來源:獵雲網,文 / 盛佳瑩
在時代變遷的洪流中,怎樣才能保持内心的平靜?雷軍的答案是:成長。" 隻有腳踏實地的成長,才能足夠的自信、勇敢與決心去迎接所有未知的挑戰;也隻有腳踏實地的成長,才能讓内心的充實,眼裏有光,時時刻刻充滿力量。"
8 月 14 日晚,雷軍在北京國家會議中心舉行了自己的第 4 次年度演講,這次雷軍将主題定爲了 " 成長 ",在雷軍看來,人生是一場馬拉松,一時的成敗得失都不那麽重要,所有的人生難題都将在成長中找到答案。
在演講中,雷軍分享了自己 40 多年的關鍵成長時刻,從武大點燃一生的夢想,到金山完成了程序員到管理者的蛻變,再到小米将自己創辦一家偉大的公司的夢想照進現實,雷軍的個人成長步履不停,小米也是如此。
雷軍在演講中提到,自己最近十年最痛苦,也是收獲最大的成長便是小米的高端化之路。三年時間,100 億的投入,兩次産品不及預期,内部小米甚至爆發了史上最激烈争論:能不做高端嗎?小米品牌能做成高端嗎?
但正是在武大求學時獲得的成長感悟一樣," 敢想敢幹,把夢想當回事,竭盡全力去實現 ",要想完成自己創業一家偉大的科技公司的夢想,小米品牌的高端之路是必由之路,更是生死之戰。
相信夢想的力量,相信夥伴的力量
在演講中,雷軍不止一次提到 " 人因夢想而偉大,又因堅持夢想而成長 "。而雷軍夢想開始的地方便是 36 年前武大的操場。
1987 年,雷軍考上武漢大學的計算機系,在圖書館裏,雷軍看完《矽谷之火》後,建立了自己一生的夢想:創辦一家偉大的公司。
夢想的力量極其強大,爲了實現這個夢想,雷軍想盡辦法,把各種不可能的事情,變成了可能,也是這個夢想,爲雷軍以後的人生奠定了基礎。
自此之後,雷軍開始了長達三十多年的創業生涯,而創業也是人成長最快的方法。
大二期間,雷軍認識了年長四歲的學長王全國,兩人決定一起寫一款商業加密軟件。15 天時間,這款名叫 BITLOK 的軟件橫空出世,定價 2000 多元,這在 80、90 年代是一個不小的數目,但 BITLOK 卻仍深受程序員和開發者的歡迎,在當時加密軟件圈引起了不小的反響。
BITLOK 持續升級了幾代,賣了六七年時間,雷軍也賺了不少錢。
第一次小試牛刀,雷軍就大獲成功,但雷軍内心卻很清楚:" 如果不是和王全國一起幹,多半沒戲。當時我大二,不到 20 歲,王全國已經留校當老師,他的成熟度、經驗和資源都遠超過了我。所以,一個人能力再強,也是有限的;找互補的朋友一塊幹,更容易成功。
獲得這個成長感悟,也離不開雷軍此後的兩次創業。
一次是失敗的 " 三色 " 公司創業,青澀的同學共同創業,"4 個創始人,都是朋友,不好意思談股份,于是平分每人 25%。" 但這讓公司很快遇到一個要命的問題:誰說了算?
雷軍回憶道,當時公司凡事都幾個人商量,效率很低,而且意見不一緻,經常扯皮。于是決定正式選一個董事長來決策。短短幾個月,改選了好幾回。結果,大家都輪流當了一遍。
盡管大家爲了賺錢,從賣電腦,到寫軟件,再到打字複印業務什麽業務都做,但最後反而錢越來越難掙,直至失敗清算。
多年以後雷軍複盤,三色的失敗讓他明白大家都沒有經驗," 光有技術是不夠的,還有太多東西要學,尤其是商業方面的基本功。"
大學畢業後,求伯君拉雷軍加入金山。在金山,雷軍坦言是自己真正成長的地方,也完成了自己從程序員到管理者身份的改變。
雷軍在演講中分享,在金山内部,有句話經常講," 一個人可能走得更快,但一群人走,才能走得更遠。"
雷軍回望自己過去三十多年的創業之旅,就是不斷追尋夢想并不斷成長的過程。
死磕高端,擁抱大模型,小米闖關
談到成長,雷軍坦言,過去三年小米的高端探索之路,是近十年來他最痛苦、也是收獲最大的一次。
小米高端之路從小米 10 系列開始,首戰告捷,但緊接着小米 11 系列、12 系列表現均不如預期。
小米内部甚至爆發了史上最激烈的争議:做高端太難了,能不能不做?用小米品牌能做成高端嗎?
但雷軍看得很清楚," 在這個時代、這個行業,有蘋果、三星、華爲這些行業巨頭,其實小米的發展非常困難,但隻有做高端,才能倒逼小米在技術上尋求突破,赢得未來的生存和發展的空間。"
數據也在佐證雷軍的觀點。根據市場研究機構 Strategy Analytics 估算,從 2022 年起,高端智能手機将取代中端手機,成爲智能手機銷量最高的價格區間。2022-2027 年,高端智能手機将占全球智能手機銷量的 33%~36%,占全球智能手機批發收益的 73%~75%。
按照這個發展趨勢,隻有擁有高端優勢才能快速形成巨大的整體優勢。相反,如果沒有高端優勢,再大的中端和入門級市場份額也遲早會丢失。
尤其要想完成自己創辦一家偉大的科技公司的夢想,小米品牌的高端之路是必由之路,更是生死之戰。
影像探索是小米高端之路的縮影。
2017 年小米就設立了單獨的相機部,花了很大力氣投入,但盡管拿到了 DXO 評分全球第一,卻依然被用戶诟病。
雷軍想起自己大學的經曆,不懂的事情找個懂的人來問問。
于是,雷軍找了徕卡。簽約後的第一件大事,不是業務合作而是在小米辦攝影班,雷軍自己做班長,逼着核心團隊成員全部來上課。
" 上大學都沒有那麽認真,一節課都沒缺過。" 盡管工作繁忙,但徕卡的攝影班,雷軍一節不落。正如雷軍所想,攝影班給小米種下了一顆攝影文化的種子,很快就生根發芽,随着對攝影文化的了解,小米最終選擇了人文影像的方向,要在手機上做出原汁原味的徕卡影像,甚至願意花兩倍的研發投入來做好一部手機的影像。
高端之路是燒錢的,但小米盡管業績承壓,也仍在爲高端化戰略持續加大研發投入。
過去,小米已經出現連續五個季度營收下滑,連續四個季度淨利潤下滑的情況,今年第一季度,小米營收 595 億元,同比減少 18.9%。
但第一季度小米研發支出仍同比增長 17.7% 達 41 億元,預計 2023 年總研發投入将超 200 億元。
在不斷投入探索科技的過程中,小米也逐漸提煉了核心原則和理念,雷軍在演講中也宣布了小米科技戰略升級:深耕底層技術、長期持續投入,軟硬深度融合,AI 全面賦能。可以看出,AI 能力被放在了重要位置。
其中一個最明顯的動作便是小米在今年全面擁抱大模型。在演講中,雷軍更是首次公開了小米大模型技術的主力突破方向,即輕量化、本地部署。
雷軍透露,最新一個 13 億參數大模型已經在手機端側初步跑通。雷軍還談到,月活戶已超 1.1 億的小愛同學現已開始升級 AI 大模型能力,并開啓邀請測試。這也是小米大模型落地的第一個應用。
除此之外,雷軍還帶來了二代鐵蛋 CyberDog2,相比一代尺寸更小,搭載小米自研的 CyberGear 微電機,可以實現快走、避障、後空翻,玩滑闆等功能,具有視覺、聽覺、感知能力,能夠對人的動作、情感做出自主反饋,并且多層開源,用戶均可參與共創。
以 CyberDog2 作爲 " 彩蛋 " 結束,雷軍想展示一個更未來的全新的小米,也隻有不斷 " 成長 " 才能給時代的最好答案。