲騰訊的發展提供了強有力的支撐，但接下來的挑戰是，" 微信這棵老樹如何發新芽 "。
2022 年底，馬化騰曾把視頻号稱作是 " 全廠的希望 "，目前來看，視頻号并沒有讓馬化騰失望。" 經過一年多的發展，（視頻号）的确不負衆望，在成長過程中給我們很多驚喜 "。馬化騰說。
在他看來，視頻号的突破在于它不是跟在别人身後，而是結合了自身特點，做熟人社交的短視頻。這也幫助騰訊在短視頻賽道搶下了一塊陣地。對于視頻号接下來的發展，馬化騰也指出，直播電商将是視頻号 2024 年全力去做的方向。
此外，馬化騰還表示，微信還有很多新芽在醞釀，比如小程序、小遊戲和搜索等，" 如何把産品和服務常青化，是很值得大家思考的 "。
另外亟需尋找 " 新芽 " 的業務是 QQ。馬化騰說，其實 QQ 的很多産品服務是不錯的，但是限于 QQ 的圈子裏出不去。所以，他建議 QQ 團隊要降低門檻，要打開思路，讓更多産品和服務能夠走出去。
對于 QQ 所屬的平台及内容業務事業群（PCG），馬化騰也坦言，"PCG 是所有老業務的集合體，特别難，去年我們提出的最大要求就是浮上水面、活下去 "。據其介紹，騰訊新聞經過轉型和組織架構調整，已經扭虧爲盈，另外還有浏覽器、應用寶等業務也都在進行調整。
過去兩年，外界了解更多的是騰訊 ToB 業務的轉型。2022 年，騰訊雲提出 " 健康可持續 " 戰略，并做出從追求規模到追求利潤的調整。在業務模式上，騰訊雲不再大包大攬做項目總集，而是強調被集成，聚焦做産品。
這種變化，雖然導緻騰訊雲在一些市場份額排名中有所下降，但馬化騰對此卻十分認可。他說，質量好最重要，而且可持續。
對于騰訊雲未來的發展，馬化騰表示，" 現在我們還有很多産品在水面以下，除了特别重要的戰略性産品和基礎性投入，必須盡快上岸、浮出水面，這是内生的壓力。現在我們要專注自身強項，做産品，把 SaaS、PaaS、IaaS 供應鏈毛利抓到極緻，做好标準化。"
另外談及遊戲業務，馬化騰也提到了幾個 " 新芽 "。對于近期新推出的派對遊戲《元夢之星》，馬化騰說，" 這個遊戲雖然進入戰場晚，但它對我們來說不僅是一款遊戲，還具有偏社交的成分，這本身就是我們的大本營，肯定要全力以赴。"
馬化騰指出，" 遊戲出海是騰訊目前國際化的最大希望 "。過去幾年，騰訊在海外市場也打下了一些基礎，對于未來的發展，馬化騰稱，" 我們希望在軟件和遊戲研發方面橫向做透、做紮實，而不是在一個縱深角度跟其他遊戲公司或硬件廠商爲敵，更關鍵的還是找準自己的主業并聚焦，這樣更有勝算 "。
